昨天發(fā)表的那篇文章，我朋友看了，然后打電話和我聊，說我是不是太沖動了，那么好的工作的放棄了，非要去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險又大。
是的，創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險很大，但是我辭職去創(chuàng)業(yè)，也是經(jīng)過深思熟慮的，并不是沖動，我把自己也做了一個全面的分析，分析完了，看看自己成功的概率有多大。
一個創(chuàng)業(yè)者，最需要具備的條件就是對自己要有足夠清醒的認識。
是這樣的，沒錯，必須要認識自己，先對自己要有一個全面的認識，否則創(chuàng)業(yè)失敗的幾率就很大。
比如：拿現(xiàn)在最火的直播來說，這個賺錢吧，很賺錢，大家都知道，現(xiàn)在正是風(fēng)口，一場直播下來，主播能賺到，普通人一輩子才能賺到的錢。
我也想干，可是經(jīng)過分析，我發(fā)現(xiàn)我干不了，我要是辭職去干直播，估計連褲衩子都得賠進去。
為啥我干不了直播呢？
1、我長相不行，很丑
2、我口才不行，直播不會說，打動不了粉絲
3、我的知識儲備遠遠不夠，不能滔滔不絕的說下去
4、我沒有粉絲
5、我沒有更多的錢去往里面砸
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就這些原因吧，我就干不了直播，我并不盲目的自信，直播咱干不了就是干不了，這點我還認識的足夠清醒。
那我現(xiàn)在辭職干的這個廚電項目，我也是分析了，才感覺勝率很高，才辭職干的，分析原因如下：
1、干銷售11年了，在這行9年了，經(jīng)驗足夠。
2、我有資源，微信上基本都是這行的客戶。（有把握光運營微信一個月最少能成交兩個客戶）
3、我對整個市場很了解，包括競品。
4、這個品牌的拉力和價格，在市場有競爭力。
5、最重要的是風(fēng)險小，即使輸了，也有人兜底，無非是我把時間浪費了，不至于翻不了身。
6、切入快，我干的就是這行，怎么談，怎么策劃，這些都懂，只要下市場去跑，那是就會有結(jié)果。
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就憑以上這6點，我就敢干，這都是我對自己的清醒的認識，分析出的結(jié)果，才敢去辭職創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)驗有了，市場了解，風(fēng)險考慮進去了，我能接受得了，我才有信心去創(chuàng)業(yè)，并不想以前創(chuàng)業(yè)，全憑頭腦發(fā)熱，一時沖動，看別人賺錢，也跟著去干。
現(xiàn)在也踩了很多坑，買了很多經(jīng)驗，所以，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，實事求是的自我分析，那些錢，我能賺，那些錢，我賺不了。
把這些都搞清楚了，才能干。
所以，我今天想說的是，創(chuàng)業(yè)是好事，但不能沖動，要對自己做一番分析，對自己要有清醒的認識，自己的經(jīng)驗，資源，人脈，等等，都要做分析，哪些事，自己能干，哪些事，自己干不了。
創(chuàng)業(yè)尤其是要把風(fēng)險考慮在前，做這件事，這個創(chuàng)業(yè)項目，一旦失敗，自己能不能承受風(fēng)險，如果能接受，那就干，如果一旦失敗，需要五年十年，才能翻身，你覺得時間太長，自己承受不了，就要三思了。
風(fēng)險考慮以后，如果覺得自己能承受，那就干，這個時候要做初步戰(zhàn)略規(guī)劃，怎么干？和誰干？第一年怎么干？第二年怎么干?第三年怎么干？如果一個項目，連三年都干不了，那就別干了，根本不會有長期受益，也就是說，這三年你基本白干了。
為啥？因為三年入行，五年稱王。前三年打基礎(chǔ)，第三年才開始該你賺錢，做生意基本都是這樣，第一年生存，先讓自己活下來，第二年穩(wěn)中求發(fā)展，第三年才賺錢，第四年才擴大.......
包括干的過程中，大概率會遇到哪些問題？這些問題發(fā)生，你該如何完美的處理等等。這些都需要提前考慮，人無遠慮必有近憂，你必須要在創(chuàng)業(yè)之前，先大概有個規(guī)劃，然后，在干的過程中，遇到具體問題再具體解決。
