記者/ 楊松 梁曉珊 編輯/ 鄢子為
快手去年虧了188億元。
3月29日下午，快手發(fā)布財(cái)報(bào)。上市一年，快手沒能扭虧為盈，虧損擴(kuò)大。2021年，快手經(jīng)調(diào)整后虧損額為188.5億元，同比增長139.7%。
對于快手所在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，業(yè)內(nèi)共識是，靠巨額投入換取增長的時(shí)代過去了。投資人看重未來增長潛力，更看重當(dāng)下盈利能力。
剛上市那會(huì)，快手曾大舉擴(kuò)張，四處招兵買馬。該公司于2021年2月在港上市，僅用兩周，股價(jià)觸及最高點(diǎn)417.8港元,總市值一度突破1.73萬億港元。
在三季度財(cái)報(bào)中，快手的雇員福利開支約為9.3億元。公司稱，在行政與研發(fā)部門，員工數(shù)均有增加。
這份財(cái)報(bào)并未公布具體雇員數(shù)量，此前，半年報(bào)顯示，全職員工達(dá)到27125人，相較2020年末增加了5626名。
到了2021年下半，情況陡轉(zhuǎn)直下，快手股價(jià)跌跌不休。截至3月29日收盤，股價(jià)僅78.5港元，市值相較最高點(diǎn)蒸發(fā)1.4萬億港元至3344億港元。
快手收縮戰(zhàn)線過冬，壓縮費(fèi)用，降低支出。
去年四季度，該雇員福利開支變?yōu)?.9億元，相較三季度減少了4000萬元，為5年來首次降低。
快手的員工福利變少了。
2021年末，話題“快手調(diào)整福利”登上微博熱搜，該公司員工抱怨道，2022年2月起，工齡3年以內(nèi)的員工，才可領(lǐng)取租房補(bǔ)貼。快手還將取消免費(fèi)下午茶和免費(fèi)三餐。
有意思的是，快手員工薪酬福利降低，外包及其他勞務(wù)成本支出反而增長。
財(cái)報(bào)顯示，從2021年一季度到四季度，該項(xiàng)支出費(fèi)用分別為：2.7億元、3.4億元、4.2億元、4.6億元。
以2021年四季度為例，4.6億元的外包勞務(wù)支出，占據(jù)當(dāng)期全職員工福利支出的52%。
引入外包人員的好處是，降低薪酬支出。在boss直聘中，外包平臺軟通動(dòng)力仍在幫助快手招聘多個(gè)崗位。正式員工月薪過萬的比比皆是，快手部分外包崗位月薪僅4-6k。
這些降成本動(dòng)作，相較月均15.7億虧損額，仍是杯水車薪。公司需要開源，擴(kuò)大廣告、電商業(yè)務(wù)的營收。
當(dāng)下，快手面臨增長挑戰(zhàn)。就電商業(yè)務(wù)而言，如何吸引品牌商家入駐開店，是現(xiàn)階段要解決的問題。
某上市公司直播電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李琪告訴《21CBR》記者，公司在快手平臺進(jìn)行廣告投放，主要用于品牌宣傳。而在其他短視頻平臺，該公司給出千萬級別的直播帶貨預(yù)算，定下數(shù)億的年銷售目標(biāo)。
更棘手的是，用戶數(shù)增長近乎停滯。2021年四季度,快手日活躍用戶數(shù)為3.233億，相較三季度僅增長了290萬。
這還是建立在快手巨額營銷投入之上。該季度，快手營銷費(fèi)用花了102個(gè)億元，比上一季度少8億元。
開源不易，方方面面都得縮減開支，快手精打細(xì)算過起了日子。
（應(yīng)采訪者要求，李琪為化名）
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