“看看這里的實體，全倒閉了，全部都倒閉了，再往前看看，看到了嗎，超市、餐飲、文具店······我自己的店也倒閉了，讓你們看看，電商對我們沖擊有多大······”老牟前幾天收到了朋友的視頻鏈接，點開之后，看到一個30歲左右的男子，以哭腔在控訴著自己創(chuàng)業(yè)失敗的原因。
電商，還和從前一樣，“便宜又實惠”嗎？老牟生活在上海，今天跟各位聊聊，“超一線城市”的實體門店，和被神話的“電商”，到底有多少差距。
先說說餐飲外賣吧。2015年，我了解到餓了嗎這個平臺，是我們交大的學(xué)長張旭豪在2008年一手創(chuàng)造的，幾經(jīng)擴張，他在2018年身價曾高達(dá)20億，后公司被阿里生態(tài)兼并。最初我使用它的平臺訂餐，正處于其打開市場的階段，很多的優(yōu)惠券，減免，對我一個996的打工人來說，實在是太實惠了，我對1塊錢就能吃上兩葷一素的日子，時至今日還記憶猶新。
可是現(xiàn)在呢，由于平臺的抽成等因素，只要是有線下用餐條件的餐廳，都不愿意用戶再去使用點餐平臺下單用餐。而一些開始自己做飯的年輕用戶，也因為很多“外賣”的黑歷史，和對自己身體的日益愛惜而遠(yuǎn)離外賣。
舉個例子：雞毛菜在菜場5塊錢一斤，而老牟家附近的餐館，一份清炒雞毛菜也要20塊起。然而價格不是很多人的擔(dān)心，安全才是。一個從業(yè)40余年，多家餐飲門店的經(jīng)營者是老牟的朋友，他對只做外賣的“個別店鋪”深惡痛絕。講起發(fā)霉的食材，劣質(zhì)的原料，在很多外賣餐廳搖身一變即可獲得幾倍甚至十幾倍的利潤，他感到很痛心。
再看看實體商超里面的日用雜貨吧。老牟之前把家里翻新了一下，需要買幾個編織垃圾袋裝建筑垃圾，翻了一下某平臺，一個垃圾袋竟然要6元錢，正好樓下有五金店，老牟自己下去買了5個，結(jié)果只要6毛錢一個。天差地別！相信網(wǎng)上買的編織袋也不會有金邊鑲嵌吧！為了除去人工配送的溢價干擾，我打電話咨詢了店主，就算是自己親自上門取，也要5塊。再說說不久之前我在網(wǎng)上買的扳手吧，老牟以為扳手這種東西，應(yīng)該沒什么花頭了吧？正好有需要，又懶得出去采購，就在網(wǎng)上下了單，結(jié)果東西到了我才傻了眼，用了一下就有了豁口，一氣之下，還是自己出去買了，安裝完畢，實體店買的扳手都安然無恙。同樣是30塊，為什么你們的差距這么大啊！
老牟現(xiàn)在已經(jīng)把外賣軟件和網(wǎng)購軟件幾乎都刪除了，有空我就會去線下實體門店買東西，一是售后保障，二是支持實體門店復(fù)蘇。就我的個人觀點來看，現(xiàn)在的網(wǎng)購，已經(jīng)是在利用年輕人的價格認(rèn)知偏差在賺錢了。不懂青菜的價格，不懂水果的質(zhì)量，不明白商品的溢價，也不懂工具真真正正的好用是個什么程度······因為對于年輕人來說，能用，能吃，能看得過去，就可以了。
電商，就這樣，一步一步蠶食掉了實體門店。那么多昔日熱鬧的街景，現(xiàn)在已不復(fù)存在了。
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