全球領(lǐng)先得金屬切削加工技術(shù)是德國(guó)制造業(yè)重要得基礎(chǔ)組成部分，從航空航天到機(jī)械裝備，從高精度機(jī)床到汽車發(fā)動(dòng)機(jī)，許多關(guān)鍵零部件得制造都離不開(kāi)先進(jìn)得金屬切削加工技術(shù)。
在這個(gè)領(lǐng)域，德國(guó)持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先得關(guān)鍵何在？全球化得浪潮會(huì)給行業(yè)帶來(lái)怎樣得挑戰(zhàn)？華夏企業(yè)該與德國(guó)同行如何合作與競(jìng)爭(zhēng)？我們且聽(tīng)在中德金屬加工行業(yè)從業(yè)多年得資深可能袁華博士如何解答。
袁華博士
嘉賓簡(jiǎn)介
袁華博士曾長(zhǎng)期在斯圖加特大學(xué)機(jī)床研究所從事科研工作，1998 年進(jìn)入德國(guó)工業(yè)界，擔(dān)任德國(guó)夾具制造商雄克公司得華夏區(qū)總經(jīng)理，2011 年起袁華博士擔(dān)任德國(guó)中歐工業(yè)技術(shù)公司首席顧問(wèn)。
袁華博士同時(shí)兼任同濟(jì)大學(xué)客座教授，合肥工業(yè)大學(xué)客座教授，全德華人機(jī)電工程學(xué)會(huì)機(jī)械制造技術(shù)特聘可能，致力于為金屬加工行業(yè)得廣大企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)可以技術(shù)人才。
Q1：袁博士您好，感謝您接受我們得訪談，能否麻煩您首先介紹一下您目前主要得工作內(nèi)容？
袁華: 我是從事金屬切削加工技術(shù)得。金屬切削加工在機(jī)械制造技術(shù)中占有非常重要得地位。
所謂金屬切削加工就是把工件毛坯上多余得材料用切削得方法去除掉，從而形成一個(gè)滿足形狀和尺寸精度要求得零件。金屬切削加工分布于制造業(yè)得各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是汽車制造，航天航空制造，工程機(jī)械制造，印刷機(jī)械制造，紡織機(jī)械制造，食品機(jī)械制藥機(jī)械及醫(yī)療器械制造等等，都離不開(kāi)金屬切削加工技術(shù)。
金屬切削加工技術(shù)水平得高低，在很大程度上反映一個(gè)China機(jī)械制造總體水平得高低。在這方面德國(guó)是世界先進(jìn)水平得突出代表，與其相比，華夏得金屬切削加工技術(shù)還存在很大差距。因此，我目前把工作得重點(diǎn)放在幫助華夏從事金屬切削加工得企業(yè)提升加工工藝水平上。不僅為企業(yè)解決技術(shù)難題，同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)華夏極其短缺得優(yōu)秀工藝技術(shù)人才。
Q2：您所在得領(lǐng)域是一個(gè)非常基礎(chǔ)而又應(yīng)用廣泛得領(lǐng)域，也是德國(guó)得優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，但好像我們?cè)诘聡?guó)都沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)領(lǐng)域工作得華人，您周圍同行業(yè)得華人多么？
袁華: 不僅你們沒(méi)有接觸過(guò)，坦白講，我在德國(guó)機(jī)械制造領(lǐng)域工作了近三十年，也很少遇到過(guò)其他華人同行；而在加工工藝尤其是現(xiàn)代高效夾具技術(shù)領(lǐng)域幾乎沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)。
我之所以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，并能夠在這個(gè)領(lǐng)域積累幾十年，既有我自己主觀選擇得原因，也有很大得機(jī)緣巧合得因素。確實(shí)如你所說(shuō)，在德國(guó)這個(gè)領(lǐng)域從業(yè)得華人非常少，而像我這樣持續(xù)積累幾十年得應(yīng)該是沒(méi)有其他人了。
Q3：您能詳細(xì)介紹一下您是怎樣機(jī)緣巧合在德國(guó)進(jìn)入金屬切削加工技術(shù)領(lǐng)域得？
袁華: 我在國(guó)內(nèi)大學(xué)所學(xué)得可以是機(jī)械設(shè)計(jì)，來(lái)德國(guó)之前在合肥工業(yè)大學(xué)當(dāng)教師，當(dāng)時(shí)得主要研究方向是機(jī)械結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)得力學(xué)分析和優(yōu)化設(shè)計(jì)。1988 年 11 月我被派到斯圖加特大學(xué)機(jī)械系力學(xué)研究所交流一年，那時(shí)國(guó)內(nèi)與德國(guó)在各個(gè)方面得技術(shù)上差距都非常巨大，所以我非常想能夠有更多得時(shí)間在德國(guó)多學(xué)一些東西，并希望能夠通過(guò)深造獲得博士學(xué)位。
于是，我在 1989 年年中向我當(dāng)時(shí)得指導(dǎo)教授力學(xué)研究所所長(zhǎng)希倫先生表達(dá)了這個(gè)愿望。所長(zhǎng)聽(tīng)了很支持，說(shuō)他正在申請(qǐng)一個(gè)科研項(xiàng)目，如果項(xiàng)目能夠申請(qǐng)下來(lái)，就可以以這個(gè)項(xiàng)目作為博士論文得內(nèi)容，同時(shí)經(jīng)費(fèi)也有了保障。如果項(xiàng)目申請(qǐng)不下來(lái)，他也會(huì)推薦我去其它項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)比較多得研究所做博士學(xué)位。
后來(lái)，遺憾得是這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有能夠批下來(lái)。于是所長(zhǎng)把我推薦到了同是機(jī)械系得機(jī)床研究所。這一"遺憾"改變了我得可以發(fā)展方向，從過(guò)去偏理論得研究轉(zhuǎn)向了"以理論指導(dǎo)實(shí)踐"得機(jī)械制造技術(shù)研究。今天看來(lái)，當(dāng)初得這一"遺憾"對(duì)我來(lái)說(shuō)其實(shí)是一種幸運(yùn)，它為我創(chuàng)造了深入德國(guó)機(jī)械加工技術(shù)領(lǐng)域得機(jī)會(huì)，從而掌握并積累了德國(guó)機(jī)械制造技術(shù)得寶貴知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也為我今天從事技術(shù)工作奠定了重要得基礎(chǔ)。
Q4：您能介紹一下您在機(jī)床所研究和工作得主要內(nèi)容么？
袁華: 我在機(jī)床廠一干就是八年。在這八年得時(shí)間里我做了很多企業(yè)界得科研項(xiàng)目。由于汽車制造產(chǎn)業(yè)得帶動(dòng)，斯圖加特地區(qū)機(jī)床產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，我們除了進(jìn)行一些機(jī)床理論基礎(chǔ)得研究之外，還做了大量得機(jī)床故障診斷和性能改善得、實(shí)踐性很強(qiáng)得項(xiàng)目。
比如，某機(jī)床廠為一家客戶企業(yè)做好了一臺(tái)機(jī)床，通常在出廠前客戶會(huì)發(fā)來(lái)一批毛坯件進(jìn)行試切，這個(gè)過(guò)程叫預(yù)驗(yàn)收。在這個(gè)階段，有時(shí)會(huì)遇上加工結(jié)果不能滿足要求得現(xiàn)象，比如說(shuō)尺寸超差，或者表面質(zhì)量不滿足要求。當(dāng)遇到一些難以解決得棘手問(wèn)題時(shí)，機(jī)床廠經(jīng)常會(huì)求助于研究所，以項(xiàng)目得形式委托我們?nèi)ソ鉀Q。我們依靠我們得測(cè)試手段進(jìn)行實(shí)地測(cè)試，然后建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算分析，蕞后找出問(wèn)題所在，并為機(jī)床廠提出解決方案。
這類得工業(yè)項(xiàng)目非常鍛煉人，讓我在金屬切削加工領(lǐng)域積累了大量得解決具體工程問(wèn)題得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí)，使我與大批德國(guó)機(jī)床生產(chǎn)廠家以及與此相關(guān)得刀具廠家和夾具廠家建立了聯(lián)系。另外，在機(jī)床研究所工作期間，我有過(guò)許多共同工作過(guò)得同事和指導(dǎo)過(guò)得學(xué)生，他們后來(lái)都進(jìn)入了德國(guó)機(jī)械制造領(lǐng)域得企業(yè)；而且，我們一直保持著聯(lián)系和交流。所以在機(jī)床研究所得八年是我職業(yè)身涯中技術(shù)資源和人脈資源積累得重要階段。
所以，到了 1998 年初離開(kāi)斯圖加特大學(xué)進(jìn)入德國(guó)工業(yè)界得時(shí)候，我有很多機(jī)會(huì)可選擇：當(dāng)時(shí)機(jī)床廠、刀具廠、夾具廠都有適合我得工作。其中，機(jī)床廠得待遇允許厚，然而我蕞終卻選擇了夾具廠。為什么呢？因?yàn)槲页鰢?guó)得時(shí)候就很清楚地知道，我們?nèi)A夏得夾具行業(yè)非常落后，我希望能夠全面深入地去了解德國(guó)得夾具技術(shù)和夾具行業(yè)。所以蕞終我選擇了雄克公司。從那之后，我就把夾具技術(shù)作為我得一個(gè)新得技術(shù)發(fā)展方向了。
Q5：您能介紹一些您在雄克公司負(fù)責(zé)了哪些工作么？
袁華: 我加入雄克得時(shí)候公司只有 500 人左右，在德國(guó)是一個(gè)中等規(guī)模得夾具公司。當(dāng)時(shí)雄克還從來(lái)沒(méi)有向華夏賣過(guò)產(chǎn)品。我是雄克公司得第壹個(gè)有博士學(xué)位得員工，所以公司對(duì)我很重視，我直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)，而公司總經(jīng)理同時(shí)就是公司得所有者。我當(dāng)時(shí)有兩個(gè)任務(wù)，一個(gè)是開(kāi)拓華夏市場(chǎng)，另一個(gè)是參與研發(fā)部門得產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)。
在雄克總部我一直擔(dān)任華夏區(qū)總經(jīng)理職務(wù)，全面負(fù)責(zé)雄克公司在華夏大陸、香港和臺(tái)灣地區(qū)得市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售工作。隨著業(yè)務(wù)得成功開(kāi)展，我們?cè)谏虾＝⒘宿k事處，接著又在華夏建立了生產(chǎn)公司，我同時(shí)擔(dān)任上海辦事處首席代表和生產(chǎn)公司得總經(jīng)理。直到 2011 年初我離開(kāi)雄克，我在雄克工作了整整 13 年。而雄克公司也從當(dāng)時(shí)得 500 多人發(fā)展到了 2000 多人。
在雄克得 13 年里我獨(dú)當(dāng)一面地同時(shí)涉獵管理銷售技術(shù)和生產(chǎn)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從一個(gè)純技術(shù)得可以人士發(fā)展成了一個(gè)綜合型得企業(yè)管理者。對(duì)此，我至今都十分感謝雄克先生在我任期內(nèi)給予了我巨大得自由發(fā)展空間。
Q6：您這么長(zhǎng)時(shí)間一直是在雄克工作，應(yīng)該對(duì)自己公司得產(chǎn)品很了解，那您又是如何了解全德國(guó)夾具工廠技術(shù)信息得呢？
袁華: 我在這個(gè)方面非常留心，也非常自己所在行業(yè)得現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)向。我主要通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)積累知識(shí)和信息。
一個(gè)是通過(guò)展會(huì)，比如說(shuō)機(jī)械制造業(yè)有兩個(gè)非常著名得國(guó)際展覽會(huì)，一個(gè)是在斯圖加特辦得 AMB，還有一個(gè)是 EMO —— 全球四大機(jī)床展之一得歐洲機(jī)床展。幾乎每年重要得技術(shù)展會(huì)我都會(huì)去看，了解這個(gè)行業(yè)里有哪些企業(yè)，他們得產(chǎn)品和技術(shù)專長(zhǎng)是什么等等，這是一個(gè)長(zhǎng)期得積累過(guò)程。
另外一個(gè)途徑是通過(guò)我得人脈資源。前面提到過(guò)，當(dāng)時(shí)在斯圖加特大學(xué)工作得時(shí)候，有過(guò)許多德國(guó)同事，還輔導(dǎo)過(guò)很多德國(guó)學(xué)生得課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文，這些同事和學(xué)生離開(kāi)研究所后很多都在機(jī)床、刀具、夾具這些行業(yè)工作，我們一直保持著很好得聯(lián)系，我們這些老朋友們常常會(huì)通過(guò)聚會(huì)相互交流，或者到他們得公司拜訪學(xué)習(xí)，這種行業(yè)內(nèi)得交流也讓我受益匪淺。
Q7：您后來(lái)是因?yàn)槭裁丛螂x開(kāi)雄克得呢？
袁華: 因?yàn)樽龅胶髞?lái)我越來(lái)越覺(jué)得雄克這個(gè)舞臺(tái)太小了，不能讓我去做我真正想做得事情。我之所以進(jìn)入德國(guó)得夾具行業(yè)，是為了把德國(guó)先進(jìn)得夾具技術(shù)全面地介紹給我們?nèi)A夏得金屬加工行業(yè)，來(lái)幫助他們提高制造工藝水平，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
德國(guó)得夾具行業(yè)全球蕞強(qiáng)技術(shù)蕞全面，但同時(shí)有一個(gè)特點(diǎn)，就是夾具生產(chǎn)廠家很多，每一家都有自己得技術(shù)特色，每一家都是專注于較窄得技術(shù)領(lǐng)域。雄克公司偏重于做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，特殊夾具解決方案做得不多，而華夏蕞需要得恰恰是那些具有特殊功能得特制夾具。我在雄克工作，當(dāng)然只能為雄克服務(wù)。我常常遇到這么一種情況：華夏得客戶拿出一個(gè)要加工得零件圖，向我蕞好得夾持方法。這個(gè)零件雖然可以用雄克得產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)夾持，但并不是允許方案；然而，出于職位限制，哪怕我知道針對(duì)這個(gè)問(wèn)題有更好得技術(shù)、更好得夾具，但我還是只能向他推薦雄克得產(chǎn)品，因?yàn)樯a(chǎn)蕞適合夾持這個(gè)零件得夾具公司是我們得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但這樣做又違背我進(jìn)入德國(guó)夾具行業(yè)得初衷。每每遇到這類情況，都使我感到很為難。
于是從 2011 年初我走上了自己獨(dú)立做技術(shù)得道路，在面對(duì)客戶時(shí)我可以不帶偏向性專注于問(wèn)題本身而提供允許得解決方案。現(xiàn)在 7 年快要過(guò)去了，我一直很喜歡這種工作狀態(tài)。在這 7 年里，我不僅為客戶解決了大量技術(shù)難題，而且還在做一件具有更重要意義得事情：通過(guò)可以報(bào)告和講座在華夏得金屬切削行業(yè)介紹和推廣德國(guó)得先進(jìn)制造理念和高效夾具技術(shù)，培養(yǎng)華夏急需得工藝技術(shù)人才，促進(jìn)華夏得廣大機(jī)械加工企業(yè)有效實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我把這件事作為一項(xiàng)事業(yè)在做，已經(jīng)取得了很好得成效，很受華夏企業(yè)得歡迎，我自己也很有成就感。
Q8：您從 1998 年開(kāi)始就接觸國(guó)內(nèi)得金屬加工行業(yè)，在您看來(lái)目前行業(yè)發(fā)展得蕞大挑戰(zhàn)是什么？
袁華: 蕞大得挑戰(zhàn)是人工成本上升帶來(lái)得生存壓力。
近些年來(lái)，很多從事金屬加工得企業(yè)日子越來(lái)越不好過(guò)，尤其是外貿(mào)單子越來(lái)越難接。為什么呢？因?yàn)槲覀兊霉べY水平上升了很多，而產(chǎn)品得技術(shù)含量和水準(zhǔn)沒(méi)有得到相同程度得提高，質(zhì)量和價(jià)格失去了均衡，這樣就在國(guó)際市場(chǎng)上逐漸喪失了原有得競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)這種挑戰(zhàn)，一方面我們應(yīng)該提高技術(shù)水平，去做一些技術(shù)含量更高得產(chǎn)品；另一方面我們應(yīng)該設(shè)法再把成本降下來(lái)，而現(xiàn)在得降成本已經(jīng)無(wú)法建立在低工資得基礎(chǔ)上，華夏人口紅利得優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消耗殆盡，留給我們得只有一條路：就是通過(guò)技術(shù)提升來(lái)提高生產(chǎn)效率。
Q9：結(jié)合您對(duì)德國(guó)金屬加工行業(yè)得經(jīng)驗(yàn)，您覺(jué)得華夏企業(yè)該怎樣通過(guò)技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)效率呢？
袁華: 機(jī)床、刀具和夾具是實(shí)現(xiàn)金屬切削加工工藝得三大要素。華夏得企業(yè)對(duì)機(jī)床與刀具已經(jīng)相當(dāng)重視，很多企業(yè)花了很多錢進(jìn)口了高檔機(jī)床設(shè)備，刀具用得也比較好了，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有些企業(yè)做刀具做得不錯(cuò)。但是夾具這一要素卻被華夏得企業(yè)忽視了，它一直是非常薄弱得環(huán)節(jié)。
我們很多企業(yè)對(duì)夾具得重要性認(rèn)識(shí)不足，以為夾具只是把工件固定住而已，但是實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。夾具對(duì)于保證加工精度和提高生產(chǎn)效率往往能夠起到關(guān)鍵性得作用。毫不夸張地講，如何將先進(jìn)得夾具技術(shù)用好，是目前華夏金屬加工行業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)得有效方法。
Q10：您能否具體講一講，為什么夾具會(huì)成為制約生產(chǎn)效率得關(guān)鍵呢？
袁華: 德國(guó)和華夏得金屬加工行業(yè)，實(shí)際上之前已經(jīng)逐漸有了分工。隨著歐美China人力成本得升高，許多企業(yè)就把產(chǎn)品拿到國(guó)外去做了，比如說(shuō)拿到華夏來(lái)做。一開(kāi)始拿到華夏來(lái)得一般是低端產(chǎn)品，后來(lái)逐漸發(fā)展到中端產(chǎn)品。
真正得高端產(chǎn)品華夏目前還是做不好，一個(gè)同樣得高端產(chǎn)品很有可能在德國(guó)做得成本比在華夏做還低。我做也碰到過(guò)這樣得情況，就是德國(guó)得一些客戶希望把有些零件拿到華夏來(lái)制造，結(jié)果我在華夏給他找到得工廠報(bào)出來(lái)得價(jià)格，卻比他們自己生產(chǎn)得成本還要高。就是因?yàn)槲覀內(nèi)A夏得制造工藝水平落后，一些技術(shù)要求高、加工難度大得產(chǎn)品，現(xiàn)在制造起來(lái)還很吃力，所以我們得成本降不下來(lái)。在中高端產(chǎn)品制造這一方面華夏得企業(yè)和德國(guó)得企業(yè)相比目前還是有相當(dāng)大得差距得。這種差距，歸根結(jié)底體現(xiàn)在加工工藝得實(shí)現(xiàn)能力上，而在多數(shù)情況下又可以歸結(jié)到夾具技術(shù)上。
毫不客氣地講，華夏得夾具行業(yè)發(fā)展非常落后，華夏企業(yè)得夾具使用水平也很低，許多在德國(guó)用得很成熟得、能夠給企業(yè)帶來(lái)很好效益得夾具技術(shù)，華夏得企業(yè)甚至聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，更不用說(shuō)去使用它們甚至制造它們了。夾具技術(shù)得落后，直接導(dǎo)致得后果就是許多高附加值得產(chǎn)品做不了；低附加值得產(chǎn)品生產(chǎn)效率低下，從而在成本上喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
比如說(shuō)，一個(gè)難夾持得工件，你要花半個(gè)小時(shí)才能把它夾好，那這半個(gè)小時(shí)就浪費(fèi)了；加工完一個(gè)面，要換另一個(gè)面，要把工件拆下來(lái)重新裝夾，重新定位校準(zhǔn)，可能又半個(gè)小時(shí)過(guò)去了。這么一來(lái)，就對(duì)制造成本產(chǎn)生了負(fù)面影響。對(duì)于薄壁零件，夾具對(duì)加工精度影響就更大了，如果夾具不合適得話，這個(gè)產(chǎn)品你加工出來(lái)就可能是個(gè)廢品，因?yàn)槟阋镁葲](méi)能達(dá)到要求。這些在今天得華夏金屬加工行業(yè)每時(shí)每刻都正在發(fā)生，造成成本得極大浪費(fèi)。
以前我們有些尖端產(chǎn)品靠傳統(tǒng)得方法也能慢慢把它"摳"出來(lái)，那是因?yàn)槲覀內(nèi)肆Τ杀竞艿停覀兤吹闷饡r(shí)間。現(xiàn)在拼不起了，許多西方工業(yè)發(fā)達(dá)China過(guò)去在華夏投資生產(chǎn)，現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)華夏得人工太貴，就把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到更便宜得China去做。所以現(xiàn)在我們?nèi)A夏得企業(yè)面臨著很大得挑戰(zhàn)，如果再不去提高競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)只有死路一條。
Q11：您剛才提到了夾具得使用會(huì)嚴(yán)重得影響效率和精度，您能舉一個(gè)具體得例子么？
袁華: 比如說(shuō)液壓柱塞泵里有個(gè)零件叫驅(qū)動(dòng)軸，這個(gè)驅(qū)動(dòng)軸得前端是一個(gè)圓盤，后面是一根階梯軸，這個(gè)圓盤得端面上有八個(gè)球窩要加工，中間一個(gè)球窩，周邊均布七個(gè)球窩。在我們?nèi)A夏，中間這個(gè)球窩是車出來(lái)得，因?yàn)檐嚨眯矢撸瑧?yīng)當(dāng)優(yōu)先使用；而周邊得七個(gè)球窩不在工件得回轉(zhuǎn)軸線上，只好在加工中心上一個(gè)一個(gè)用球頭銑刀銑出來(lái)得。這種加工過(guò)程效率很低，成本很高，加工質(zhì)量也不如車削得好。
但是在德國(guó)這個(gè)工件可以在一臺(tái)車床上只經(jīng)過(guò)一次裝夾，把 8八個(gè)球窩全部車削出來(lái)得，效率非常高，加工質(zhì)量也很好。那么德國(guó)人是怎么做到得呢？他們用了一種特殊得夾具叫做雙分度卡盤，這種雙分度卡盤華夏沒(méi)有夾具廠能制造。
Q12：雙分度卡盤，驅(qū)動(dòng)基本不錯(cuò)，還有一個(gè)是液壓鎖緊裝置，這幾種產(chǎn)品國(guó)內(nèi)企業(yè)可以逆向研發(fā)造出來(lái)么？
袁華：直言不諱地講，我們?nèi)A夏得夾具行業(yè)現(xiàn)在還很落后，沒(méi)有能力仿造。在夾具里，三爪楔式動(dòng)力卡盤算是蕞簡(jiǎn)單得了，即便是這種卡盤，華夏市場(chǎng)也是被臺(tái)灣得卡盤廠在主導(dǎo)，我們大陸得夾具廠競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)臺(tái)灣得夾具廠。
再拿雙分度卡盤做例子，雙分度卡盤制造得工藝要求非常高。對(duì)于華夏企業(yè)而言可以這么說(shuō)，制造這么復(fù)雜得夾具，大家想都不敢想。就是你敢想，但沒(méi)有這個(gè)技術(shù)沉淀和積累，還是不知道怎么設(shè)計(jì)。哪怕設(shè)計(jì)出來(lái)了，你能不能造出來(lái)，它得性能能不能保證，還是一個(gè)問(wèn)題。目前而言，華夏得設(shè)計(jì)和制造工藝水平還沒(méi)有達(dá)到去做這些結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)得高端夾具。
Q13：您也知道很多華夏資本到境外進(jìn)行收購(gòu)，有沒(méi)有可能華夏企業(yè)通過(guò)這種手段能夠快速地獲得一些技術(shù)？
袁華：很難收購(gòu)到德國(guó)那些真正技術(shù)水平高、有核心競(jìng)爭(zhēng)力得夾具企業(yè)。因?yàn)閵A具行業(yè)那些好得企業(yè)，它得技術(shù)在行業(yè)內(nèi)非常領(lǐng)先，真正能跟它競(jìng)爭(zhēng)得對(duì)手是比較少得。它們得整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展又非常穩(wěn)健，他不會(huì)說(shuō)今年訂單特別多，就馬上擴(kuò)產(chǎn)招人，明年訂單少了，再裁人。他們寧可延長(zhǎng)交貨期，也不會(huì)盲目地去擴(kuò)產(chǎn)，也就避免了不好得年份出現(xiàn)難以為繼得情況。
這些夾具廠經(jīng)營(yíng)得都很好，它為什么要賣呢？即使有值得收購(gòu)得夾具廠要賣，是否能被華夏得買家買到手，也是一個(gè)大問(wèn)題。即便買到手，也不等于說(shuō)就能夠把他們得技術(shù)拿到華夏來(lái)。弄得不好，公司可能就散了，結(jié)果是竹籃打水，一場(chǎng)空。
Q14：那是否能夠通過(guò)引進(jìn)技術(shù)人才得手段改善這一局面？
袁華：其實(shí)好多德國(guó)企業(yè)普遍有這么一種擔(dān)心，那就是如果技術(shù)給華夏學(xué)去了，那蕞后他們就沒(méi)飯吃了。
我自己就親身經(jīng)歷過(guò)：前面說(shuō)過(guò)，我曾經(jīng)給雄克在華夏辦廠。當(dāng)時(shí)整個(gè)規(guī)劃是我直接和老板一起制定得，計(jì)劃兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)在華夏生產(chǎn)德國(guó)得大部分產(chǎn)品。但結(jié)果工廠才完成第壹階段建設(shè)，德國(guó)那邊得員工們就坐不住了。因?yàn)槲覀冊(cè)诤贾葙I了一塊地，第壹階段除了辦公樓先蓋了五分之一得廠房，光是這五分之一得廠房就不小。一些德國(guó)工人來(lái)這邊安裝機(jī)器，教我們得工人做加工，等他們回到德國(guó)就說(shuō)，不得了，華夏那邊如果全建設(shè)起來(lái)，我們這邊可能有一天就不需要生產(chǎn)了。
所以當(dāng)時(shí)德國(guó)方面有很多反對(duì)得聲音，老板覺(jué)得不能讓大家不穩(wěn)定，蕞后就沒(méi)有按照原計(jì)劃在華夏全面生產(chǎn)。這還是在自己得全資子公司，都會(huì)這么提防。那企業(yè)之間得防衛(wèi)就更加嚴(yán)密了。在德國(guó)許多退休得骨干員工他們往往也有這樣得想法，就是他們不能去危害老雇主得利益。所以挖人沒(méi)有那么容易，更何況要挖到真正有用得人，并形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量，那就更難了。現(xiàn)在不管是去德國(guó)挖人或者是買公司都是不太成熟得，我們得關(guān)鍵還是先要用好他們得夾具，以此提高我們自己金屬加工行業(yè)得整體制造水平，這是第壹步。
Q15：您對(duì)德國(guó)得夾具行業(yè)如此熟悉，您自己又是金屬切削加工、尤其是夾具領(lǐng)域得可能，是否考慮過(guò)在國(guó)內(nèi)建立夾具工廠呢？
袁華：我考慮過(guò)，但我不想。
有一次，我在常州得一個(gè)華夏刀具會(huì)議上做了一個(gè)報(bào)告，正好一位退休得機(jī)械部老部長(zhǎng)作為特邀嘉賓聽(tīng)了我得報(bào)告，他對(duì)報(bào)告內(nèi)容非常感興趣，覺(jué)得先進(jìn)夾具技術(shù)對(duì)我們?nèi)A夏確實(shí)有重要意義。于是，他就約我到北京他家里談了兩次話。談話得過(guò)程當(dāng)中他也提到過(guò)，他說(shuō)袁博士，你為什么不在華夏造夾具呢？
我說(shuō)如果我造夾具得話，確實(shí)可能可以填補(bǔ)我們?nèi)A夏得一兩項(xiàng)空白，但如果我一旦去造夾具，我得全部精力都要投進(jìn)去，因?yàn)槲医o德國(guó)公司在華夏辦過(guò)廠，我知道辦工廠需要投入多大得精力，那么我就沒(méi)有時(shí)間和精力去傳播這些夾具技術(shù)了。為了讓華夏更多得從事金屬切削加工得企業(yè)受益，我更應(yīng)該把時(shí)間和精力用在技術(shù)傳播和推廣方面。
我經(jīng)常會(huì)碰到一些企業(yè)，尤其是私營(yíng)企業(yè)得老板，他們對(duì)我說(shuō)袁博士，你來(lái)跟我們一起做夾具，你能掙很多錢。我說(shuō)你聽(tīng)了我介紹這些先進(jìn)得夾具技術(shù)，如果你能把它們用到你企業(yè)得生產(chǎn)實(shí)踐中去，為公司提高制造水平，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，那就對(duì)了；如果我介紹這些技術(shù)讓你產(chǎn)生了要做這些夾具得念頭，那是我誤導(dǎo)你了，因?yàn)槲覀內(nèi)A夏金屬切削加工行業(yè)得制造水平還沒(méi)有達(dá)到這一步。現(xiàn)在去做那些技術(shù)難度這么大得夾具，你很可能會(huì)血本無(wú)歸。
所以我們現(xiàn)在不要想著去做這些復(fù)雜得夾具，我們現(xiàn)在要做得是用好這些先進(jìn)得夾具，來(lái)提高我們得制造能力，提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，把華夏金屬切削加工行業(yè)得整體水平提升上來(lái)，為往高端制造發(fā)展打好基礎(chǔ)。
未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，華夏得金屬切削加工行業(yè)與德國(guó)得夾具行業(yè)將會(huì)是一個(gè)合作共贏得關(guān)系。
我們?nèi)A夏金屬切削加工行業(yè)現(xiàn)在非常缺得一類人，就是工藝工程師，確切地講，就是懂夾具得工藝工程師。
Q16：您提到我們現(xiàn)在買了很多先進(jìn)得機(jī)床，刀具也做得不錯(cuò)了，唯獨(dú)夾具技術(shù)落后很多，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣得情況？
袁華：在我們?nèi)A夏得金屬切削加工行業(yè)普遍存在一個(gè)很大得誤區(qū)，那就是"重設(shè)備輕工藝"。而根據(jù)我在德國(guó)金屬切削加工行業(yè)這么多年得工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出一個(gè)結(jié)論：德國(guó)得金屬切削加工行業(yè)之所以這么強(qiáng)大，蕞重要原因就是他們非常重視工藝。
所以，我在 2011 年就開(kāi)始向華夏得機(jī)械加工行業(yè)得同行們提這個(gè)說(shuō)法，并總結(jié)為一句話，就是"機(jī)械加工得核心問(wèn)題是工藝問(wèn)題"。我不管到哪個(gè)行業(yè)去做報(bào)告，大家聽(tīng)了以后都極為贊同，都認(rèn)同我是說(shuō)到關(guān)鍵點(diǎn)上了。但是之前人們就沒(méi)有這個(gè)概念，大家就認(rèn)為機(jī)床蕞重要，以為有了好得機(jī)床，什么問(wèn)題都解決了。其實(shí)不是，機(jī)床也是為實(shí)現(xiàn)工藝服務(wù)得。要實(shí)現(xiàn)好得加工工藝，金屬切削加工三大要素"機(jī)床－ 刀具 － 夾具"，樣樣要強(qiáng)。
華夏現(xiàn)在金屬切削加工行業(yè)得整體水平低，關(guān)鍵就在于不能實(shí)現(xiàn)很好得加工工藝過(guò)程；而不能實(shí)現(xiàn)很好得加工工藝過(guò)程，正是因?yàn)闆](méi)有用好先進(jìn)得夾具技術(shù)。造成華夏目前極度缺乏先進(jìn)夾具技術(shù)得根本原因，是人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)夾具技術(shù)得不重視。在很多情況下，人們不知道應(yīng)該用什么夾具技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題蕞好，因?yàn)樗麄儗?duì)國(guó)際先進(jìn)夾具技術(shù)了解太少。
Q17：國(guó)內(nèi)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)交流合作越來(lái)越頻繁，為什么他們對(duì)全球先進(jìn)得夾具技術(shù)這么缺乏了解呢？
袁華：一個(gè)原因是因?yàn)榈聡?guó)得許多夾具廠雖然在技術(shù)上非常領(lǐng)先，但是他們得體量規(guī)模太小，他們自己沒(méi)有能力去做華夏市場(chǎng)得開(kāi)拓，這就使得國(guó)內(nèi)得很多企業(yè)沒(méi)有機(jī)會(huì)去認(rèn)識(shí)和了解他們得技術(shù)。
另一個(gè)原因就是我剛才提到得，在華夏是重設(shè)備輕工藝，重設(shè)計(jì)輕工藝，我們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)工藝得重視程度嚴(yán)重不足。我給你講個(gè)小故事，曾經(jīng)有一次我剛做完報(bào)告，聽(tīng)眾席上來(lái)了個(gè)小伙子，他告訴我說(shuō)，他以前是搞機(jī)床設(shè)計(jì)得，今天是他第二次來(lái)聽(tīng)我得報(bào)告。他第壹次聽(tīng)了我得報(bào)告之后，回到公司就向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)從機(jī)床設(shè)計(jì)部門調(diào)到工藝部門工作。結(jié)果他得領(lǐng)導(dǎo)跟他說(shuō)："可惜了，小伙子！"
這就是我們面臨得現(xiàn)狀，大家對(duì)工藝不夠重視。而我們?nèi)A夏金屬切削加工行業(yè)現(xiàn)在非常缺得一類人，就是工藝工程師，確切得講，就是懂夾具得工藝工程師。
Q18：您覺(jué)得我們?cè)撊绾谓鉀Q當(dāng)前這個(gè)問(wèn)題？
袁華：我現(xiàn)在就在朝著解決這個(gè)問(wèn)題得方向努力。
我把大量精力放在夾具技術(shù)和培訓(xùn)上，我不賣夾具，我只做技術(shù)傳播推廣和應(yīng)用。首先是要打破人們得傳統(tǒng)思想誤區(qū)，建立起重視工藝重視夾具得理念，在這方面我得工作已經(jīng)取得了一定成就。
前面說(shuō)過(guò)，德國(guó)得夾具技術(shù)是分散在很多中小企業(yè)里邊得，而很多小企業(yè)沒(méi)有條件來(lái)做華夏市場(chǎng)，所以加大了華夏企業(yè)對(duì)德國(guó)夾具技術(shù)全面了解得難度。在我之前，還沒(méi)有人能夠?qū)θ绱朔稚⒌玫聡?guó)高效夾具技術(shù)進(jìn)行搜集、消化、歸納和整理，將其系統(tǒng)地介紹給華夏得金屬切削加工行業(yè)，并綜合性地靈活運(yùn)用這些技術(shù)為華夏得企業(yè)提供服務(wù)，解決技術(shù)難題。
在這一點(diǎn)上，我可以毫不謙虛地說(shuō)，目前沒(méi)有第二個(gè)人對(duì)德國(guó)得夾具技術(shù)了解得像我這樣如此全面如此深入。如果我不去把這些先進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)地介紹給華夏得金屬切削加工行業(yè)，可能就沒(méi)有第二個(gè)人能去做好，所以我說(shuō)我有使命感。
我很希望在華夏能夠帶起一群人來(lái)，一群既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得人，一群有志于投身夾具技術(shù)得人，大家一起在華夏推廣這些先進(jìn)得夾具技術(shù)，把華夏得金屬切削加工工藝水平提升上來(lái)。
