原標(biāo)題：聯(lián)想業(yè)績好轉(zhuǎn)，但是發(fā)展更為良性的惠普正步步緊逼 來源：柏銘2018
聯(lián)想公布的2020年第三財季（2019年四季度）業(yè)績顯示，營收為141.03億美元，凈利潤為2.58億美元，凈利潤率僅為1.83%，其凈增對手惠普公布的2019財年的業(yè)績顯示凈利潤率為5.4%，顯示出后者的經(jīng)營更為出色，較佳的凈利潤率確保惠普在發(fā)展中更為良性。
惠普與聯(lián)想爭奪全球PC老大位置
聯(lián)想在中國PC市場成為老大后開始覬覦全球PC市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，不過它并非依靠內(nèi)生性成長，而是通過并購的方式進(jìn)行跨越式發(fā)展，它先是收購IBM的PC業(yè)務(wù)，后續(xù)又陸續(xù)收購了巴西、德國等PC企業(yè)最終在2013年成為全球PC老大，這一位置一直延續(xù)到2016年。
聯(lián)想持續(xù)以并購的方式奪得全球PC老大的位置卻讓它在經(jīng)營方面始終陷于盈虧不斷循環(huán)當(dāng)中，它并購IBM的PC業(yè)務(wù)可謂蛇吞象，這種蛇吞象的方式導(dǎo)致它消化不良最終導(dǎo)致它出現(xiàn)成立以來的首次虧損，創(chuàng)始人柳傳志被迫出山才扭虧為盈，不過在消化IBM的PC業(yè)務(wù)后它延續(xù)了這種并購的模式。
2015年陷于困頓當(dāng)中的惠普分拆，負(fù)責(zé)PC業(yè)務(wù)的惠普公司似乎重新煥發(fā)了活力，PC出貨量持續(xù)增長，到2017年一季度超越聯(lián)想奪得PC老大位置，它主要是依靠內(nèi)生性增長的方式取得增長，而且它在經(jīng)營當(dāng)中始終堅持利潤優(yōu)先的策略，因此它在凈利潤率方面一直領(lǐng)先于聯(lián)想，這種方式似乎更為穩(wěn)健。
在被惠普超越后，聯(lián)想再次施展并購財技，在2018年成功并購日本富士通后于同年三季度反超惠普成為全球PC老大。從聯(lián)想的發(fā)展過程中，它一直都極度依賴并購這種方式。
聯(lián)想面臨諸多挑戰(zhàn)
從聯(lián)想2019年第四季度的財報可以看到它雖然取得了0.48%的增長，不過這一增速是它自2018年二季度以來的最大增速，并且從增速趨勢來看，增速呈現(xiàn)步步下滑的勢頭。惠普的增速雖然也在降低，不過惠普的凈利潤率始終領(lǐng)先于聯(lián)想，這讓惠普在趕超聯(lián)想的時候更為閑庭信步。
在PC市場除了面臨著惠普的步步緊逼之外，聯(lián)想還面臨著中國新生的PC企業(yè)的挑戰(zhàn)。以性價比為核心競爭力的小米堅持在筆記本市場持續(xù)投入，強調(diào)核心技術(shù)競爭優(yōu)勢的華為則依靠它在通信技術(shù)方面優(yōu)勢在PC市場攻伐，中國市場是聯(lián)想的最大收入來源市場，面對這兩大新生PC企業(yè)的挑戰(zhàn)，聯(lián)想可謂面臨著后院起火的局面。
移動業(yè)務(wù)是聯(lián)想的三大業(yè)務(wù)之一，不過如今聯(lián)想在中國智能手機市場已沒太多存在感，它主要是依靠MOTO手機在中國以外市場奪得小部分市場，但是2019年四季度的業(yè)績顯示該項業(yè)務(wù)繼續(xù)處于萎縮狀態(tài)，該季度同比下滑17%，而且負(fù)責(zé)手機業(yè)務(wù)的常程已離職轉(zhuǎn)投小米，聯(lián)想該項業(yè)務(wù)似乎前途頗為渺茫。
數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)被聯(lián)想寄予厚望，但是2019年四季度的業(yè)績顯示該項業(yè)務(wù)依然處于虧損當(dāng)中，而且不再增長。聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)與另外兩項業(yè)務(wù)均面臨著同一個競爭對手--華為，華為在與聯(lián)想競爭中國第四大服務(wù)器企業(yè)中逐漸取得上風(fēng)，這應(yīng)該是導(dǎo)致聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)出現(xiàn)停滯的原因之一。
可以說聯(lián)想在與惠普爭奪全球PC老大地位的過程中正面臨內(nèi)憂外患，這讓它難以全力集中PC市場與惠普競爭，一著不慎就有可能再次被惠普反超，如果失去這一地位對它將是相當(dāng)大的打擊，意味著它將沒有任何一項業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先地位，眾強環(huán)伺之下的聯(lián)想該如何應(yīng)對惠普這一強勁的對手呢？
