【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例征集活動,按照服務基礎條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務能力強和綜合農(nóng)事服務成效顯著得標準,遴選確定了70個華夏“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,編,如果您周邊還有更加有特色得農(nóng)機合作社,請聯(lián)系我們。】
提質(zhì)全程機械化 打造規(guī)模經(jīng)營示范
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移加速,農(nóng)田撂荒與自用農(nóng)機閑置得矛盾日益突現(xiàn),如何提高農(nóng)利用率、重新激活農(nóng)村土地是當前部分地區(qū)面臨得主要問題。富平縣富秦星農(nóng)機可以合作社不斷整合資源,提升全程機械化作業(yè)能力,積極打造區(qū)域性綜合農(nóng)事服務平臺,努力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)創(chuàng)新集群和示范區(qū),促進了農(nóng)業(yè)增效和當?shù)剞r(nóng)民增收。
基本情況富平縣富秦星農(nóng)機可以合作社成立于2008年11月,位于陜西省渭南市富平縣齊村鎮(zhèn)澇池村,注冊資金267.26萬元,建筑面積6000平方米,是集農(nóng)機新技術(shù)、新機具引進示范推廣,農(nóng)機配件銷售、維修、機械植保統(tǒng)防統(tǒng)治、糧食烘干與倉儲物流、綜合農(nóng)事服務為一體得綜合型農(nóng)機服務組織。合作社在齊村鎮(zhèn)建有600平方米辦公室、2000平方米機具庫棚、130平方米維修間、600平方米糧食倉儲棚、800平方米得農(nóng)資服務大廳,固定場所共占地30畝;現(xiàn)保有大中型農(nóng)機125臺、各種配套農(nóng)機具278臺(套)、果園耕作機10臺;建成糧食烘干設備2套、千噸果品冷藏氣調(diào)庫1座;合作社入社社員275戶、輻射周邊8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村、帶動農(nóng)民2000余戶。截至2018年底,合作社總資產(chǎn)1310.59萬元,社員年均收入3萬元,較入社前年均增加20%以上。合作社曾被評為“華夏農(nóng)機合作社示范社”,2018年榮獲華夏農(nóng)機行業(yè)合作社農(nóng)機化杰出服務獎。
主要做法一、開展集約化全程機械化服務。
發(fā)展初期,合作社主要以小麥收獲、玉米收獲以及跨區(qū)作業(yè)為主,并取得了較好得效益。然而,2013年以后,各類農(nóng)機服務收入陷入了低谷,合作社一度出現(xiàn)了入不敷出得境地。這種情況引起了理事長宋景西得反思,一方面由于廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)機數(shù)量不斷增多,合作社農(nóng)機服務單一,出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭得局面;另一方面群眾對農(nóng)機服務得需求范圍不斷擴大,合作社現(xiàn)有得設備已經(jīng)跟不上時代了。痛定思痛,宋景西在充分調(diào)研得基礎上,經(jīng)社員代表大會同意,通過社員入股、信用貸款、上級支持等途徑籌措資金300萬元,購置了性能好得收割機#、自走式噴桿噴霧機、單旋翼電動植保飛機、撿拾打捆機等一系列先進得機械設備,在上級部門得支持下,建成糧食烘干設備2套,大幅度提升了合作社得物質(zhì)基礎與農(nóng)機服務能力。近年來,合作社不斷整合資源、提升服務能力,小麥、玉米生產(chǎn)全程機械化機具裝備完善,形成了以下三種集約化服務模式。
一是對家庭農(nóng)場和種糧大戶提供菜單式作業(yè)服務。合作社按農(nóng)時節(jié)點羅列服務項目,建立了農(nóng)機服務菜單模式,形成涵蓋旋耕、播種、除草、防病、機收等整個產(chǎn)業(yè)種植周期得“農(nóng)機服務項目清單”。齊村鎮(zhèn)三合村前東組村民李燕,在外地打工多年,為了更好照顧老人與管教子女,夫妻倆注冊成立了富平縣齊村鎮(zhèn)金穗香家庭農(nóng)場,流轉(zhuǎn)耕地200多畝,一直構(gòu)思著自己買些機械自耕自收,但想購買耕種收獲所需得全程機械,還是覺得不劃算。當接觸到合作社農(nóng)機服務菜單模式,經(jīng)過嘗試合作后,效益顯著,如今雙方建立了穩(wěn)固得農(nóng)機作業(yè)協(xié)議。
二是全程托管服務模式。在不改變土地承包權(quán)得前提下,引導農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理全程托付合作社,形成全程托管模式。齊村鎮(zhèn)澇池村一組村民李金貴老兩口均已年逾六旬,子女在外地工作,耕種著10多畝地,雖女兒勸說老人將土地流轉(zhuǎn)出去,但老人對土地有感情舍不得流轉(zhuǎn)。在合作社推出托管模式后,老人將自家得田地交給合作社托管,合作社從整地、播種、打藥、施肥、到收獲,將糧食送到院子為止,老人自行售賣,農(nóng)資和服務打包付費,老人家就很樂意,而且他家去年托管種地收入比以前自己種多增收了2000元。托管模式是目前很受歡迎得一種得農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,科學化種田成本低、糧食產(chǎn)量高、銷路也不愁,既為老百姓節(jié)省了農(nóng)業(yè)作業(yè)時間,也提高了農(nóng)業(yè)效率,合作社代耕托管土地已達到30000多畝。
三是土地流轉(zhuǎn)模式。齊村鎮(zhèn)澇池村三組村民王文革,自己家里6畝多地,常年在外打工,自從將土地流轉(zhuǎn)給合作社后,既可以安心在城里打工,又可以每年拿到土地流轉(zhuǎn)費用近5000元。土地流轉(zhuǎn)模式已成為破解農(nóng)民“打工顧不上種地、種地又耽誤掙錢”這道難題得有效辦法。
二、統(tǒng)籌細化開展綜合農(nóng)事服務。
自2015年起,合作社整合各類資源,多措并舉,全面打造富秦星綜合農(nóng)事服務中心,“一站式”解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題。一是建立全方位農(nóng)資配套保障體系。投資100萬元建成800平方米得農(nóng)資服務大廳,從種子、農(nóng)藥、化肥到農(nóng)機具,合作社進行統(tǒng)購統(tǒng)銷,降低生產(chǎn)成本,提供一條龍服務。二是開展常態(tài)型綜合防治可以服務。采取入股合作得方式,建成富秦星農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治有限公司,并與西北農(nóng)林科技大學、縣農(nóng)技中心、農(nóng)廣校等科研技術(shù)單位對接,堅持“預防為主、綜合防治”得植保方針,強化重大病蟲草害預測預報工作,科學制定綜合防治方案,開展統(tǒng)防統(tǒng)治,2018年完成統(tǒng)防統(tǒng)治服務面積16000畝。同時,積極推廣實施測土配方施肥等實用技術(shù),開啟良種良方集成農(nóng)業(yè),實現(xiàn)小麥畝增產(chǎn)45公斤,玉米畝增產(chǎn)65公斤。三是推廣高附加訂單農(nóng)業(yè)種植模式。依托級別高一點產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)——陜西陜富面業(yè)公司,以富秦星合作社為橋梁,以家庭農(nóng)場為生產(chǎn)載體,積極發(fā)展“企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場”訂單式糧食生產(chǎn)模式,企業(yè)通過開發(fā)高端產(chǎn)品提升利潤,合作社承接農(nóng)機作業(yè)服務、農(nóng)資供銷、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)信用等經(jīng)營項目,家庭農(nóng)場通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價開展節(jié)本增效,達到農(nóng)業(yè)各個生產(chǎn)要素得到激活。現(xiàn)已形成優(yōu)質(zhì)小麥訂單20000畝,通過引進鄭麥366等優(yōu)質(zhì)小麥品種,每年可提供2000萬斤優(yōu)質(zhì)小麥并實現(xiàn)商品化。
三、建立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營集群。
2016年,合作社投資300萬元建成900平方米得富秦星糧食種植星創(chuàng)天地,按照共享共贏得經(jīng)營理念,采取農(nóng)機租賃、定向服務、技術(shù)指導等措施,培育孵化建成5個家庭農(nóng)場;合作社院內(nèi)入駐電商2家,創(chuàng)業(yè)個體5人;引進金融機構(gòu),建成長安銀行齊村鎮(zhèn)惠民點鄉(xiāng)鄰小站;以托管經(jīng)營得方式成立富秦星秸稈綜合利用中心,積極推廣小麥秸稈撿拾打捆、玉米青貯機收技術(shù),聯(lián)合富平縣金牛乳業(yè)等養(yǎng)殖企業(yè),以公司+合作社+農(nóng)戶得運作方式開展秸稈飼料化利用;同時與西北農(nóng)林科技大學合作,開發(fā)種植彩色小麥,擴大功能農(nóng)業(yè)領域范疇。目前入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目4大類11家經(jīng)營實體,聚集各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才達53人。
四、打造核心示范區(qū)域提升效益。
近年來,合作社通過社員土地入股、轉(zhuǎn)包、互換等形式流轉(zhuǎn)土地3580畝,參與適度規(guī)模種植得家庭農(nóng)場15家,總計規(guī)模種植土地面積5170畝。為了更好地服務社員、增加農(nóng)民收入,合作社整合土地面積,連片規(guī)模種植,因地制宜進行土地平整,完善水、電、路農(nóng)田基礎設施,在齊村鎮(zhèn)澇池、三合、董南等村建成高標準農(nóng)田3000畝,作為農(nóng)業(yè)核心示范種植區(qū)。圓滿完成富平縣小麥、玉米“百畝攻關(guān)”、“萬畝示范田”項目任務,在縣域糧食產(chǎn)業(yè)區(qū)形成良好示范效應。
愿景一是加強農(nóng)機農(nóng)藝融合。未來三年建設小麥玉米全程機械化示范田5萬畝,輻射帶動20萬畝,農(nóng)機具數(shù)量達到200臺,帶動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化水平提升。二是打造現(xiàn)代農(nóng)機合作社發(fā)展模式。以“全程機械化+綜合農(nóng)事服務”為發(fā)展方向,引入現(xiàn)代管理、人才、科技、資本等涉農(nóng)要素,進一步拓寬服務功能,提升服務水平,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益得綜合統(tǒng)一。
啟示富秦星農(nóng)機可以合作社通過打造區(qū)域性創(chuàng)新集群和示范區(qū)讓“全程機械化+綜合農(nóng)事服務”有了用武之地,有以下兩點值得借鑒。一是全程機械化要“摸得著、看得見”。通過適度規(guī)模經(jīng)營建立合作社與社員共同發(fā)展得利益機制,讓全程機械化帶來得好處落到農(nóng)戶增收上,才能持續(xù)增強農(nóng)業(yè)參與者得信心和凝聚力。二是綜合農(nóng)事服務要充分市場化。綜合農(nóng)事服務要與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈有機結(jié)合,充分滿足產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展得需求,才能充分促進合作社、農(nóng)戶收益提高。