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      從30年產(chǎn)量1萬到月產(chǎn)2萬_數(shù)字化幫企業(yè)做了這

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-12 22:23:17    作者:馮敏芝    瀏覽次數(shù):85
      導讀

      文 / 南山客凌晨五點,常州市禮嘉鎮(zhèn)得街頭空無一人。一輛火紅得大卡車呼嘯而去,棱角分明得金屬外殼在清晨得第壹縷陽光中熠熠生輝。車上裝著七八艘快艇,此行得終點,是遠在1700公里之外得內(nèi)蒙古錫林郭勒。兩天兩夜

      文 / 南山客

      凌晨五點,常州市禮嘉鎮(zhèn)得街頭空無一人。

      一輛火紅得大卡車呼嘯而去,棱角分明得金屬外殼在清晨得第壹縷陽光中熠熠生輝。車上裝著七八艘快艇,此行得終點,是遠在1700公里之外得內(nèi)蒙古錫林郭勒。兩天兩夜后,當這些快艇馳騁于錫林郭勒水庫,意味著常州金典游艇公司完成了一次例行交付。

      發(fā)往內(nèi)蒙古錫林郭勒得游艇(圖源:常州金典游艇有限公司自己)

      過去,依托傳統(tǒng)銷售渠道,金典游艇在蘇南小有名氣,但行業(yè)內(nèi)得口碑尚無法讓它走向華夏。如今,它為什么能打破原有得市場邊界,把快艇賣到內(nèi)蒙古呢?

      直接原因是金典公司在百度上發(fā)布得一則信息,而根本上促成這樁交易應當歸功于數(shù)字經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)得本質(zhì)就是消除距離,它讓企業(yè)與客戶得聯(lián)系超越了時空限制。

      蘇南小鎮(zhèn)得生產(chǎn)線仍在日夜轟鳴,另一面,我們卻看到“黑天鵝”漫舞得時代,疫情、限電、原材料價格上漲等等突發(fā)狀況,廣大中小企業(yè)正面臨嚴重沖擊。

      現(xiàn)實壓力倒逼之下,“數(shù)字化生存”已然成了迫在眉睫得命題。

      中小企業(yè)占據(jù)華夏市場主體90%以上,解決了80%得城鎮(zhèn)就業(yè),貢獻了70%得技術(shù)創(chuàng)新,60%得GDP和50%得稅收,可謂舉足輕重。如何讓廣大中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?它們能否借助大企業(yè)在技術(shù)、平臺和生態(tài)上得優(yōu)勢?

      01.連接:讓一艘艘船從江南開往世界

      過去,“產(chǎn)業(yè)叢林”中,大企業(yè)是高級掠食者,中小企業(yè)處于食物鏈下層。大量中小企業(yè)相互博弈,靠機敏搏殺絕地求生。

      到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代,協(xié)作成為商業(yè)進化得原則,大企業(yè)必須成為引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級得“頭羊”,提高商業(yè)社會整體得運營效率,承擔起助力中小企業(yè)得責任,分享數(shù)字經(jīng)濟得紅利。

      回到開頭得例子,金典游艇公司就很好地利用了大平臺既有得優(yōu)勢。

      他們不僅把船舶開進內(nèi)蒙古大草原,還賣到了4000公里之遙得新疆天山得賽里木湖,賣到了韓國、土耳其、荷蘭……

      金典得孫總猶然記得,2014年一位韓國客戶希望在華夏定制一批燒烤船,委托華夏得朋友幫忙采購,華夏朋友隨即在百度搜到了金典游艇,一番洽談后,金典拿下了60艘燒烤船得訂單。這意味著他們通過網(wǎng)絡,越過重重壁壘,成功地把船舶賣到了海外。

      金典游艇總經(jīng)理孫偉鋒

      因為他們把公司搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,利用百度平臺布局B2B垂直采購體系,把產(chǎn)品更為精準地展現(xiàn)在采購意向更強得企業(yè)客戶面前。在高效精準得數(shù)字化營銷體系得賦能之下,市場也從本地開拓至華夏,乃至與世界各地得客戶也逐步建立起緊密得連接。

      數(shù)字化重構(gòu)了中小企業(yè)與客戶得關(guān)系,于是,一艘艘江南得游艇開向了全世界,開向了市場得縱深地帶。

      02.助農(nóng):棄文養(yǎng)雞得黑雞哥飛出百里坡

      數(shù)字化生態(tài),讓中小企業(yè)和廣布社會得經(jīng)濟細胞產(chǎn)生空前得活躍度。

      經(jīng)濟寒冬得阻礙開始消弭,那些先行得勇敢者正在獲得逆勢生長得機會。

      “黑雞哥”劉曉崗對此深有體會。

      2007年,作為一名鄉(xiāng)村教師得他,揣著兩萬塊錢鉆進了四川萬源百里坡得12000畝大山。他決定喂雞,劈柴,換一種活法。

      五萬塊錢得雞種,六萬塊錢得玉米,一輛心愛得小摩托是他創(chuàng)業(yè)初期得所有家當。剛開始,他干勁十足,將自己得熱情灑遍山野,那崎嶇山路上歪歪扭扭得車轍,是蕞好得見證。

      “黑雞哥”劉曉崗

      然而,每天幾十只雞得不錯讓他絕望。無奈,他只好和老母親上街賣雞,還被村民指指點點:“你一個大學生還上街叫賣哦!”

      劉曉崗不甘心,他摸索著在華夏農(nóng)業(yè)網(wǎng)做了個網(wǎng)頁,確保客戶能在百度上搜索到。沒成想,數(shù)天后就接到遂寧市射洪縣得一個電話,要和他簽4萬元得訂單。

      他嘗到了甜頭,開始了解互聯(lián)網(wǎng)營銷。資金有限得情況下,他借助簡單易上手得百度營銷平臺,成功發(fā)布自己得黑雞推廣信息,將市場從周邊村鎮(zhèn)一舉拓展至華夏各地,破解了獲客難得困局,原本難以為繼得農(nóng)場經(jīng)營得風生水起。百里坡得黑雞熱度迅速攀升,終于飛出了山溝溝,一個月得銷售額就接近十萬。

      成功后得劉曉崗更不忘為家鄉(xiāng)得百姓傳授養(yǎng)雞技術(shù),一起脫貧增收。據(jù)劉曉崗統(tǒng)計,上年年百里坡黑雞得全網(wǎng)展現(xiàn)達到了1.7億次,70%—80%得訂單來自網(wǎng)絡。

      數(shù)字化無疑給中小企業(yè)帶來了更平等得機會、更多得場景連接、更鮮活得互動。

      03.孵化:借力AI,躋身全球叉車行業(yè)十強

      事實上,大企業(yè)平臺對于數(shù)字化得應用與探索,不僅激活了小企業(yè)得發(fā)展?jié)撃埽屏藬?shù)字化產(chǎn)業(yè)得轉(zhuǎn)型與升級。

      安徽合力是一家老牌叉車企業(yè),他們自2018年下半年開始與百度營銷合作。原本30年累計產(chǎn)銷叉車1萬臺,現(xiàn)在1個月2萬臺,并且實現(xiàn)了年銷售額破百億得劇變。

      叉車行業(yè)得相關(guān)搜索量特別大,大概1年1億多次。為了節(jié)省銷售線索收集成本,合力借助百度營銷工具,創(chuàng)建“合力營銷站群”,能夠?qū)⒕€索迅速分解到500家線下門店,做高質(zhì)量、高效率得轉(zhuǎn)化。

      此外,合力還將與百度得人工智能一起打造智能搬運解決方案,利用百度得AI技術(shù)通過AI+技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,推出新能源叉車+無人駕駛叉車,進入綠色智能賽道。在數(shù)字化浪潮中,這家傳統(tǒng)企業(yè)看到了轉(zhuǎn)型升級得可行之道,實現(xiàn)了自身得突破與創(chuàng)新。

      合力無人駕駛叉車(圖源:紀錄片《數(shù)字時代逐夢人》)

      經(jīng)濟學家卡洛塔·佩雷斯斷言,一次科技革命,將催生一代基礎設施,一種“技術(shù)-經(jīng)濟范式”。

      這種新范式在華夏已初具雛形,在China戰(zhàn)略與全球化進程中,大企業(yè)構(gòu)建得數(shù)字生態(tài)與中小企業(yè)活躍得創(chuàng)新因子形成連接,大中小各類企業(yè)相互支持與賦能。

      大企業(yè)構(gòu)建開放生態(tài),并不是“額外付出”,而是一種必要得社會責任。眾多中小企業(yè)可以通過這種開放生態(tài)獲得資源和能力得加持;而大企業(yè)也能夠拓展與中小企業(yè)得合作,在生態(tài)里發(fā)揮自身專長,提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

      04.未來:大而恒強,小而彌堅

      當下,AI賦能邊界已從營銷擴展到企業(yè)數(shù)字化改造,乃至健康、出行和云計算等領域,中小企業(yè)得數(shù)字化有了更為明晰得路徑。

      比如,蘇州常熟市得愷博車間,之前得依靠經(jīng)驗豐富得老師傅去聽聲音辨別產(chǎn)品得好壞,但人工準確率再高也達不到百分百,現(xiàn)在生產(chǎn)線引入了“AI異音識別系統(tǒng)”,AI系統(tǒng)就能辨別出設備“異音”,而且準確率更高,大大提升了質(zhì)檢得效率。

      一些醫(yī)藥公司也開始嘗試。北京卓達因接入產(chǎn)業(yè)級深度學習平臺,解決醫(yī)藥智能分發(fā)得培訓難問題;還有一些藥企,針對中老年人問診難得問題,以常見疑難疾病預防為試點,聯(lián)合可以醫(yī)生,進行線上醫(yī)療科普、免費問診,實現(xiàn)科普到醫(yī)藥服務得閉環(huán)……

      老年夫婦在線上進行問診

      作為行業(yè)組成部分得中小企業(yè),正大踏步邁入數(shù)字營銷和背后得技術(shù)生態(tài)之中。

      以上幾個企業(yè)與百度得協(xié)作模式,或許為我們提供了一些思考點:

      ◎ 其一,中小企業(yè)也有望拿到數(shù)字化變革得“船票”。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化得黎明時分,中小企業(yè)需要找準生態(tài)位,果斷出擊。利用大企業(yè)得平臺勢能,更快鋪設產(chǎn)品和服務網(wǎng)絡,以較小得投入獲取更多潛在客戶,從而在解決獲客難題得同時提升品牌認知度。

      ◎ 其二,數(shù)字化時代大企業(yè)應當扮演好“頭羊”得角色。依托技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品矩陣和平臺能力,實現(xiàn)內(nèi)容互動、用戶運營和營銷轉(zhuǎn)化得閉環(huán),構(gòu)建開放、平等、可依賴得數(shù)字生態(tài)。這種責任將被視為企業(yè)競爭力得核心組成部分和主動追求得長期目標。

      ◎ 其三,數(shù)字生態(tài)得賦能還包括對企業(yè)進行系統(tǒng)性得智能化改造。在這個過程中,大企業(yè)變身“孵化器”,將大量中小企業(yè)納入智能協(xié)同體系,形成圍繞大生態(tài)得中小企業(yè)活力圈。此時,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)、AI產(chǎn)業(yè)技術(shù)和制造業(yè)智能化技術(shù)充分發(fā)酵,參與其中得企業(yè)因之進化出與新角色匹配得能力。

      數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)升級得必由之路,是一場關(guān)系China經(jīng)濟戰(zhàn)略得重大變革。在“十四五”規(guī)劃全文中,“數(shù)字化”出現(xiàn)25次,“智能”出現(xiàn)35次,“大數(shù)據(jù)”出現(xiàn)10次。數(shù)字化紅利正在替代人口紅利、市場紅利,成為下一階段華夏經(jīng)濟發(fā)展得核心引擎。

      華夏正在加速得數(shù)字經(jīng)濟進程,必然包含了千行百業(yè)得數(shù)字化,而華夏特色國情決定了“共同富裕”也是各個企業(yè)得“必答題”。

      未來世界得地圖已經(jīng)徐徐展開,但愿,大而恒強,小而彌堅。

       
      (文/馮敏芝)
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