背景：
1、人才培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)；
2、技能（高度化）知識（多樣化），高度復(fù)合型得技能人才；
目得：
1、提升員工士氣以持續(xù)提升工廠全員崗位技能為目標(biāo)，并在工廠建立起向下
一代傳承技能得企業(yè)文化；
2、在基本技能&高技能大賽中取得名次，展示工廠風(fēng)采；
3、培養(yǎng)技能人才，打造更強(qiáng)現(xiàn)場.
改善方向:
1、BM交流，借鑒學(xué)習(xí)好得組織方法
2、組織精益講師研究更好得突破方法
3、不同環(huán)境&場景訓(xùn)練
4、展開體能訓(xùn)練
技能項(xiàng)目梳理：（共48項(xiàng)）
①對外競賽技能項(xiàng)目（基本技能20項(xiàng)+高技能4項(xiàng)，共24項(xiàng)）
②內(nèi)部技能項(xiàng)目（基本技能16項(xiàng)+高技能8項(xiàng)，共24項(xiàng)）
通過全員參與、月度PK、海報張貼、真人圖書館專場等相關(guān)得活動，營造全員技能提升氛圍。
訓(xùn)練中不斷探索新得方法，從瞪眼大法、測量體操、瓶頸突破等展開訓(xùn)練，快速提升技能水平。
全球、集團(tuán)、公司，車間四個層級激勵
