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      抖音私域是個(gè)偽命題嗎?(二)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-18 23:51:08    作者:企資小編    瀏覽次數(shù):79
      導(dǎo)讀

      編輯導(dǎo)讀:抖音作為短視頻頭部平臺(tái),一直讓許多電商趨之若鶩。各商家都在抖音引流,即所謂“做私域”。長(zhǎng)久以來(lái)“抖音私域”就是很常見(jiàn)的名詞了,它到底有沒(méi)有用?是不是一個(gè)偽命題,我們一起來(lái)看看。接上篇:抖音私

      編輯導(dǎo)讀:抖音作為短視頻頭部平臺(tái),一直讓許多電商趨之若鶩。各商家都在抖音引流,即所謂“做私域”。長(zhǎng)久以來(lái)“抖音私域”就是很常見(jiàn)的名詞了,它到底有沒(méi)有用?是不是一個(gè)偽命題,我們一起來(lái)看看。

      接上篇:抖音私域是個(gè)偽命題嗎?(一)

      06 抖音私域會(huì)存在哪些問(wèn)題?

      我分為三個(gè)層面來(lái)闡述吧。

      1. 商家側(cè):商家會(huì)愿意嗎?

      咋一看,好像是個(gè)假問(wèn)題,介不廢話嗎?

      哪有商家不想要私域的?

      但老鐵們仔細(xì)思考下,真的會(huì)是這樣嗎?

      首先商家或企業(yè)在抖音花錢做推廣、做投放,將用戶和流量都沉淀到了抖音私域,而沉淀到抖音私域的目的是什么?

      當(dāng)然是要成交。

      但問(wèn)題是:凡是通過(guò)抖音(小店)成交的,平臺(tái)都是要有抽成的。

      新手商家在開(kāi)店之后的 30天內(nèi),抖音小店抽成是 1%;30天之后,根據(jù)不同類目按比例收取 2%~5%抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)。比如服裝的抖音小店抽成比例 5%、汽車用品的抽成比例是 2%;

      但如果是微信私域的交易呢?

      在個(gè)人微信成交的話平臺(tái)是不收取任何傭金的,也沒(méi)有中間商賺差價(jià)。

      是你的,都給你。

      微信私域成交不光是不收抽成的,微信私域也是可以免費(fèi)的、無(wú)限的觸達(dá)的,雖然官方表示,抖音的私域觸達(dá)是 100%,但可沒(méi)說(shuō)是免費(fèi)的呀。

      事實(shí)上,從抖音現(xiàn)在的流量分發(fā)機(jī)制和商業(yè)化邏輯來(lái)看,觸達(dá)你的私域并不是免費(fèi)的。

      所以我個(gè)人以為商家的粉絲精細(xì)化運(yùn)營(yíng)可以選擇在抖音上,但最終成交和轉(zhuǎn)化相對(duì)來(lái)講不太希望在抖音上。

      另外,有些大額重決策或偏線下重資產(chǎn)類交易,通過(guò)抖音貌似也沒(méi)法直接成交。

      比如房產(chǎn),汽車,家居建材、搞品牌加盟之類的。

      所以,商家真的會(huì)完完全全把抖音私域當(dāng)成自己的私域來(lái)運(yùn)營(yíng)嗎?

      我腳得要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào),如果轉(zhuǎn)化這一步不解決,不能閉環(huán),何談私域呢?

      講到這里,分享下我個(gè)人身邊的一個(gè)案例:

      上周末,在經(jīng)過(guò)兩次線下課的試聽(tīng)后,我決定給女兒報(bào)個(gè)線下網(wǎng)球課,而關(guān)于這次報(bào)名,與教練溝通了幾句,正好我個(gè)人也總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)于公域、私域思考:

      1.教練主要是通過(guò)學(xué)員(即私域)轉(zhuǎn)介紹,另一方面通過(guò)短視頻平臺(tái)(公域)廣泛觸達(dá)用戶,種草,獲客。

      2.潛客會(huì)全部加到教練微信私域,并邀約線下免費(fèi)體驗(yàn)試聽(tīng)課,這不就是精細(xì)化的私域運(yùn)營(yíng)嗎?

      由于品類特點(diǎn),故更重線下私域運(yùn)營(yíng)而非線上。

      3.成交全部基于微信,方便快捷。

      同時(shí)通過(guò)微信直接交易對(duì)家長(zhǎng)(用戶)也沒(méi)太大關(guān)系,畢竟線下已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)課程,也已經(jīng)建立了非常強(qiáng)的信任關(guān)系。

      4.諸如此類偏線下的低頻復(fù)購(gòu)(如房產(chǎn))重交易屬性不像購(gòu)買其他高頻商品(如螺螄粉),成交的那一刻已經(jīng)完成整個(gè)用戶生命周期了。

      同時(shí)后續(xù)復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹則取決于商家在后續(xù)服務(wù)以及線下交付的成果滿意度(比如網(wǎng)球?qū)W的不好明年不復(fù)購(gòu))。

      5.總結(jié)

      有些品類通過(guò)線上短視頻平臺(tái)只求公域觸達(dá)和種草。私域的本質(zhì)就是信任關(guān)系。私域運(yùn)營(yíng)包含成交,復(fù)購(gòu),轉(zhuǎn)介紹,但有些私域僅存在于成交前的不斷種草以及轉(zhuǎn)介紹兩個(gè)階段(如婚紗攝影);

      如果已成交,那么轉(zhuǎn)介紹與否取決于商家的線下交付結(jié)果,而這還需要運(yùn)營(yíng)嗎?

      顯然這類線下服務(wù)只需要服務(wù)好,交付好的結(jié)果就屬于精細(xì)化私域運(yùn)營(yíng)了。

      就是這么簡(jiǎn)單。

      SO,事實(shí)上對(duì)于那些大額重決策或偏線下體驗(yàn)類交易類的商家來(lái)講,公域觸達(dá)才是重點(diǎn)。

      商家更愿意通過(guò)抖音來(lái)給自己賦能,把抖音當(dāng)成一個(gè)重要的公域引流渠道,而這就足以了。

      2. 用戶側(cè):內(nèi)容平臺(tái)

      抖音本身不生產(chǎn)“內(nèi)容”,只是(優(yōu)質(zhì))內(nèi)容的搬運(yùn)工。

      抖音的高速用戶增長(zhǎng)和日均長(zhǎng)達(dá) 120 分鐘的用戶使用時(shí)長(zhǎng)的原始驅(qū)動(dòng)力都是“優(yōu)質(zhì)的、爆款內(nèi)容”。

      而抖音的電商業(yè)務(wù)——即興趣電商的的成功也源自于“內(nèi)容”,只不過(guò),在興趣電商里,“商品即內(nèi)容”。

      基于這個(gè)邏輯,淘寶的商品就是內(nèi)容,只不過(guò)淘寶與抖音或今日頭條分發(fā)的內(nèi)容不一樣而已。

      但是在用戶的心智當(dāng)中,抖音是一個(gè)短視頻內(nèi)容或娛樂(lè)平臺(tái),它的基因就是娛樂(lè)和消遣。

      刷抖音刷的是樂(lè)趣,刷的是玩,刷的是娛樂(lè),而用戶的認(rèn)知又是非常難以改變的。

      比如淘寶有著明確的購(gòu)物基因,我們逛淘寶的第一目的就是去購(gòu)物,買東西、去花錢。

      正如我在《興趣電商是什么》中論述過(guò)一個(gè)觀點(diǎn):

      淘寶雖然也開(kāi)始大力推短視頻內(nèi)容,但作為用戶,用戶會(huì)沒(méi)事打開(kāi)淘寶刷短視頻內(nèi)容來(lái)消遣嗎?

      顯然不會(huì)的。

      SO,在抖音上,你可以在我消遣的時(shí)候插幾條廣告,但是我刷抖音原始驅(qū)動(dòng)力絕不是來(lái)買東西的。

      同時(shí)我在《抖音如何引流私域的 11 條方法》中也闡述過(guò),抖音是“內(nèi)容為王”,但內(nèi)容為王最大的問(wèn)題是主播與粉絲之間或用戶之間的關(guān)系非常脆弱甚至壓根就不會(huì)產(chǎn)生連接。

      “內(nèi)容”為王意味著對(duì)于用戶或粉絲來(lái)講,作者是誰(shuí),不重要。

      用戶與博主的連接屬性并不強(qiáng),這也是為什么抖音的粉絲號(hào)稱全網(wǎng)最無(wú)忠誠(chéng)度的粉絲的原因。

      用戶如果真的喜歡主播或商家,點(diǎn)個(gè)關(guān)注就好了。

      再比如,如果用戶喜歡和關(guān)注的主播的基本盤(pán)變成帶貨了,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生認(rèn)識(shí)割裂?

      我是來(lái)看你的作品的,結(jié)果你天天讓我買東西。

      但有老鐵可能會(huì)反問(wèn),現(xiàn)在抖音私域不是提供了好多精細(xì)化運(yùn)營(yíng)工具嗎?

      比如潛在粉絲-路人粉絲-好感粉絲-真愛(ài)粉絲的用戶分層成長(zhǎng)路徑。

      好,我再來(lái)回答下這個(gè)問(wèn)題。

      首先,抖音私域里 4 大場(chǎng)景分別是什么?

      主頁(yè)、私信、群聊和訂閱號(hào),分別來(lái)看下。

      首先主頁(yè)、私信是用戶側(cè)主動(dòng)發(fā)起的行為,一般不會(huì)騷擾到用戶。

      而群聊和訂閱號(hào)這兩個(gè)則是商家側(cè)主動(dòng)發(fā)起的,而且用戶(已關(guān)注)是 100% 觸達(dá),這就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題:騷擾用戶。

      為什么我買個(gè)沐浴露還要在抖音上加個(gè)群,在群里聊天,在群里交朋友?

      現(xiàn)在連微信群都不能保持活躍,更何況還是在以內(nèi)容、娛樂(lè)為用戶心智的短視頻平臺(tái)呢?

      我曾經(jīng)加了幾個(gè)抖音群,后來(lái),就退出了,為什么?

      消息 push 太瘋狂了,一天會(huì)收到幾十條,關(guān)鍵是對(duì)我而言,并沒(méi)有什么太大的價(jià)值信息。

      不客氣的講都是勒瑟信息呀。

      這誰(shuí)頂?shù)淖“ ?/p>

      3. 平臺(tái)側(cè)

      我在《興趣電商是什么》中論述過(guò),興趣電商明顯區(qū)別于傳統(tǒng)貨架電商平臺(tái)的人找貨,即用戶帶著明確的購(gòu)物需求購(gòu)買商品。

      抖音的興趣電商是貨找人,通過(guò)千人千面的推薦算法,把商品與海量的興趣用戶連接起來(lái),用內(nèi)容激發(fā)用戶的消費(fèi)需求。

      自始自終抖音的興趣電商都強(qiáng)調(diào)的是“貨找人”,由此可見(jiàn),原則上用戶可能并不存在“復(fù)購(gòu)”這個(gè)心智。

      而復(fù)購(gòu)是用戶主動(dòng)發(fā)起的行為,比如通過(guò)搜索、訂單列表入口等,與貨架電商平臺(tái)的屬性更像,但這顯然與貨找人的興趣電商場(chǎng)景是不 match 的;

      如何用戶都沒(méi)有【復(fù)購(gòu)】心智,談私域是否就有點(diǎn)遷強(qiáng)?

      另外,抖音的算法推薦機(jī)制決定了,平臺(tái)會(huì)讓用戶根本停不下來(lái),而停不下來(lái)的根本原因就是:

      不斷讓用戶發(fā)現(xiàn)新鮮“內(nèi)容”——新鮮的人和事,無(wú)論短視頻還是直播間,這樣 DAU 才能穩(wěn)定且持續(xù)的增長(zhǎng)。

      同時(shí)抖音平臺(tái)也需要讓新的流量和網(wǎng)紅浮現(xiàn)出來(lái),相當(dāng)于是在告訴所有新進(jìn)參與者:

      在我這里,新人永遠(yuǎn)都有機(jī)會(huì)。

      當(dāng)然抖音也在不斷迭代,比如首頁(yè)內(nèi)測(cè)增加商城入口,搜索結(jié)果頁(yè)提升商品 Tab 順序和商品信息權(quán)重等。

      都是培養(yǎng)用戶在抖音平臺(tái)的復(fù)購(gòu)心智和行為。

      07 抖音私域是個(gè)偽命題嗎?

      那難道說(shuō)抖音做私域就真的是個(gè)偽命題嗎?

      我不是,我沒(méi)有,別瞎說(shuō)啊。

      畢竟抖音做私域本身是有天然優(yōu)勢(shì)的,我在上篇中提到過(guò):

        視頻能塑造更強(qiáng)的人設(shè)和信任感;用戶轉(zhuǎn)化路徑更短;千人千面的精細(xì)化運(yùn)營(yíng);

      不過(guò),老鐵們,在這里我再舉一個(gè)我們身邊的例子:

      我們大家可以想象一下,假如 iPhone 離開(kāi)天貓、京東這些電商渠道,還能有很好的銷量嗎?

      答案顯然是肯定的。

      畢竟即使不在這些渠道開(kāi)賣,還有其它渠道亦或自有渠道,關(guān)鍵是用戶認(rèn)可的是 iPhone 品牌,而非渠道。

      iPhone 擁有著強(qiáng)大的品牌影響力,用戶是跟著“品牌”走的。

      不僅如此,有些電商渠道反而還要依靠像 iPhone 這類品牌來(lái)幫助自身拉流量,拉用戶。

      比如拼多多,每次都用 iPhone 等商品,通過(guò)百億補(bǔ)貼、低價(jià)正品的營(yíng)銷策略,覆蓋到了更多日常觸及不到的一二線用戶;

      同時(shí)還起到?jīng)_ GMV 和提升拼多多品牌影響力的作用,一箭雙雕啊。

      我去年就在拼多多百億補(bǔ)貼時(shí)給家人買了一臺(tái) iPhone 。

      不僅線上如此,線下也是一樣。

      正常來(lái)講,如果你要想開(kāi)個(gè)奶茶店,還要高價(jià)去求商圈一個(gè)好位置,但光有錢還不一定能行,畢竟坑位有限。

      但對(duì)于喜茶這類網(wǎng)紅店,不僅商圈會(huì)提前預(yù)留出好的位置,有可能還會(huì)免租金,畢竟這類網(wǎng)紅品牌還能反向給商圈拉流量,拉人氣。

      驚不驚喜、意不意外、刺不刺激?

      這是否意味著品牌就是商家最大的私域?

      如果基于此邏輯來(lái)看的話,那么與淘寶的淘品牌類似,在抖音電商業(yè)務(wù)的發(fā)展當(dāng)中,必然也會(huì)甚至也要誕生一批抖音站內(nèi)原生品牌,江湖都把它們稱之為“抖品牌”。

      得益于短視頻種草與直播拔草的高效雙頻共振場(chǎng)景下(雙頻共振有點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)味兒了),已經(jīng)有一些商家或達(dá)人,已經(jīng)或正在孵化自己的抖品牌。

      比如羅拉密碼、UPstar、蜀中桃子姐等;

      有消息透露“羅拉密碼”的月利潤(rùn)在 5000萬(wàn)。

      他們的共同點(diǎn)是全部都通過(guò)優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容迅速實(shí)現(xiàn)粉絲的原始積累,進(jìn)而基于自己的私域流量池成功創(chuàng)建了屬于自己的品牌——抖品牌。

      事實(shí)上【品牌】不僅只限于商家或企業(yè),個(gè)人、主播、達(dá)人也同樣適用。

      我再給老鐵們舉個(gè)例子。

      【辛巴】,想必老鐵們都不陌生,自稱農(nóng)民的兒子,并通過(guò)“售賣”假燕窩,以一已之力凈化了整個(gè)直播帶貨亂象。

      即使停播幾個(gè)月(前幾天又被封了)然而再上個(gè)月(8 月份)的帶貨排行榜當(dāng)中依然高居總榜第三(快手電商生態(tài)第一)。

      在這里,大偉暫且不論辛巴這個(gè)人怎么樣亦或是否單場(chǎng)投入百萬(wàn)資金用于購(gòu)買公域直播間流量,單從直播帶貨排行榜及 GMV 數(shù)據(jù)來(lái)看,【辛巴】這個(gè)個(gè)人品牌或 IP ,可以說(shuō)是非常成功的。

      事實(shí)上,我并沒(méi)有在辛巴直播間買過(guò)東西,也不太清楚辛巴的家人們的用戶畫(huà)像是什么,而能撐起如此大的 GMV,足以證明了,除了其極具性價(jià)比的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)外,

      【辛巴】在老鐵心里的被信任程度之高。

      用戶就是認(rèn)可【辛巴】這個(gè)真性情的人。

      It’s a magic world。

      這也是為什么現(xiàn)在人人都要扎堆要做個(gè)人 IP 的原因。

      所以,還是應(yīng)了那句:品牌才是最大的私域。

      08 我所理解的私域

      1. 私域的本質(zhì)是什么?

      私域的本質(zhì)就是信任關(guān)系。

      前段時(shí)間在肖廠長(zhǎng)的朋友圈看到一張圖:

      流量:最近對(duì)你感興趣的人。

      而我個(gè)人對(duì)于“流量”是這樣來(lái)看的。

      準(zhǔn)確來(lái)講,最近對(duì)你感興趣的人應(yīng)該來(lái)定義【公域流量】。

      【私域流量】可以是【一直對(duì)你感興趣的人】。

      這樣是不是更準(zhǔn)確啊。。。

      而一直對(duì)你感興趣的人,難道不就是對(duì)你的信任嗎?

      所以,私域的本質(zhì)就是信任關(guān)系。

      在上面那 Part 我,品牌就是最大的私域,而私域的本質(zhì)又是信任,那品牌就等于信任。

      難道不是這樣嗎?

      品牌的另一個(gè)解釋就是:可信賴的,不坑老鐵。

      你品,你細(xì)品。

      2. 私域是免費(fèi)的嗎

      對(duì)于商家或企業(yè)來(lái)說(shuō),相比較線上付費(fèi)投放、線下高昂的店租成本,當(dāng)我們把用戶引流到私域后(比如個(gè)人微信)之后可反復(fù)多次的觸達(dá)用戶,一切看似都是免費(fèi)的,但真的是這樣的嗎?

      私域不就是免費(fèi)的嗎?

      事實(shí)上所有這些看似免費(fèi)的觸達(dá),實(shí)際上只是發(fā)生了成本上的轉(zhuǎn)移,比如說(shuō)商家長(zhǎng)期積累的品牌勢(shì)能,帶給用戶的體驗(yàn)或信用成本亦或我們常常提到的動(dòng)不動(dòng)微信被封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)。

      而作為商家或企業(yè),如果你給用戶帶來(lái)哪怕一點(diǎn)的不好用戶體驗(yàn),用戶都可能會(huì)隨時(shí)取關(guān),隨時(shí)退群。

      這樣的成本不可謂不高吧。

      所以,這引出第三個(gè)邏輯:

      3. 私域運(yùn)營(yíng)要基于增長(zhǎng)邏輯,而非消耗邏輯

      所謂的消耗邏輯,是作為商家或私域運(yùn)營(yíng)人員,你不斷的向粉絲發(fā)消息、發(fā)push,做推廣,直到粉絲或用戶取關(guān)為止。。。

      我之前在《李佳琦薇婭開(kāi)始布局私域》文章中分享過(guò),我加入了李佳琦的微信私域群,后來(lái)寫(xiě)完文章后就退出了,在我潛伏的一個(gè)月當(dāng)中,群成員成功從 200 人降低到 163 人,說(shuō)一個(gè)最大的感受:

      群內(nèi)主要是優(yōu)惠觸達(dá),直播信息觸達(dá),短期內(nèi)沒(méi)問(wèn)題。

      但再敗家的媳婦也不能天天都買東西吧。

      而增長(zhǎng)邏輯則是精細(xì)化運(yùn)營(yíng),服務(wù)用戶,但從不打擾用戶,如果你把“私域”比喻成自己的魚(yú)塘,但養(yǎng)魚(yú)總要給魚(yú)吃飼料吧?

      如果你能每天在群里分享一些有價(jià)值/有增量信息的內(nèi)容或服務(wù)(可以理解為“池塘的飼料”),比如分享護(hù)膚知識(shí)、保養(yǎng)的小秘密、減肥秘籍等等,我有理由相信或許轉(zhuǎn)化會(huì)更好,粉絲的留存會(huì)更高,最終的轉(zhuǎn)化價(jià)值也會(huì)更大。

      所以,大偉在這里總結(jié)了關(guān)于私域運(yùn)營(yíng)的三段論:

      輕觸達(dá),能服務(wù),終成交。

      我拿我自己的親身體驗(yàn)的 case 來(lái)說(shuō)明下:

      輕觸達(dá):

      我之前只是添加了店里服務(wù)人員的微信(應(yīng)該不是企業(yè)微信,他的名稱后面沒(méi)有顯示 4S 店的名稱,猜測(cè)是店里配的人手一個(gè)個(gè)人微信用于私域運(yùn)營(yíng))。

      我沒(méi)加入任何車友匯,不清楚老鐵們加入所謂的車友匯的目的是什么,我個(gè)人覺(jué)得所謂的車友匯是一件非常低效的事情,花點(diǎn)時(shí)間陪家人不香嗎?

      輕觸達(dá)主要體現(xiàn)在朋友圈的觸達(dá),優(yōu)惠觸達(dá)、信息觸達(dá)、品宣觸達(dá)。

      朋友圈發(fā)文這種方式最 nice 的地方在于,對(duì)于用戶來(lái)講,壓力不大。

      用戶想看了可以點(diǎn)開(kāi)看詳情,不想看了,輕輕滑動(dòng)屏幕即可略過(guò),沒(méi)有社交和消費(fèi)內(nèi)容的壓力,也不會(huì)打擾到用戶。

      可服務(wù):

      這個(gè)主要體現(xiàn)在,當(dāng)我的車有問(wèn)題或我有需求的時(shí)候,可以隨時(shí)通過(guò)微信聯(lián)系到對(duì)方,且能立即得到回復(fù)。

      再一次又一次的服務(wù)積極響應(yīng)過(guò)程當(dāng)中,信任被一步步建立,我甚至到現(xiàn)在都沒(méi)存 4S 店的電話,反而覺(jué)得通過(guò)微信不僅社交壓力更小,也更加高效。

      終成交:

      有了信任,成交自然水到渠成。

      上個(gè)月我的車提示問(wèn)題,而且當(dāng)對(duì)方還告訴我現(xiàn)在店里有活動(dòng),可以優(yōu)惠。

      我并沒(méi)有覺(jué)得他要賺我的錢,反而覺(jué)得很有溫度,服務(wù)很到位。

      在經(jīng)過(guò)與客服在微信溝通后,我于當(dāng)天就去 4S 店完成了問(wèn)題的處理。

      結(jié)果還真是令人滿意。

      整個(gè)交易、服務(wù)過(guò)程潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

      所以私域運(yùn)營(yíng)就是通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)不斷升級(jí)雙方的信任關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn):

      輕觸達(dá),可服務(wù),終成交。

      以上私域運(yùn)營(yíng)三段論我總結(jié)的不一定對(duì),也不一定能代表所有用戶。

      但我從一個(gè)普通用戶或粉絲的角度出發(fā),我的理解就是這樣。

      09 微信對(duì)于私域的糾結(jié)態(tài)度

      微信為了推企業(yè)微信可謂不遺余力啊。

      我不太清楚企業(yè)微信的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)是否積極,不過(guò)從個(gè)人微信的一些產(chǎn)品迭代中可以略知一二。

      但我最大的感受是:微信對(duì)于把個(gè)人微信當(dāng)成私域運(yùn)營(yíng)工具是即糾結(jié)又想要的尷尬態(tài)度;

      為什么我說(shuō)微信對(duì)于老鐵們把微信當(dāng)成私域流量運(yùn)營(yíng)工具是十分糾結(jié)的態(tài)度?

      比如第一,朋友圈內(nèi)容定時(shí)發(fā)送

      有消息稱微信朋友圈可以設(shè)置定時(shí)發(fā)布了,目前正在內(nèi)測(cè)中:

      但我的問(wèn)題是:

      作為一個(gè)正常的用戶(非私域運(yùn)營(yíng))什么場(chǎng)景下會(huì)有定時(shí)發(fā)送朋友圈內(nèi)容的需求?

      或許剛開(kāi)始嘗鮮會(huì)使用,但絕不是剛需。

      那么是不是側(cè)面反映出微信對(duì)于微商們把微信當(dāng)成私域運(yùn)營(yíng)工具的糾結(jié)態(tài)度呢?

      比如一方面發(fā)朋友圈多了,內(nèi)容會(huì)被折疊顯示。

      加好友時(shí)又必須選擇權(quán)限、朋友圈是否可見(jiàn)。

      短時(shí)間內(nèi)加人多了就加不上了,比如短時(shí)間內(nèi)超過(guò) 20 人就加不上了。

      這些舉措都是不讓微商們把微信當(dāng)成私域運(yùn)營(yíng)工具,破壞微信的用戶使用體驗(yàn)。

      而另一方面,之前把好友人數(shù)上限放寬到 1 萬(wàn)人,現(xiàn)在又內(nèi)測(cè)設(shè)置朋友圈定時(shí)發(fā)送內(nèi)容。

      很顯然是兩類互斥的蜜汁操作。

      第二、微信增加到 4 個(gè)賬號(hào)切換

      微信原來(lái)是只能切換 2 個(gè)賬號(hào),現(xiàn)在增加到支持 4 個(gè)賬號(hào)切換。

      目前微信 iOS 版本 8.0.10、Android 8.0.9 版本已經(jīng)支持了這個(gè)功能。

      我的問(wèn)題還是:

      作為一個(gè)正常的用戶(非私域流量運(yùn)營(yíng))哪會(huì)有這個(gè)需求場(chǎng)景?

      一個(gè)正常的用戶甚至壓根就沒(méi)有切換賬號(hào)的需求。

      我猜只有私域運(yùn)營(yíng)或微商,或許才會(huì)需要有多達(dá) 4 個(gè)賬號(hào)進(jìn)行來(lái)回切換的運(yùn)營(yíng)需求吧。

      3.所以,我猜測(cè):

      是不是騰訊在推商家、企業(yè)、運(yùn)營(yíng)人員將企業(yè)微信作為首選私域運(yùn)營(yíng)工具時(shí),數(shù)據(jù)表現(xiàn)并不太積極,所以個(gè)人微信這邊不能完全把入口封死,不能不讓商家們通過(guò)個(gè)人微信做私域流量運(yùn)營(yíng)。

      所以,先留個(gè)口子吧。

      最最最后,引用劉老板一句話來(lái)作為抖音私域這兩篇文章的結(jié)束:

      公域做規(guī)模,私域做利潤(rùn)。

      以上。

      歡迎各位老鐵轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)在看。

      #專欄作家#

      孟大偉,微信公眾號(hào):孟大偉,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前百度高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。持續(xù)關(guān)注電商/短視頻/引流及變現(xiàn),駕馭世界不斷向前。

      本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

      題圖來(lái)自Pexels,基于CC0協(xié)議。

       
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