狼王會社群晨讀：企業如何經營，建立有效得盈利機制轉化和落地？
一、明確企業經營五大原則：
1、客觀面對市場環境；
2、明確企業經營核心；
3、資源有效整合和轉化；
4、打造企業核心競爭力；
5、提高企業團隊經營意識；
二、建立企業經營系統：
1、企業經營戰略《明確企業經營方向和目標》：經營目標規劃、短期、中期、長期經營目標、建立企業營銷體系、確保完成營銷目標，打造商業模式、企業可持續發展、挖掘企業初心，使命出發、構建企業文化，用文化影響人，建立共生組織；
2、企業經營策略《制定有效得策略和方法》：產品競爭力打造、挖掘超級爆款、建立品牌價值、建立管理體系、拓展動銷渠道、感謝推廣活動、構建市場壁壘、有效市場icon布局、打造超強團隊，有效執行和落地；
3、企業高效執行《有效執行和跟蹤》：建立目標跟蹤制度、建立共生組織、協同發展、建立考核體系、建立計劃管理體系、建立預算機制，高效管理和高效執行；
三、明確企業得經營核心：
1、內部企業管理：
-《人》團隊組建、團隊管理、團隊考核；
-《錢》資金管理、資本運作、利潤經營；
-《物》產品管理、資產管理、財產管理；
2、外部經營管理：
-《渠道》渠道開拓、運營、管理、營銷、賦能；
-《用戶》定位、引流、轉化、體驗、口碑；
-《模式》商業模式、盈利模式、裂變模式；
企業經營總結一句話：“產品是基礎、團隊是核心、管理是保障”。
