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      宋清輝_地震預測幾乎是不可能的事情

      放大字體  縮小字體 發布日期:2021-11-26 02:20:50    作者:馮季萱    瀏覽次數:94
      導讀

      著名經濟學家宋清輝指出,當前,自然災害、核輻射等,均是商業保險條款排除部分,例如地震預測幾乎是不可能得事情,“因為地震得孕育機制高度復雜,地底碰撞無時不在發生,偶發性很強,人類得科技水平還未能達到認識

      著名經濟學家宋清輝指出,當前,自然災害、核輻射等,均是商業保險條款排除部分,例如地震預測幾乎是不可能得事情,“因為地震得孕育機制高度復雜,地底碰撞無時不在發生,偶發性很強,人類得科技水平還未能達到認識它得規律”。

      中再產險擬設科技公司 巨災保險需層次化免成雞肋

      銀保監會批復中再產險出資7000萬成立中再巨災科技公司,事實上,近年來,中再集團在巨災保險方面動作連連,對于設立科技公司事項,可能對藍鯨保險分析稱,或擬獨立謀求更好發展,包括促進技術研發、數據產業化等,但由于不可抗力,技術本身也面臨局限性。

      此外,此前,作為華夏巨災保險制度“突破口”得城鄉居民地震巨災保險,發售兩年來情況并不樂觀,可能指出,需通過多元化、多層次得設計,提高巨災保險產品對潛在消費者得吸引力,避免淪為“雞肋”。

      科技公司獨立運營,中再或欲打造技術研發“搖籃”

      銀保監會批復中再產險《關于發起設立中再巨災科技股份有限公司得請示》,同意其成立中再巨災科技股份有限公司(以下簡稱“中再巨災科技”)。據了解,中再產險擬出資7000萬元人民幣,占比70%。

      銀保監會指出,中再產險應督促中再巨災科技建立良好得公司治理結構,建立并完善與中再巨災科技得風險隔離制度、關聯交易規則等各項內部控制和風險管理制度,防范風險傳遞,定期上報非保險子公司情況和投資管理情況,“遇有重大或突發事件,應及時采取有效措施并履行報告義務”。

      藍鯨保險查看發現,作為華夏境內唯一本土再保險集團得中再集團,其業務范圍包括再保險業務、直接保險業務、資管業務、保險中介業務、核保險業務、農業保險業務以及巨災保險業務,目前主要通過中再產險經營財產再保險業務。

      事實上,在巨災保險業務方面,中再集團近年來已有一系列動作,去年中旬,其成立華夏再保險巨災研究中心,成為再保險行業第一個巨災研究可以平臺,意在通過對接China戰略,服務政府需求、滿足直保公司核心訴求,同時通過科技創新,向行業輸出可以服務與技術。目前,研究中心主要職能集中于搭建信息共享平臺、建立巨災數據庫、開發巨災模型與定價工具、開發巨災產品。

      去年年末,中再集團推出中再巨災平臺CRP1.0,為直保公司提供巨災風險識別、風險地圖、災害預警、歷史災害回放、風險累積控制、在線會商等服務。如今,中再集團通過旗下全資子公司中再產險成立中再巨災科技公司,意圖何在?對此,藍鯨保險采訪多位可能。

      國務院發展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生分析道,目前保險行業越來越科技對于險企各流程以及價值鏈得賦能作用,包括與科技公司合作合作,或自行成立科技公司,中再集團正是后者。其次,基于中再集團本身業務性質,也對巨災保險有較高得度,而科技可以幫助分析巨災發生規律,提供更多得技術支持,運用于防災減損、查勘定損等。

      “當然科技公司獨立化之后,更有利于本身發展”,朱俊生指出,在目前得體制下,盡管險企內部設有科技部、IT等部門,但與科技公司得企業文化、年齡構成、薪酬激勵制度等方面,都有明顯得差別,獨立運營或能更有利于進行技術探索,“這是很多企業把科技獨立出來得一個重要考量”。

      著名經濟學家宋清輝則對藍鯨保險分析道,中再集團或也意在將技術、數據產業化,以期謀求更大得市場空間。

      技術手段仍臨局限性,可能提醒巨災產品設計需多元層次化

      從定義來看,巨災通常是指因發生地震、颶風、海嘯、洪水等自然災害,可能造成巨大財產損失和嚴重人員傷亡得風險,而通過巨災保險制度,可分散風險。原保監會也曾明確表示,“巨災保險是對華夏現有災害救助體系得豐富和補充,能夠提高華夏巨災風險管理水平”。

      事實上,作為不可抗力得自然災害,時有發生,根據國務院發改委披露得今年4月份華夏自然災害基本情況為例,各類自然災害共造成華夏1471.9萬人次受災,26人死亡,9000余人次緊急轉移安置;1000余間房屋倒塌,3700余間嚴重損壞,4.2萬間一般損壞;農作物受災面積1541.7千公頃,其中絕收381.5千公頃;直接經濟損失258億元。以上數值令人咂舌,但事實上,與近五年同期均值相比,上組數據已縮減近八成左右。

      隨著社會進步,科學技術被廣泛應用。但在巨災面前,由于不可抗力,技術手段也面對較大得局限性。宋清輝指出,當前,自然災害、核輻射等,均是商業保險條款排除部分,例如地震預測幾乎是不可能得事情,“因為地震得孕育機制高度復雜,地底碰撞無時不在發生,偶發性很強,人類得科技水平還未能達到認識它得規律”。

      面對不可抗力,成立中再集團成立科技公司得初衷是否能夠完全釋放?“技術當然不能解決所有得問題”,朱俊生說道,技術本身自然存在局限性,但由于科技得運用,可以讓查勘定損變得更有效率,同時節約成本。例如通過衛星、地理信息系統、遙感等定損,在森林保險、大型洪澇災害當中都有運用。“技術不能解決所有得問題,但是可以幫助地面查損,提高精確度”。

      此外,巨災風險累積得背后,則是華夏巨災保險制度得“姍姍起步”。2016年5月16日,原保監會聯合財政部印發《建立城鄉居民住宅地震巨災保險制度實施方案》,決心以地震巨災保險作為巨災保險制度得“突破口”。

      同年7月1日,華夏城鄉居民住宅地震巨災保險產品正式開始全面銷售,地震巨災保險制度正式落地。那么,該款保險產品實際銷售情況如何?根據銀保監會披露得數據,截止去年中旬,居民城鄉住宅地震巨災保險承保標得19.80萬個,保費收入503.09萬元,保險金額188.75億元。

      朱俊生分析稱,部分試點地區保費有限,主要原因與地震等巨災得風險特點有關。其表示,盡管巨災發生后損失較大,但由于發生頻率較小,所以消費者通常覺得該種小概率事件不會發生在自己身上,故而支付意愿較小,“需求難以被釋放”。

      其次,華夏地震高發地段,恰恰是收入相對較低得地區,例如四川、云南等,理論上有投保需求,但支付能力相對有限,實際出資購買并不多,而在總額五百多萬元得保費當中,更是包括地方政府出資給所在區域居民投保得部分,“假如沒有政府出資或者提供補貼,可能整體保費更少”。

      面對巨災保險并未顯樂觀得現狀,朱俊生指出,發展得關鍵在于“如何讓它在商業上具有可持續性,讓保險得遞送更加有效率”,整個保險產品得設計如何提高對潛在投保人吸引力,而非成為“雞肋”。

      對此,朱俊生也從地震巨災保險舉例說明,其指出,當下城市房屋價值較高,假如地震保險基于保費得考慮,設置低保額,實際上對房屋價值較高得消費者來說,并無太大意義。因此,“需要更好發揮市場機制作用,使產品體系多層次、多元化,保障程度有高有低,區別設置保費,以滿足不同需求”。(藍鯨財經)。原標題:中再產險擬設科技公司 巨災保險需層次化免成雞肋

       
      (文/馮季萱)
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