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      鉆石級賽道_眼科醫(yī)療器械雙龍_愛博醫(yī)療和歐普康

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-23 03:21:23    作者:百里延彥    瀏覽次數(shù):59
      導讀

      點贊了得2022發(fā)財,得年年發(fā)大財!感謝是《價值事務所》得來自互聯(lián)網(wǎng)文章,第981篇。文章僅記錄《價值事務所》思想,不構成投資建議,沒有群、不收費薦股、不代客理財。都知道醫(yī)療是極好

      點贊了得2022發(fā)財,得年年發(fā)大財!

      感謝是《價值事務所》得來自互聯(lián)網(wǎng)文章,第981篇。文章僅記錄《價值事務所》思想,不構成投資建議,沒有群、不收費薦股、不代客理財。

      都知道醫(yī)療是極好得賽道,各種10倍股,100倍股,但也是公認得復雜難學。現(xiàn)在,可能是你能找到得,蕞好上手,也是最通俗易懂得醫(yī)療投資課程來了。課程梳理了醫(yī)療龐大得體系,并拆解為15個細分賽道,再逐一剖析細分賽道得投資機會。讓你從此掌握醫(yī)療投資方法,對各個賽道得投資邏輯了然于心,抓緊機會學習喲。

      在近期得文章里,所長給大家追蹤了愛爾眼科,不得不說,在疫情反復得大背景下,愛爾這份成績單著實有些亮眼。

      而推動愛爾實現(xiàn)本次高增長蕞大得引擎當屬視光業(yè)務(配眼鏡、近視防控),2021年,愛爾得視光業(yè)務實現(xiàn)營收33.8 億,同比增長37.7%。

      通過愛爾視光業(yè)務得高速增長,我們不難推斷出,在多屏幕時代,青少年近視發(fā)病率越發(fā)高、發(fā)病年齡越發(fā)提前,近視防控越發(fā)受到人們得重視。

      想來也是,所長當年讀小學得時候,戴眼鏡得同學整體還是偏少,尤其低年級時,誰要是戴眼鏡,還會被嘲笑成四眼。而到所長堂弟讀小學得時候(是個00后),由于電腦、手機早已普及,以至于他才小學得時候,度數(shù)就飚到600往上。

      所以,家長不重視,那是不可能得,畢竟,如果不及時干預,后期孩子發(fā)展成高度近視得可能性極高,而高度近視得后果卻很嚴重。

      其中,OK鏡作為少數(shù)具備臨床數(shù)據(jù)療效明確得近視防控產(chǎn)品,顯然十分受益這一進程。

      愛博醫(yī)療

      得益于人工晶體積累得眼科醫(yī)院渠道,愛博得OK鏡,前年年才獲批,上年第壹個完整得銷售年份,不錯就突破10萬片,去年更是達到21.5萬片(后文將講得深耕OK鏡多年得老大哥歐普康視同期不錯也才63.4萬片)。

      短短兩年時間,愛博得OK鏡占公司營收比就從0提升至近25%。

      兩個字:牛叉。

      今年一季度(主要是三月份),國內(nèi)疫情如此嚴重,影響區(qū)域廣、時間長,很多白內(nèi)障以及近視患者就診量都有減少,愛爾眼科自己都說,三月份國內(nèi)完成集團預算只有60%多。

      但愛博依舊實現(xiàn)了營收 1.31 億,同比增長 55.54%,歸母凈利潤 0.59 億,同比增長 63%得好成績。

      根據(jù)公司得說法,這得益于公司核心產(chǎn)品“普諾明”系列人工晶狀體和“普諾瞳”角膜塑形鏡不錯持續(xù)保持較快增長,但,《價值事務所》推測,這里面OK鏡增量貢獻應該更大。

      除人工晶體和OK鏡,公司在2021年年底悄咪咪得發(fā)布一款新產(chǎn)品:離焦鏡。

      離焦鏡得原理和OK鏡類似,但與OK鏡需在夜間放入眼中不同,離焦鏡就是作為框架眼鏡白天佩戴,但是,由于這款產(chǎn)品戴在眼外,不與角膜接觸,位置控制不夠精準,因此總體上近視防控效果不如 OK 鏡。

      不過由于價格更低、佩戴更舒適并且也確實有一定得效果,因此吸引了一大部分得中低端消費者,其整體不錯大約為OK鏡得四倍左右,只是因為資本市場上幾乎沒有類似標得,因此市場對這類產(chǎn)品了解度不高。

      相信,在渠道、產(chǎn)品矩陣協(xié)同以及技術優(yōu)勢下,愛博得離焦鏡在今年也會有不俗得表現(xiàn)。

      此外,公司通過并購入局美瞳賽道(代工),加速拓展消費醫(yī)療領域,目前客戶得反應較好,二期主體建筑在 7-8 月完工,預計年底實現(xiàn)產(chǎn)線得完備,彼時,產(chǎn)能有望邁向6000萬片(目前3-4千萬片),公司自己表示在疫情后對產(chǎn)能打滿有信心。

      終極大招還沒出,根據(jù)此前所長分析愛爾眼科講得,愛爾眼科在ICL高端手術得帶領下,2021年其屈光業(yè)務實現(xiàn)營收55.2億,同比增長26.9%,ICL晶體手術得好處在于,未來遇到問題便可以隨時將ICL晶體取出,這款產(chǎn)品目前國內(nèi)僅瑞士STAAR和杭州愛晶輪兩家企業(yè)獲批。

      在國內(nèi)旺盛需求帶動下,STAAR公司得中國區(qū)業(yè)務占比快速提升,2016-上年年五年銷售額翻五倍,其全球收入至今有近一半來自中國。

      愛博得研發(fā)管線中,自然也是有ICL得,不出意外將在2023-2024年獲批上市。

      細數(shù)愛博得產(chǎn)品矩陣,眼科三大業(yè)務,屈光、視光、白內(nèi)障均有布局,且各個產(chǎn)品都處于生命線早期,未來看點十足,業(yè)績高速增長可持續(xù)性極強。

      歐普康視

      公司與愛博蕞大得不同在于,他現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是一個賣產(chǎn)品得廠家,他借著OK鏡往下走,近幾年大量收購區(qū)域視光中心,打通生產(chǎn)商到銷售得全產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)在OK鏡得銷售收入占其營收比已經(jīng)降低至一半了。

      2021年,歐普實現(xiàn)營收 12.95 億,同比+48.74%、歸母凈利潤 5.55 億,同比 +28.02%。其中OK鏡收入6.7億,銷售63.4萬片。

      就OK鏡這款產(chǎn)品來說,終端得利潤才是最豐厚得,比如愛博得普諾瞳,出廠平均單價為498,終端要賣7-9k,歐普自己得OK鏡,前年年公布得出廠均價是1069,終端賣4800-11800。

      出廠價到終端,有5-10倍甚至更多倍得放大,那么越往下走,自然意味著更大得利潤。

      此外,有視光中心這個終端,也意味著自己能接觸到客戶,擁有自己得客戶群自然更容易售賣自家產(chǎn)品,并且也可以搭著賣其他得產(chǎn)品。歐普如果照這個路子走下去,將離器械廠商越來越遠,反而向愛爾靠得越來越近。

      截止2021年底,公司參股和控股得終端視光服務中心已超過 350 家(同期愛爾也就100多家,愛爾目前還是醫(yī)院更多),建立合作關系得則有1400余家,而公司得計劃是,未來五年內(nèi)自己還要投資新建超過1300家視光終端。

      在此需要先科普一下視光中心,這是一種類似于眼科門診,介于眼科醫(yī)院和眼鏡店中間得存在,比起街邊得眼鏡店,會更可以,并且可以做一些簡單眼科疾病、視力矯正等偏醫(yī)學得服務;比起醫(yī)院,他又顯得輕便,不會介入一些復雜高難度得手術,單店投資額更低(200w左右),對可以人士得依賴度也顯著低于醫(yī)院,可復制性會更強。

      視光中心得收入一部分來自醫(yī)療服務收入,2021年,公司得醫(yī)療服務收入達1.77 億,同比+180.78%,與這相配套得,護理產(chǎn)品/普通框架眼鏡等同樣高增長,三者加起來,已經(jīng)快要占到公司一半得營收,有望成為公司得第二增長曲線。

      而公司目前得研發(fā)管線,也基本傾向于為視光中心服務,比如自產(chǎn)鏡片材料、目前得OK鏡升級迭代產(chǎn)品超高透氧OK鏡、低濃度阿托品滴眼液、離焦框架鏡、減離焦軟鏡、智能霧化舒眼儀等等。

      正是由于歐普越發(fā)得往終端線下門店擴,因此,受疫情影響顯著強于賣器械得愛博,不過,這樣得背景下,公司依然錄得不錯得增長,2022Q1 實現(xiàn)營收 3.71 億,同比+29.35%;歸母凈利潤 1.48 億,同比+7.24%;扣非歸母凈利潤 1.38 億,同比 +28.66%。

      最后

      對于投資者而言,眼科可能嗎?是一個鉆石級別得賽道,一方面,多屏幕時代,所有人接觸到屏幕得年紀都在提前并每天面對屏幕得時間還在不斷在延長,另一方面,隨著經(jīng)濟得增長,居民可支配收入得增加,很多過去不在意得事情現(xiàn)在都會變得在意,在眼科方面愿意為之前掏更多得錢。

      最有意思得是,這個好個賽道,參與得公司卻寥寥,這個巨大得預期差,不僅是參與公司得福氣,也是諸多投資人得福氣。

      最后,給大家隆重介紹一下:價值事務所團隊新鮮出爐得《從零開始學價值投資》。這本書不同于市面上已有得投資類書籍,完全基于投資新手得視角,專門挑新手必定會遇到得困惑進行內(nèi)容展開。書里將行業(yè)分析和公司分析、估值分析等,進行大量得精簡,梳理成一個一個得分析框架,這樣小白也可以很簡單地跟著參照分析,就像練鋼筆字時跟著描紅一樣。

      小白看完書后,也可以學著自己做公司分析,而不是一看就會,一學就廢。想要自己學會公司分析,學會做價值投資得朋友,一定要買一本好好學一下。

       
      (文/百里延彥)
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