原標(biāo)題：規(guī)模斷崖下跌核心投研出走 國(guó)投瑞銀光環(huán)不再王彥杰或難破困境 來(lái)源：砍柴網(wǎng)
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《金證研》滬深金融組 楊冰/研究員 蘇果 洪力/編審
中國(guó)的基金公司從1998年開始，至今已有20多年歷史。這期間為了壯大中國(guó)公募基金實(shí)力，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的基金管理經(jīng)驗(yàn)，希望借他山之石以攻玉，監(jiān)管層陸續(xù)開放外資進(jìn)入基金市場(chǎng)，此后成立一大批中外合資的基金公司，例如富國(guó)基金、工銀瑞信、海富通、景順長(zhǎng)城、招商基金、國(guó)投瑞銀等，成為中國(guó)基金業(yè)不可忽視的重要力量。
在發(fā)展的道路上這些合資基金公司慢慢地拉開距離，有的順風(fēng)順?biāo)M(jìn)入第一集團(tuán)，有的發(fā)展遇到重大瓶頸。例如國(guó)投瑞銀基金，2015年后發(fā)展陷入瓶頸，基金的凈資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)縮水，權(quán)益類基金規(guī)模更是斷崖式下跌，整體規(guī)模在基金業(yè)的排名中持續(xù)下滑，投研團(tuán)隊(duì)中多名骨干優(yōu)秀基金經(jīng)理出走。頭頂著外方股東瑞銀集團(tuán)的靚麗光環(huán)，只是這頂光環(huán)在一點(diǎn)點(diǎn)地黯淡，再次復(fù)興國(guó)投瑞銀往日的輝煌或考驗(yàn)新的管理層智慧。
一、千億規(guī)模“曇花一現(xiàn)”，固收逆勢(shì)大增難助非貨基“龜速”向前
國(guó)投瑞銀也曾有輝煌的歷史，于2007年推出業(yè)內(nèi)首只創(chuàng)新分級(jí)基金瑞福基金，2009年又發(fā)行境內(nèi)首只創(chuàng)新分級(jí)指數(shù)基金，也曾榮獲過(guò)15項(xiàng)金牛獎(jiǎng)、18項(xiàng)明星基金獎(jiǎng)、15項(xiàng)英華獎(jiǎng)、十大明星基金公司獎(jiǎng)等大大小小的權(quán)威大獎(jiǎng)。
國(guó)投瑞銀的高光時(shí)刻發(fā)生在2015年6月份，2015年的上半年，中國(guó)股市再一次陷入群體性的“癲狂”中，仿佛2007年的那一幕再一次上演，國(guó)投瑞銀凈資產(chǎn)規(guī)模也隨之達(dá)到歷史性的1,145.10億元。
隨著2015年下半年股災(zāi)來(lái)襲指數(shù)崩盤，國(guó)投瑞銀一千多億的高光時(shí)刻只存在很短時(shí)間就轉(zhuǎn)頭直下，雖然中間也有階段性反彈，但改變不了總體向下的趨勢(shì)，一直縮水到2018年3月末的555.46億元的谷底才止跌。而這期間伴隨的是權(quán)益類基金規(guī)模斷崖式的下跌，從此權(quán)益類基金一蹶不振。股票型基金的規(guī)模由2015年6月30日的136.15億元驟降至2015年9月末的21.64億元，而后長(zhǎng)期保持在20億元以下低位，截至2019年12月末為18.9億元。混合型基金也從2015年6月末的839.5億元，縮水到2019年12月末的137.58億元。
截至2019年12月31日，國(guó)投瑞銀基金凈資產(chǎn)規(guī)模為812.36億元，但是非貨基規(guī)模僅為412.01億元，143家公募基金公司中排名第45位，相比2018年排名下降了6位。國(guó)投瑞銀不僅僅與頭部基金公司的差距越拉越遠(yuǎn)，而且與同是2002年成立、也皆為中外合資的招商基金相比也是差距甚遠(yuǎn)，招商基金2019年12月末的總規(guī)模為3,823.94億元，非貨基規(guī)模為2,236.70億元，排名第十位。
借著2019年股市的結(jié)構(gòu)性行情，眾多基金公司的非貨幣基金規(guī)模都有著顯著增長(zhǎng)。據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年非貨幣基金的總體規(guī)模為76,368億元，相比2018年非貨基規(guī)模53,454億元，增幅為42.87%。而反觀國(guó)投瑞銀的非貨幣基金規(guī)模從2018年的391.26億元，增長(zhǎng)到2019年的412.01億元，僅增加了20.75億元，同比增長(zhǎng)幅度僅為5.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于整體非貨幣基金增長(zhǎng)幅度。
在2015年后，國(guó)投瑞銀整體規(guī)模嚴(yán)重縮水時(shí)，唯有固收類基金還保持著持續(xù)的逆勢(shì)增長(zhǎng)，債券基金從2015年6月末的55.08億元，增長(zhǎng)到2019年12月末的235.30億元。而貨幣類基金的規(guī)模從2015年6月30的110.71億元，增長(zhǎng)到2019年12月31日的400.74億元。在固收類基金中規(guī)模最大的基金當(dāng)屬國(guó)投瑞銀添利寶貨幣A/B，截至2019年12月末的凈資產(chǎn)為312.3224億元，其中國(guó)投瑞銀添利寶貨幣A的規(guī)模為284.39億元，該基金同時(shí)也是國(guó)投瑞銀基金旗下最大的基金。
二、跟蹤誤差大，普漲之下“毛基”依舊
在2019年這波普漲中，眾多權(quán)益類基金都取得不錯(cuò)的收益率，而2020年股市延續(xù)了去年的良好走勢(shì)，上證綜指站上3000多點(diǎn)大關(guān)。
在這種大好形勢(shì)下，國(guó)投瑞銀旗下截至2020年2月21日還有六只基金的復(fù)權(quán)單位凈值依然在1元以下，國(guó)投瑞銀中證創(chuàng)業(yè)指數(shù)分級(jí)0.6400元，國(guó)投瑞銀國(guó)家安全混合0.7420元，國(guó)投資源0.6960元，國(guó)投瑞銀精選收益混合0.8080元，國(guó)投瑞盛0.9100元，國(guó)投瑞銀白銀期貨(LOF)0.9180元。
雖然上述這六只基金在2019年的凈值增長(zhǎng)率都取得不錯(cuò)的收益，但是2019年的良好增長(zhǎng)率還是彌補(bǔ)不了2018年所造成的損失。其中，國(guó)投創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)2018年的跌幅為-45.64%，跑輸業(yè)績(jī)基準(zhǔn)-2.16%。
2019年，滬深300指數(shù)全年的漲幅為33.59%，國(guó)投瑞銀基金的權(quán)益類基金中，共有國(guó)投瑞銀新增長(zhǎng)混合A（001499）、國(guó)投瑞銀瑞祥靈活配置混合、國(guó)投瑞銀國(guó)家安全混合（001838）、國(guó)投瑞銀品牌優(yōu)勢(shì)混合（005899）、國(guó)投瑞泰（161233）、國(guó)投瑞銀策略精選混合（000165）這六只混合型基金跑輸2019年的滬深300漲幅。其中，國(guó)投瑞銀新增長(zhǎng)混合A（001499），2019年區(qū)間復(fù)權(quán)凈值增長(zhǎng)率僅為15.74%，跑輸業(yè)績(jī)基準(zhǔn)-2.25%。
權(quán)益類中指數(shù)基金作為工具產(chǎn)品，對(duì)于完善基金公司的產(chǎn)品線，給投資者更多的選擇，重要性不言而喻。為了完善產(chǎn)品線指數(shù)基金歷來(lái)是基金公司發(fā)力的重點(diǎn)，國(guó)投瑞銀也不例外，其早在2009年就開始通過(guò)瑞和小康（150008）、瑞和遠(yuǎn)見(jiàn)（150009）二只滬深300指數(shù)分級(jí)基金布局滬深300寬基指數(shù)。
經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，指數(shù)基金的規(guī)模一度在2015年6月末，達(dá)到了歷史高位136.15億元，只是好景不長(zhǎng)，2015年下半年的那場(chǎng)股災(zāi)讓國(guó)投瑞銀的指數(shù)基金規(guī)模出現(xiàn)“雪崩式”的縮水，到2015年9月末時(shí)僅剩下21.64億元，從此一蹶不振再也沒(méi)有上過(guò)25億元。
眾所周知，寬基指數(shù)產(chǎn)品在成本上需要很大的投入，而且中小公司指數(shù)型基金規(guī)模普遍比較小，業(yè)績(jī)分化嚴(yán)重，跟進(jìn)策略很難做大規(guī)模，規(guī)模小業(yè)績(jī)差容易導(dǎo)致基金清盤。那些小基金公司的指數(shù)產(chǎn)品只有一兩個(gè)億的規(guī)模，不容易成功復(fù)制指數(shù)，會(huì)出現(xiàn)跟蹤偏離，不容易做好產(chǎn)品。
國(guó)投中證500指數(shù)量化增強(qiáng)A的跟蹤誤差為0.4%，泰達(dá)中證500指數(shù)增強(qiáng)（LOF）跟蹤誤差為0.37%，建信中證500指數(shù)增強(qiáng)A跟蹤誤差為 0.20%，明顯看出國(guó)投中證500指數(shù)量化A的跟蹤誤差比較大。而另一個(gè)寬基指數(shù)產(chǎn)品國(guó)投瑞銀深證100指數(shù)（161227），跟蹤誤差為0.11%，而融通深證100指數(shù)A跟蹤誤差為0.09%，招商深證100指數(shù)A跟蹤誤差為0.09%。可見(jiàn)國(guó)投瑞銀的兩大寬基指數(shù)產(chǎn)品，都存在跟蹤誤差比較大的問(wèn)題。
截至2019年12月31日，國(guó)投瑞銀指數(shù)基金資產(chǎn)規(guī)模為17.36億元，有15只基金（份額分拆統(tǒng)計(jì)），平均每只基金也就一個(gè)多億的規(guī)模。規(guī)模最大的為國(guó)投瑞銀金融地產(chǎn)ETF（159933），規(guī)模為4.29億元（2019年12月31日）。規(guī)模最小的為國(guó)投瑞銀中證創(chuàng)業(yè)指數(shù)分級(jí)A/B,合并后規(guī)模僅為0.23億元。而另外一只指數(shù)基金國(guó)投瑞銀中證消費(fèi)服務(wù)指數(shù)LOF（161213）,凈資產(chǎn)規(guī)模為0.37億元（2019年12月31日）。國(guó)投瑞銀中證創(chuàng)業(yè)指數(shù)分級(jí)A/B和國(guó)投瑞銀中證消費(fèi)服務(wù)指數(shù)LOF這二只基金的規(guī)模長(zhǎng)期處于5000萬(wàn)以下，清盤的警報(bào)早已拉響。
三、十年固收老將“率隊(duì)”齊離職，激勵(lì)體系問(wèn)題多
基金經(jīng)理作為基金公司最重要的人力資源，如何留住人才就成為基金公司管理層重要的課題。
從2019年開始到今年2月份，國(guó)投瑞銀前后已有6位基金經(jīng)理離職，其中一些還是固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的核心成員。先是在過(guò)去2019年，共有五位基金經(jīng)理離職，分別為韓海平、李怡文、狄曉嬌、劉莎莎、何明。而后在2020年2月7日，基金經(jīng)理鄧彬彬離職。
在這六位基金經(jīng)理中，“段位”最高的為韓海平，其是國(guó)投瑞銀固收部門的領(lǐng)軍人物，二度進(jìn)出國(guó)投瑞銀基金，其早在2008年4月23日就已經(jīng)在國(guó)投瑞銀基金公司任國(guó)投瑞銀穩(wěn)定增利債券基金經(jīng)理，該基金在其4年又166天的任期內(nèi)，創(chuàng)下27.72%的良好收益率。而后韓氏離職去了融通基金公司，在融通基金期間從2013年12月10日開始管理的融通福通分級(jí)債券B，在一年又195天里，創(chuàng)下36.80%的良好收益率。2015年再次回國(guó)加入國(guó)投瑞銀基金，擔(dān)任國(guó)投瑞銀基金固定收益部副總監(jiān)，在這段時(shí)間管理國(guó)投瑞銀安頤多策略混合、國(guó)投瑞銀和順債券，其中國(guó)投瑞銀和順債券在2年又89天的管理任期內(nèi)創(chuàng)下15.68%的良好收益率。而后韓海平于2019年2月又從國(guó)投瑞銀離職，2019年3月加入中信保誠(chéng)基金管理有限公司,擔(dān)任總經(jīng)理助理。
從韓海平過(guò)往履歷看，其擁有近12年基金經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷，不管在哪個(gè)基金公司任職其管理的基金都能取得不錯(cuò)的收益率，是個(gè)優(yōu)秀固收類基金經(jīng)理。韓海平的出走引發(fā)了國(guó)投瑞銀固收部門的不良連鎖反應(yīng)，多名優(yōu)秀的基金經(jīng)理先后離職。
另外一名固收大咖李怡文，在國(guó)投瑞銀的時(shí)間也足夠長(zhǎng)，其在2008年6月就加入國(guó)投瑞銀擔(dān)任高級(jí)研究員，2010年9月8日起任國(guó)投瑞銀優(yōu)化增強(qiáng)債券基金的基金經(jīng)理。前后共管理過(guò)14只基金（份額分拆統(tǒng)計(jì)），其中的國(guó)投瑞銀優(yōu)化增強(qiáng)債券A/B，從2010年9月8日-2019年2月1日期間，8年又149天的任職內(nèi)，最佳業(yè)績(jī)回報(bào)為84.05%。
而固收中另一位女將狄曉嬌，可謂是全面復(fù)合型基金經(jīng)理，其2010年7月加入國(guó)投瑞銀基金公司，2011年任固定收益部研究員，2015年6月27日起擔(dān)任國(guó)投瑞銀優(yōu)化增強(qiáng)型債券基金經(jīng)理。在國(guó)投瑞銀基金經(jīng)理崗位上，狄曉嬌管理過(guò)多達(dá)28只基金（份額分拆統(tǒng)計(jì)），管理的基金涉及混合型、債券、貨幣型基金，在管理國(guó)投瑞銀新增長(zhǎng)混合A任上2年又148天的任期內(nèi)，創(chuàng)下22.30%的最佳基金回報(bào)。
《金證研》滬深金融組深入分析2019年離職這些基金經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，基本上都具有比較長(zhǎng)期的基金經(jīng)理從業(yè)年限，像韓海平、李怡文甚至都有著長(zhǎng)達(dá)10年以上的年限，投資經(jīng)驗(yàn)都很豐富。這些離職的基金經(jīng)理在國(guó)投瑞銀呆的時(shí)間都比較長(zhǎng)，長(zhǎng)達(dá)七、八年甚至十年以上，基本上都是在國(guó)投瑞銀任職上從研究員、基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理這樣一步步成長(zhǎng)起來(lái)的。國(guó)投瑞銀基金公司為了培養(yǎng)他們花費(fèi)了大量的時(shí)間和財(cái)力，他們對(duì)國(guó)投瑞銀的企業(yè)文化應(yīng)該都有比較深的認(rèn)同感。還有重要的一點(diǎn)，這些離職人員，在國(guó)投瑞銀時(shí)都管理著多只基金，而且在任職期間的業(yè)績(jī)都不錯(cuò)。
這些人為何會(huì)離職呢？
既然這些人在國(guó)投瑞銀呆的時(shí)間比較長(zhǎng)，也基本上都是國(guó)投瑞銀培養(yǎng)出來(lái)的基金經(jīng)理，而且業(yè)績(jī)也還不錯(cuò)，2019年至2020年韓海平、李怡文、狄曉嬌、劉莎莎、何明、鄧彬彬六名基金經(jīng)理離職，是否說(shuō)明國(guó)投瑞銀投研體系的考核及激勵(lì)制度存在問(wèn)題，為何無(wú)法吸引他們留下來(lái)呢？留住人才，并且吸引外部?jī)?yōu)秀的人才加盟，這都考驗(yàn)著基金公司管理層的智慧和魄力。
截至2020年2月，國(guó)投瑞銀共有25位基金經(jīng)理。從基金經(jīng)理從業(yè)年限來(lái)看，從業(yè)年限在四年之內(nèi)的有8人，其中有2人的年限在一年內(nèi)。四年以上八年以下的有15人，八年以上的僅有2人。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的平均從業(yè)年限在4.72年，屬于比較成熟的團(tuán)隊(duì)。
而這其中，綦縛鵬的從業(yè)年限最長(zhǎng)，證券從業(yè)年限為16年，基金經(jīng)理從業(yè)年限為9.84年，現(xiàn)管理著11只（份額分拆統(tǒng)計(jì)）基金，任職基金幾何總回報(bào)為137.56%，幾何平均年化收益率為3.44%，平均年化收益率為2.58%。管理基金數(shù)最多的為李達(dá)夫，12年的證券從業(yè)年限，7.55年的基金經(jīng)理從業(yè)年限，管理著30只（份額分拆統(tǒng)計(jì)）基金，任職基金幾何總回報(bào)為1,508.52%，幾何平均年化收益率為4.42%，平均年化收益率為4.41%。
四、內(nèi)憂外患，新掌門壓力山大難樂(lè)觀
2019年，對(duì)國(guó)投瑞銀而言，也是多事之秋。核心投研團(tuán)隊(duì)出走，公司高層動(dòng)蕩。
2019年5月15日，國(guó)投瑞銀的原總經(jīng)理王彬由于任期屆滿離職，此后在長(zhǎng)達(dá)五個(gè)多月的時(shí)間里一直都是由副總經(jīng)理劉凱代任。直至2019年12月28日，原泰達(dá)宏利基金副總經(jīng)理兼投研總監(jiān)王彥杰轉(zhuǎn)任國(guó)投瑞銀基金總經(jīng)理。
2020年2月14日，國(guó)投瑞銀基金總經(jīng)理王彥杰曾表示，作為全球知名資管機(jī)構(gòu)瑞銀集團(tuán)的合資公司，國(guó)投瑞銀自成立以來(lái)，一直秉承外方股東瑞銀集團(tuán)的投資理念，并結(jié)合本土實(shí)際情況加以完善，形成了“堅(jiān)持價(jià)值投資，重視基本面研究”的投資風(fēng)格。國(guó)投瑞銀基金將打造全新的國(guó)際化資管版圖，并通過(guò)積極打造價(jià)值投資生態(tài)鏈，致力爭(zhēng)取為投資者提供較優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后回報(bào)。
而國(guó)投瑞銀基金公司在官網(wǎng)上這樣介紹公司的愿景，中外股東實(shí)力雄厚，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，旨在建立一家品牌認(rèn)知、投資業(yè)績(jī)、資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新及誠(chéng)信聲譽(yù)均達(dá)到一流的資產(chǎn)管理公司。
愿景是美好的，只是國(guó)投瑞銀頭頂著外方股東瑞銀集團(tuán)的光環(huán)，中外股東強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并沒(méi)有產(chǎn)生一加一大于二的效果。國(guó)投瑞銀雖然也曾經(jīng)輝煌過(guò)，但是在2015年后凈資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)縮水，權(quán)益類基金斷崖式萎縮，核心投研團(tuán)隊(duì)出走，基金排名持續(xù)下降，國(guó)投瑞銀基金離一流的資產(chǎn)管理公司是越來(lái)越遠(yuǎn)了。
復(fù)盤2019年公募基金公司規(guī)模（非貨基）排行榜，可以發(fā)現(xiàn)頭部的基金公司如易方達(dá)、華夏、博時(shí)、廣發(fā)憑借著絕對(duì)的實(shí)力，在2019年非貨幣規(guī)模一年激增幾百甚至上千億元，展現(xiàn)出超強(qiáng)的吸金能力，嚴(yán)重?cái)D壓中小基金的生存空間。
而排在國(guó)投瑞銀后面幾位的如鵬揚(yáng)基金、泰康資產(chǎn)、國(guó)聯(lián)安基金、泓德基金在2019年也是非貨幣規(guī)模快速增長(zhǎng)，一年增加上百億元，大有后來(lái)者居上超過(guò)國(guó)投瑞銀之勢(shì)。
2020年，以新任總經(jīng)理王彥杰為首的管理層能否帶領(lǐng)國(guó)投瑞銀基金走出困境，重塑輝煌呢？只是國(guó)投瑞銀面臨著基金公司之間激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)，前有虎狼，后有追兵，內(nèi)憂外患，能否走出困境重塑輝煌？得要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
