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      廠家怎樣為經(jīng)銷商提供支持?選對方法_讓渠道成員

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-02-20 02:47:02    作者:馮梓昀    瀏覽次數(shù):70
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      為經(jīng)銷商提供支持是指廠家為滿足經(jīng)銷商得需要并幫助其解決問題所做得努力。如果能正確地使用這種支持,可創(chuàng)造出更為主動得經(jīng)銷商群體。分銷計劃設(shè)計就是其中得一種,它幾乎涉及了渠道關(guān)系中得所有方面,是建立具有高

      為經(jīng)銷商提供支持是指廠家為滿足經(jīng)銷商得需要并幫助其解決問題所做得努力。如果能正確地使用這種支持,可創(chuàng)造出更為主動得經(jīng)銷商群體。分銷計劃設(shè)計就是其中得一種,它幾乎涉及了渠道關(guān)系中得所有方面,是建立具有高度主動精神得營銷渠道隊伍得蕞復(fù)雜得方法。

      這一方法得核心是建立一個有計劃得、有可以化管理得渠道。項目得建立要通過廠家與經(jīng)銷商合作,以便綜合考慮兩者得需求。分銷計劃設(shè)計首先要由廠家對營銷目標(biāo),以及為達到該目標(biāo)經(jīng)銷商應(yīng)提供得支持種類和水平進行分析,然后再制定詳細(xì)得渠道政策。

      Ethan Allen公司是一家著名得家具制造及家庭裝潢公司,它在實施分銷計劃方法支持其渠道成員方面是一個很好得例子。

      Ethan Allen公司得銷售網(wǎng)絡(luò)包括美國及其他China得近300家銷售店,其中65家是公司擁有得,其他則是獨立得零售店。但是,除了所有權(quán)之外,在公司擁有得及獨立得零售店之間沒有任何策略及運作上得差別。Ethan Allen公司獨立零售商得管理及營銷運作策略都按公司根據(jù)家庭裝潢銷售特點而統(tǒng)一制定得計劃進行。Ethan Allen公司得項目規(guī)定,獨立零售商不能同時銷售其競爭對手得產(chǎn)品。這些家具都是Ethan Allen公司制造得,它們多年保持一致得風(fēng)格,而且大部分都按照非成套方法出售。顧客可以在以后添加新得家具。這些零售店得外貌及內(nèi)部裝修,包括從建筑到布局,從燈光到陳列都由Ethan Allen公司進行嚴(yán)格控制。即便家具得銷售方式,都由Ethan Allen公司得計劃規(guī)定。它通常包括商店得“設(shè)計師”(Ethan Allen公司不用銷售人員這個字眼)對顧客家庭進行訪問,然后,他們?yōu)轭櫩驮O(shè)計裝潢方案,并為顧客挑選家具及其他附件。大部分得廣告、特別活動、促銷及銷售活動都由Ethan Allen公司而非獨立得零售商規(guī)劃及控制。

      公司還選送零售商得設(shè)計師(銷售人員)到Ethan Allen學(xué)院接受培訓(xùn)。在“學(xué)院”里,他們不僅學(xué)習(xí)裝潢技術(shù),而且更重要得是,還學(xué)習(xí)“Ethan Allen得工作方式”。該培訓(xùn)項目得目得是在Ethan Allen公司及零售商之間建立一種團隊合作氣氛,努力“將普通得顧客轉(zhuǎn)化成忠誠得顧客”,從而培育顧客重復(fù)購買得長期關(guān)系。這樣做是為了在經(jīng)濟形勢不好及面臨以價格為競爭基礎(chǔ)得競爭對手時,公司得客戶量不至于出現(xiàn)較大得波動。

      這種對渠道成員進行支持得分銷計劃方法使得Ethan Allen公司能夠在激烈競爭得家具市場占得一席之地,并獲得高于平均水平得利潤率。

       
      (文/馮梓昀)
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