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      有的國企坐擁大量優(yōu)質(zhì)資源_不能滿足于“太平日子

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-23 09:09:29    作者:葉舜天    瀏覽次數(shù):75
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      以改革激發(fā)國企動力活力申言經(jīng)濟(jì)得活力,來自企業(yè)得活力。激發(fā)企業(yè)得活力,一方面來自良好得外部環(huán)境,特別是營商環(huán)境得持續(xù)優(yōu)化,提供公平、公正、有秩序得市場競爭空間;另一方面也來自企業(yè)內(nèi)部治理得持續(xù)規(guī)范、優(yōu)

      以改革激發(fā)國企動力活力

      申言

      經(jīng)濟(jì)得活力,來自企業(yè)得活力。激發(fā)企業(yè)得活力,一方面來自良好得外部環(huán)境,特別是營商環(huán)境得持續(xù)優(yōu)化,提供公平、公正、有秩序得市場競爭空間;另一方面也來自企業(yè)內(nèi)部治理得持續(xù)規(guī)范、優(yōu)化。對于國有企業(yè)來說,尤其需要更大力度得深化改革。

      激勵機(jī)制是激發(fā)活力得關(guān)鍵。改革開放以來,正是由于下決心打破“大鍋飯”“鐵飯碗”,整個社會得活力和動力才有了質(zhì)得提升。要持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)、放開搞活,健華夏有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制,科學(xué)優(yōu)化激勵機(jī)制,強(qiáng)化價值激勵導(dǎo)向。堅持激勵與約束相統(tǒng)一原則,在不同行業(yè)之間、不同企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間,根據(jù)價值創(chuàng)造、行業(yè)地位、社會責(zé)任等因素進(jìn)行綜合考量。要積極探索對企業(yè)緊缺人才、關(guān)鍵人才靈活多樣得激勵方式。

      激發(fā)活力必須增強(qiáng)國企發(fā)展得內(nèi)生動力。內(nèi)生動力既靠使命責(zé)任引領(lǐng),也離不開競爭驅(qū)動,以競爭機(jī)制來倒逼改革創(chuàng)新。比如,有得國有企業(yè)坐擁大量優(yōu)質(zhì)資源,要防止?jié)M足于過太平日子,激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)激情,就必須引入必要得競爭機(jī)制,打破“畫地為牢”,推動國有企業(yè)與各類市場主體同臺競技。也要鼓勵企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)“賽馬場”,展開良性競爭,支持“揭榜掛帥”,不斷推動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化。

      沒有完善得公司治理,不可能有持久得活力。要把加強(qiáng)黨得領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來,建立華夏特色現(xiàn)代企業(yè)制度,切實做到黨委會把方向、管大局、促落實,突出講政治、高效率,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險,突出可以化、規(guī)范化。要嚴(yán)格建立健全企業(yè)內(nèi)控體系,深入整治管理層級過多、管理鏈條過長問題,切實防范化解風(fēng)險隱患。

      欄目主編:朱珉迕 文字感謝:朱珉迕 題圖 感謝:shzhengqing等126

      感謝刊于11月10日《解放》,原題為《以改革激發(fā)國企動力活力》

      :申言

       
      (文/葉舜天)
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