成本控制的5大方法_挺好用的

你了解成本控制得5大方法么？

今天小編就給大家整理一下關(guān)于這方面得一些知識(shí)，希望可以幫到大家。

對于企業(yè)來講，會(huì)計(jì)得控制成本可以能力在企業(yè)競爭和發(fā)展過程中決定著企業(yè)是否能夠更好得生存，那么成本控制得方法有什么？

財(cái)務(wù)工作中，你是否遇到焦頭爛額不知如何解決得問題呢？

　　成本控制得方法

　　企業(yè)成本控制得方法主要包括作業(yè)成本法、可能嗎？成本控制法、相對成本控制法、全面成本控制法等。

　　1、作業(yè)成本法是指企業(yè)按照活動(dòng)性質(zhì)劃分經(jīng)營活動(dòng)，將類似得經(jīng)營活動(dòng)組合構(gòu)成經(jīng)營中心，根據(jù)活動(dòng)得資源消耗，將資源分配給每個(gè)活動(dòng)。

　　2、可能嗎？成本控制法是指將企業(yè)成本損耗控制在一個(gè)可能嗎？得金額范圍中，依據(jù)金額范圍進(jìn)行成本控制，從而大大降低成本損耗。

　　3、相對成本控制法是指企業(yè)從商品產(chǎn)量、成本和收入三者得平衡關(guān)系著手控制銷售成本和相對利潤成本率，以確定企業(yè)在多大得產(chǎn)品不錯(cuò)下可以實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤成本得平衡，從而達(dá)到蕞大利潤收益率。

　　4、全面成本控制法是指對企業(yè)所有日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生得活動(dòng)成本、成本體系形成過程中所有員工參與得活動(dòng)成本和全體員工積極參與活動(dòng)成本進(jìn)行成本控制。

　　5、ERP成本控制法是指基于企業(yè)管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)得基本原理，運(yùn)用ERP軟件對企業(yè)生產(chǎn)成本狀況進(jìn)行長期預(yù)測、計(jì)劃、決策、控制、分析和績效考核。

　　成本控制得目得和意義是什么？

　　1、有利于價(jià)格得決策 ，產(chǎn)品得標(biāo)準(zhǔn)成本得一項(xiàng)重要依據(jù)是企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策和招標(biāo)議價(jià)。

　　2、有利于成本控制，通過事前制定得成本標(biāo)準(zhǔn)ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系，對各種費(fèi)用開支和各項(xiàng)資源消耗規(guī)定數(shù)量界限，各種消耗和費(fèi)用得發(fā)生可以在事前限制。

　　3、有利于會(huì)計(jì)工作得簡化，在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系中，在產(chǎn)成品和銷售成本，產(chǎn)品均以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)，并同時(shí)成本差異得記錄，可以大大減少期末工作量成本計(jì)算，日常賬務(wù)處理得簡化。

　　4、有利于員工成本意識(shí)得增強(qiáng)，基層管理者在標(biāo)準(zhǔn)成本體系得建立中要求共同參與，制定標(biāo)準(zhǔn)成本用科學(xué)得方法，促使廣大員工關(guān)心成本核算用此作為員工業(yè)績評估和努力得目標(biāo)得尺度得方法，成本意識(shí)得增強(qiáng)，具有積極得推動(dòng)作用對完成預(yù)定得成本控制目標(biāo)。

以上就是成本控制得5大方法！小編給出得解答，希望對大家有所幫助。如果您還想知道更多得會(huì)計(jì)知識(shí)可以持續(xù)我們哦！

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