原標(biāo)題：改變中國經(jīng)濟(jì)|2019，小米激進(jìn)裂變 來源：中新經(jīng)緯
編者按：
究一年之際，通未來之變。
2019年，企業(yè)面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境篤定前行，既有不變，亦有萬變。
轉(zhuǎn)型、變革、涅、回歸，企業(yè)告別粗放高增長的時代，開始探求精細(xì)化耕耘的方式。
行至年末，中新經(jīng)緯特推出“改變中國經(jīng)濟(jì)”系列報道，以名企為旗，帶入創(chuàng)新與變革筵宴。探中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級全貌，以期未來。
四季俯仰、日月盈虧，企業(yè)每一個變動都是行業(yè)發(fā)展不可磨滅的印記。回首各企業(yè)在時代變遷中“變”，前瞻未來各行業(yè)發(fā)展圖景。歲月共流轉(zhuǎn)，喜憂同休戚。
《改變中國經(jīng)濟(jì)》同名圖書即將出版，敬請期待！
中新經(jīng)緯客戶端1月1日電(常濤)2019年末，小米迎來了上市以來，甚至是自創(chuàng)辦以來最重大一次人事調(diào)整。11月29日晚間，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍發(fā)布內(nèi)部信宣布，原聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強因個人原因離職，高級副總裁祁燕正式退休；原小米集團(tuán)CFO周受資出任國際部總裁，Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰出任中國區(qū)總裁。
一時間，外界猜測紛紛。為什么要調(diào)整？雷軍的解釋是，2019年是小米5G業(yè)務(wù)沖鋒年，需要更強有力的集團(tuán)管理支撐。
對待5G，雷軍態(tài)度鮮明。
在2019年10月舉行的第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上以及其后多個場合，雷軍均表示，小米對待5G的態(tài)度是樂觀且激進(jìn)。他透露，明年(2020年)小米將推出10款5G手機(jī)，覆蓋各個價位。
在目前5G手機(jī)銷量不盡如人意，以及基站建設(shè)、組網(wǎng)模式等存在諸多不確定因素的情況下，小米的計劃的確有些激進(jìn)。但這并不奇怪，事實上，作為登陸資本市場后第一個完整年份，2019，激進(jìn)是小米的關(guān)鍵詞之一。
資料圖 中新經(jīng)緯攝
雙品牌策略成敗幾何？
2019年1月3日，小米正式宣布Redmi品牌獨立，實行“小米+Redmi”的雙品牌戰(zhàn)略。一周后，1月10日，Redmi獨立后的首款產(chǎn)品Note7舉行發(fā)布會。
不過令人意外的是，當(dāng)天更引人關(guān)注的既非Redmin獨立，也非Note7發(fā)布，而是雷軍隔空喊話友商的“雷”人語錄。
在發(fā)布會現(xiàn)場，雷軍多次喊出“生死看淡，不服就干”的口號，這句話甚至被放進(jìn)了現(xiàn)場的PPT中。雷軍甚至針鋒相對地向友商放言：“要不要吊打榮耀8X啊？算了，給他們留點面子，再說下去我就要現(xiàn)場拆機(jī)了”。
一位在現(xiàn)場的觀眾向中新經(jīng)緯記者回憶：“那天雷軍確實有些反常，至少有些‘鋒利’”。
2019年1月10日，小米宣布Redmi品牌獨立。來源：小米
為什么要將Redmin品牌獨立？雷軍在發(fā)布會上的解釋是，Redmin獨立最大的好處是可以形成完整的產(chǎn)品線，這樣和友商產(chǎn)品對比(銷量、品質(zhì))的話比較清晰。
用雷軍的話說，小米品牌沖擊中高端，不再追求極致性價比，追求極致性價比的任務(wù)由Redmin來完成。
實際上，過去幾年，尤其是2018年7月小米上市后，Redmin一直拖累著小米互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定位以及向高端方向轉(zhuǎn)型。換句話說，Redmin的低價形象拖累了整個小米品牌。
除了戰(zhàn)略考量，實行雙品牌戰(zhàn)略，雷軍或許還有別的更為現(xiàn)實的苦衷。
自小米在港交所掛牌上市以來，股價一路跳水。市場上甚至產(chǎn)生了“小米滿倉，餓得發(fā)慌”的調(diào)侃。究其原因，除了整體市場環(huán)境不佳，上市時定價高和公司主營業(yè)務(wù)不理想是最主要的因素。
公開數(shù)據(jù)顯示，2018年第四季度，小米手機(jī)全球出貨量出現(xiàn)負(fù)增長，同比下滑超過300萬臺，環(huán)比更是大幅減少超過800萬臺，小米手機(jī)業(yè)務(wù)營收同比增速也從2018年第一季度的91%一路下滑至第四季度的7%。
資本市場無法忍受作為小米硬件業(yè)務(wù)基本盤的智能手機(jī)銷量增長放緩、甚至下滑，而且，如果想牢牢綁定“互聯(lián)網(wǎng)公司”這個標(biāo)簽，小米必須確保其能在智能手機(jī)市場持續(xù)取得成功。
第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚對中新經(jīng)緯客戶端分析，小米將Redmin品牌獨立出來有三方面原因：
第一，目前Redmin手機(jī)占整個小米品牌手機(jī)的銷量比重比較大，對小米來說，當(dāng)前最重要的任務(wù)是站穩(wěn)中高端，樹立創(chuàng)新的品牌形象，而Redmin對它有些拖累；
第二，2019年全球智能手機(jī)將迎來更大寒冬，小米在這個時候?qū)edmin品牌獨立，就是要讓手機(jī)銷量在2018年的基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定增長；
第三，目前中國市場的千元機(jī)市場行情差，市場份額已經(jīng)萎縮到20%左右，Redmin品牌獨立后的任務(wù)是用極致性價比來搶占其他發(fā)展中國家市場。
手機(jī)之外：小米雜貨鋪
不過，雷軍并沒有把全部的賭注下在手機(jī)上。目前小米集團(tuán)主營業(yè)務(wù)有三塊，手機(jī)、IoT及生活消費產(chǎn)品以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。2019年二季報顯示，以上三項業(yè)務(wù)營收占比分別為62%、29%以及9%；在毛利占比中，三項業(yè)務(wù)則分別貢獻(xiàn)了36%、23%以及41%。
關(guān)于小米IoT生態(tài)，2019年外界聽到的最多聲音是，AI+IoT是小米未來的核心戰(zhàn)略。
小米財報數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，小米IoT平臺全球已連接IoT設(shè)備數(shù)，在不包含智能手機(jī)和筆記本的情況下，達(dá)到了1.96億臺，同比增長69.5%。
雷軍曾表示，IoT產(chǎn)業(yè)已發(fā)展的20多年里，曾主要以PC為核心，直到近6年，才產(chǎn)生突破性進(jìn)展。現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)是以手機(jī)為中心的。小米開始布局IoT時的思路和邏輯就是以手機(jī)為核心連接所有設(shè)備，才推動了小米在IoT行業(yè)的迅速發(fā)展。公開資料顯示，小米從2014年開始布局IoT平臺。
不過后來隨著AI的發(fā)展，智能語音助手開始成為IoT生態(tài)的入口。截至6月30日，小米智能語音助手小愛同學(xué)月活躍超過4990萬人，是當(dāng)下最活躍的人工智能語音交互平臺之一。
在小米AIoT生態(tài)布局中，電視 、空調(diào)都是重要的品類。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，小米電視的全球出貨量達(dá)540萬臺，同比增長64.9%，穩(wěn)居中國大陸市場份額的第一位，全球前五位，并在印度智能電視市場連續(xù)五個季度銷量第一，市場表現(xiàn)不錯。
通過IoT戰(zhàn)略，截至目前，小米已經(jīng)投資了270多家公司，形成了完善的智能硬件生態(tài)鏈和互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境。小米IoT已經(jīng)接入了1.96億臺設(shè)備，同比增長了69.5%。
11月19日，小米公布了小米在IoT品類上的戰(zhàn)略：1+4+X，即1是手機(jī)，4包括電視、智能音箱、路由器和筆記本，X則由生態(tài)鏈企業(yè)和合作企業(yè)來提供。這一戰(zhàn)略明確了開放IoT生態(tài)中的模糊邊界。
頻繁組織調(diào)整：雷軍的戰(zhàn)爭思維
為了凸顯AIoT戰(zhàn)略的重要性，2018年9月13日，小米發(fā)布內(nèi)部郵件宣布組織架構(gòu)調(diào)整。其中，原生態(tài)鏈部IoT部單獨拿出來，組建IoT平臺部，任命范典為總經(jīng)理。
通過組織架構(gòu)和人事調(diào)整來適應(yīng)全新的戰(zhàn)略，是小米的常規(guī)操作。
據(jù)中新經(jīng)緯記者不完全統(tǒng)計，2019年以來，小米至少進(jìn)行了14次組織架構(gòu)或人事調(diào)整。這些頻繁的調(diào)整主要圍繞手機(jī)業(yè)務(wù)展開，包括中國區(qū)業(yè)務(wù)和線下渠道、海外市場以及技術(shù)研發(fā)。
其中比較重要的一次是，2019年9 月 13 日，雷軍面向小米全體員工發(fā)布內(nèi)部郵件，宣稱對公司架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整。在這次調(diào)整中，小米集團(tuán)組織部和集團(tuán)參謀部成立，并涉及到了王川、劉德、洪峰等小米聯(lián)合創(chuàng)始人級別的高管。
此外，小米還成立了十個新的業(yè)務(wù)部，包含四個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、四個硬件產(chǎn)品部、一個技術(shù)平臺部和一個消費升級的電商部，各個業(yè)務(wù)部的總經(jīng)理直接向雷軍匯報。
雷軍表示，新成立的組織部和參謀部將會在分擔(dān)自己本人的任務(wù)中扮演重要角色；而且隨著小米的成長，必須將一線業(yè)務(wù)交給年輕人，才能夠形成團(tuán)隊交接的長效機(jī)制。雷軍還表示，這次的組織架構(gòu)調(diào)整只是一個開始，未來兩年小米還會進(jìn)行一系列調(diào)整的優(yōu)化。
更早之前，2019年5月17日，小米發(fā)布新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命，雷軍出任中國區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)開展和團(tuán)隊管理，前任總裁王川則轉(zhuǎn)任大家電業(yè)務(wù)部總裁。
此外，小米還在6月12日宣布成立中國區(qū)線下委員會，曾任小米之家總經(jīng)理的張劍慧兼任主席，并直接向雷軍匯報。這一調(diào)整顯示出了小米對中國區(qū)的重視。
2017年12月15日，雷軍提前一天在小米公司慶祝48歲生日。中新經(jīng)緯圖
事實上，在頻繁的組織架構(gòu)和人事調(diào)整背后，是雷軍戰(zhàn)爭思維的體現(xiàn)，這種思維透過“參謀部”“組織部”等稱謂也能體現(xiàn)出來。
雷軍曾表示：“早期的小米，我們的打法有點像游擊隊，或者特戰(zhàn)隊，創(chuàng)造了很多奇跡，鍛煉了一批非常優(yōu)秀的干部，這是我們非常珍貴的財富。但今天小米營收過千億，員工近兩萬，再靠打游擊，肯定不行了。要能打運動戰(zhàn)、能打相持戰(zhàn)，更要能打大兵團(tuán)作戰(zhàn)，我們就必須要從‘游擊隊’變成正規(guī)軍、集團(tuán)軍。”
5G時代，小米的變量
2019年世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間，5G是雷軍最關(guān)心的問題。據(jù)其微博透露，雷軍特意到烏鎮(zhèn)各個地方都去測試了5G的覆蓋程度，大會開始前還發(fā)了條關(guān)于網(wǎng)速的微博：400M bps，之后一個小時測試時，速度達(dá)到了800M。
此外，小米副總裁、技術(shù)委員會主席崔寶秋在世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間也表示小米手機(jī)在5G方面有很多想法，值得期待。
事實上，5G對小米的手機(jī)、IoT及生活消費產(chǎn)品以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)三大業(yè)務(wù)均有重要影響。
來源：小米
目前，小米已經(jīng)推出了第二款5G手機(jī)：小米9 Pro 5G。此外，小米也對外公布了5G時代概念手機(jī)MIXAlpha。MIXAlpha采用了環(huán)繞屏方案，機(jī)身被一整塊屏幕環(huán)繞，從正面向兩側(cè)延伸至背面。
小米一直強調(diào)MIXAlpha實現(xiàn)了多項技術(shù)突破，包括創(chuàng)新的柔性屏分層貼合方案、創(chuàng)新的柔性屏指紋解鎖、創(chuàng)新的屏幕發(fā)聲技術(shù)。雷軍曾表示，MIXAlpha承載了小米對于5G時代很多個方向的探索。
多位業(yè)內(nèi)大佬都曾表示，5G將在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，這對早已擁有手機(jī)、電視、音箱等多個硬件入口的小米來說，意味著有更大的先發(fā)優(yōu)勢。這也許是小米在5G時代新的爆發(fā)點。
此外，目前小米的MIUI月活用戶已經(jīng)達(dá)到2.8億，硬件入口的優(yōu)勢，使得小米旗下的閱讀、視頻等APP推廣成本更低，給予了其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)進(jìn)一步增長空間。
2019上半年小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入達(dá)到人民幣88億元，同比增長22.9%。視頻、游戲、閱讀等互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)帶給小米的收入日益增長，而5G時代的到來無疑將進(jìn)一步刺激用戶對這類流量服務(wù)的消費。
在11月28日的電話會議上，雷軍重申了小米的5G產(chǎn)品計劃：2020年是5G普及的第一年，小米預(yù)計將在明年發(fā)布10款以上的5G手機(jī)。同時，小米也將憑借自身優(yōu)勢，做出價格非常厚道的5G手機(jī)。(中新經(jīng)緯APP)
