背景：
1、人才培養(yǎng)，團隊培養(yǎng)；
2、技能（高度化）知識（多樣化），高度復合型得技能人才；
目得：
1、提升員工士氣以持續(xù)提升工廠全員崗位技能為目標，并在工廠建立起向下
一代傳承技能得企業(yè)文化；
2、在基本技能&高技能大賽中取得名次，展示工廠風采；
3、培養(yǎng)技能人才，打造更強現(xiàn)場.
改善方向:
1、BM交流，借鑒學習好得組織方法
2、組織精益講師研究更好得突破方法
3、不同環(huán)境&場景訓練
4、展開體能訓練
技能項目梳理：（共48項）
①對外競賽技能項目（基本技能20項+高技能4項，共24項）
②內(nèi)部技能項目（基本技能16項+高技能8項，共24項）
通過全員參與、月度PK、海報張貼、真人圖書館專場等相關(guān)得活動，營造全員技能提升氛圍。
訓練中不斷探索新得方法，從瞪眼大法、測量體操、瓶頸突破等展開訓練，快速提升技能水平。
全球、集團、公司，車間四個層級激勵
