遠途而來的那道光明滅閃動，在眼底揉碎成零星光點，目之所及盡是你。
擦身而過的那陣風沉墜呼嘯，在耳畔碰撞出喑啞悲鳴，耳之所聞盡是你。
轟然碎裂的光點，停駐旋卷的風煙，突發(fā)而至的訃告，漫天掩地的悼念，盡是你，盡是你。
新年初臨，NBA榮譽主席大衛(wèi)-斯特恩因罹患腦溢血逝世。他安詳沉睡于悠長年歲的懷抱，身距咫尺的家人在他床前替他看完塵世的最后一眼，遙隔萬里的我們時值此際為他望穿滿穹的悠遠盼念。
斯特恩1978年入職NBA，1984年從奧布萊恩手中接過權杖出任NBA主席。
1984年對于任何熱愛籃球的人來說都是充滿史詩色彩的年份，拉里-伯德馭軍波士頓凱爾特人與魔術師約翰遜帶領的洛杉磯湖人在總決賽鏖戰(zhàn)七場，邁克爾-喬丹與哈基姆-奧拉朱旺也參加選秀大會登陸聯(lián)盟。甚至，勒布朗-詹姆斯也正好在那一年出生。
彼時幾乎沒有人能意識到NBA即將迎來嶄新的時代，畢竟NBA在70年代末已近聲名狼藉，層出不窮的球員丑聞令聯(lián)盟形象受損，此外聯(lián)盟的運營收入以及賽事轉(zhuǎn)播等狀況也都極其低迷。在斯特恩剛走馬上任時，NBA年收入為1.65億美元，球員人均年薪為29萬美元，23支球隊有17支處于虧損狀態(tài)。
窮則變，變則通，通則久。
畢業(yè)于哥倫比亞大學法學院并在曼哈頓律師事務所供過職的斯特恩無意放任NBA野蠻生長，沒有規(guī)矩不成方圓，深諳此道的他開始大刀闊斧地進行改革。斯特恩大力推行工資帽制度與樂透抽簽制度，嚴格施行禁藥限制令，并推動NBA擴軍計劃，幫助臨近破敗的NBA擺脫泥潭實現(xiàn)自救，挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。
斯特恩還不遺余力地對NBA進行轉(zhuǎn)播推廣與品牌營銷，他剛上任就跟TBS簽下兩年2000萬美元的轉(zhuǎn)播合同，盼能由此拓寬市場。拓寬市場的前提是符合市場需求，而斯特恩此時也已備好一切條件——紫金旗與綠衫軍的豪門恩怨，魔術師與伯德的宿敵爭雄，喬丹與時代的相互成就。
在斯特恩的執(zhí)掌下，聯(lián)盟褪卻臟污而閃爍生光。
無際永夜亦有竟時，新生白晝希冀無窮，歷盡沉浮后的光輝時代造就了一條封神道與無數(shù)英雄事。
數(shù)不勝數(shù)的當?shù)厍蛎誀幭瓤趾笥咳隢BA的球館，而斯特恩深邃的眼底卻翻涌著更加深遠的沉思。他所期待的盛象，不止于此。
NBA曾是一艘臨岸擱淺的巨輪，而斯特恩在掌舵后掛起云帆駛向遠際蒼茫的浩瀚大海，他眼前只有漫無邊際的遠方，可他的手腕始終牢牢把控著這艘巨輪前行的方向。
斯特恩向各大海外市場拋出橄欖枝，其中也包括中國。值得一提的是，斯特恩早在1984年底就已邀請中國國家籃球隊前往美國與NBA球隊進行比賽，而中國隊也在次年赴約參加NBA 中國隊友誼巡回賽。
隨后發(fā)生的故事是中國球迷所耳熟能詳?shù)摹固囟魃頂yNBA比賽的錄像帶趕赴中國叩響了中央電視臺的大門。中央電視臺有規(guī)定，外國友人需要經(jīng)過外事部門以及領導的批準方能進臺，因此斯特恩在傳達室等候許久才等來了總編室相關工作人員的接待，最終雙方順利達成轉(zhuǎn)播協(xié)議。
據(jù)斯特恩事后透露，盡管NBA在這份轉(zhuǎn)播協(xié)議中所獲收益微薄，但對他而言，NBA的比賽能否在中國市場廣泛傳播才是頭等大事，這對NBA開拓海外市場的進程也至關重要。
斯特恩說道：“我要把全世界最好的球員推廣到全世界，這就是我的責任所在。”
為推動NBA全球化的進程，斯特恩在1992年用三寸不爛之舌說服美國籃協(xié)放行，并將喬丹、魔術師、伯德、巴克利等NBA超巨帶往巴塞羅那。
自此，夢之隊誕生。
在巴塞羅那奧運會上，那支夢之隊兵不血刃地以全勝戰(zhàn)績斬獲金牌，場均凈勝分高達匪夷所思的43.8分，其摧枯拉朽般的攻防統(tǒng)治力令全世界為之震顫，NBA也成為了無數(shù)人夢寐以求的籃球最高殿堂——中國長城姚明、歐洲之王大加索爾、德國戰(zhàn)車諾維茨基，越來越多的國際球員遠赴美國登臨NBA賽場。
斯特恩借由商業(yè)營銷、海外市場以及國際賽事等途徑在全世界范圍內(nèi)徹底打響NBA的招牌，而NBA由此獲得的電視轉(zhuǎn)播收益也令人咋舌：1994年，斯特恩與TNT/TBS/NBC簽下近13億美元的四年期合同；2008年，斯特恩與ABC/ESPN簽下74.4億美元的八年期合同；而在2016年，NBA在斯特恩卸任后又與ESPN/TNT簽下240億美元的九年期合同。
還記得嗎，NBA在1984年的年收入為1.65億美元，球員人均年薪為29萬美元。而在他2014年卸任時，NBA年收入為55億美元，球員人均年薪為570萬美元。另外，NBA總決賽1984年僅能在美國本土播出，而2014年已能通過47種語言在全球215個國家或地區(qū)進行轉(zhuǎn)播。
熱愛籃球的人在斯特恩筑造的籃球樂園中恣意徜徉，而純粹熱愛籃球的人在悠游之余或許也會發(fā)問，樂園邊界為何橫插豎排著那些條條框框——為提高比賽觀賞性，斯特恩修改比賽規(guī)則；為促進職業(yè)化與規(guī)范化，斯特恩又頒布了限衣令。
都在說斯特恩推動NBA走向商業(yè)化，但或者應該說，斯特恩推動一個商業(yè)聯(lián)盟走向?qū)I(yè)化。
看似被商業(yè)氣息包裹著的斯特恩又并非純粹的商人，他在任期間推行NBA關懷行動，舉辦籃球無疆界訓練營，用人文的關懷沁透俗世的壁壘，用超脫籃球之外的方式澆灌舉凡穹頂之下的赤誠之心。
This is why we play——
斯特恩用自己的方式告知世人，他所懷抱的并不僅僅是籃球。
回溯斯特恩擔任NBA主席三十年的歲月洪流，他既是定勢大乾坤的掌門，也是屹立籃球史的巨人。NBA在他麾下扭轉(zhuǎn)頹勢大獲成功，現(xiàn)已發(fā)展成全世界最頂級的體育聯(lián)盟之一，而自從他卸任NBA主席以來，他為NBA開創(chuàng)出的萬般盛象也仍舊云集景附。
世界之大，也只在秋毫之下；時代之巨，或只承一人之肩。
歲月流承，舊往猶在。我們回首顧盼，仍能看到老者暮歸遠去的背影。
他那日漸蹣跚的腳步并無一腳踏空，逐漸衰邁的肩膀也無半點卸勁。
路過的人遙指老者問是何人，我們說，那是扛起過一個時代的籃球巨人。
（Tree）
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