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      驚天巨虧!一年關(guān)店4400個,拉夏貝爾為何被打臉?

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-24 12:37:10    瀏覽次數(shù):93
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      盲目追求擴(kuò)張容易變胖,也容易撐死1月21日,拉夏貝爾發(fā)布業(yè)績預(yù)虧公告,預(yù)計(jì)公司2019年將虧損,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-16億元到-21億元。同日,該股股價下跌6.44%報收5.23元,市值已

      盲目追求擴(kuò)張

      容易變胖,也容易撐死

      1月21日,拉夏貝爾發(fā)布業(yè)績預(yù)虧公告,預(yù)計(jì)公司2019年將虧損,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-16億元到-21億元。

      同日,該股股價下跌6.44%報收5.23元,市值已經(jīng)跌至28.64億元左右,而其巔峰時期市值曾一度達(dá)120億元。

      昨日開盤,拉夏貝爾股價一度暴跌逾9%,近5日以來,該股回撤幅度已近30%。

      蹊蹺的是,就在公告發(fā)布的三天前,該股的股價卻直線漲停了。

      對此,拉夏貝爾的解釋是“由于已關(guān)閉門店的經(jīng)營虧損以及一次性確認(rèn)裝修攤銷費(fèi)用,導(dǎo)致虧損4至4.5億元;為加速經(jīng)營現(xiàn)金回流,公司加大了往季貨品銷售力度及折扣力度。

      而在報告期末,公司存貨比年初減少約9億元。受上述事項(xiàng)及大眾服飾零售市場低迷等因素影響,公司銷售毛利率同比有所下降,導(dǎo)致報告期毛利額較上年同期減少約6.5億元。

      這么多巧合同時發(fā)生,似乎顯得有些匪夷所思,但細(xì)細(xì)看來,拉夏貝爾的業(yè)績寒冬似乎早有預(yù)兆。

      擴(kuò)張式的發(fā)展

      2019年,拉夏貝爾持續(xù)加強(qiáng)費(fèi)用管控,人工成本、物流費(fèi)用等同比顯著下降;但由于平均貸款余額增加導(dǎo)致利息支出同比增加;公司總部大樓等基建項(xiàng)目投用轉(zhuǎn)固導(dǎo)致折舊費(fèi)用同比增加。

      此外,因公司于2019年度開始適用‘新租賃準(zhǔn)則’,導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。上述原因累計(jì)增加費(fèi)用約1.5至2億元。同時,由于部分投資項(xiàng)目自身經(jīng)營虧損以及公司處置虧損項(xiàng)目導(dǎo)致公司報告期內(nèi)損失約3億元。

      在費(fèi)用增加的背后,帶來的卻是門店的減少,似乎側(cè)面印證了人工成本下滑的原因。

      據(jù)有關(guān)資料顯示,2019年,拉夏貝爾的國內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已由年初的9269個降至年末的4800余個,一年時間里關(guān)掉4400個左右的門店,下滑幅度接近50%。

      是什么迫使企業(yè)做出如此大的戰(zhàn)略調(diào)整呢?午茶君尚且不便于猜測,從其招股說明書上可知,當(dāng)初非公開發(fā)行股份的募集資金,有相當(dāng)一部分是用于零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展建設(shè)項(xiàng)目中的。

      而在A股上市的當(dāng)年,拉夏貝爾的發(fā)展計(jì)劃是:“到2020年,線下店鋪突破1萬家。”

      換言之,上市不到三年,拉夏貝爾就被自身的戰(zhàn)略打臉了。

      瘋狂開店帶來快速發(fā)展的同時,在行業(yè)下行之際也更快將公司整體拖入了危機(jī)。到2018年下半年,公司緊急調(diào)整已來不及了。

      最近幾年,拉夏貝爾資產(chǎn)負(fù)債率不斷攀升,到今年三季度末已高達(dá)73.81%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

      今年上半年末,公司貨幣資金3.63億元,短期借款16.57億元,期末受限資產(chǎn)高達(dá)12.81億元,占凈資產(chǎn)比達(dá)44.70%;三季度末,公司貨幣資金2.35億元,短期借款和一年內(nèi)到期非流動負(fù)債合計(jì)18.78億元。

      公司在短期內(nèi)調(diào)整資金進(jìn)出,加大下游回款力度,對上下游應(yīng)付款延長付款周期,今年前三季度,經(jīng)營性現(xiàn)金流明顯改善;但公司在籌款方面力度明顯不如往年,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額-11.04億元。

      現(xiàn)金流重壓之下,拉夏貝爾不得不選擇斷臂求生。

      邢加興給公司開出的藥方是:關(guān)閉虧損店鋪、處置部分固定資產(chǎn);經(jīng)營渠道從直營為主,變?yōu)橹睜I、聯(lián)營、加盟相結(jié)合,進(jìn)一步向三四線城市下沉;堅(jiān)持多品牌戰(zhàn)略,聚焦核心品牌。

      增加的門店,來也匆匆,去也匆匆。

      股權(quán)質(zhì)押的風(fēng)險

      2019年8月,拉夏貝爾控股股東、實(shí)際控制人邢加興質(zhì)押給海通證券股份有限公司的有限售條件股份141,600,000股(均為A股股份)因低于最低履約保障比例,未提前購回且未采取履約保障措施,海通證券發(fā)出股票質(zhì)押違約書面通知,構(gòu)成違約。

      據(jù)上市公司的最新公告稱,邢加興仍在積極尋求解決方案,包括但不限于與海通證券保持持續(xù)溝通,并計(jì)劃通過補(bǔ)充擔(dān)保物、追加保證金或提前贖回質(zhì)押股份等措施解決質(zhì)押違約問題。

      企查查顯示,邢加興直接持有公司1.419億股,占公司總股本的25.91%,累計(jì)質(zhì)押股份已占其持股總數(shù)的99.81%。

      換言之,倘若該部分股票被券商強(qiáng)制平倉,則意味著市場上的流通股供給將急劇增多,即便通過大宗交易,依舊存在打壓投資者信心的可能。

      另一方面,由于邢家興為上市公司的最大持股股東,也意味著,倘若平倉成為事實(shí),則上市公司將面臨實(shí)際控制人轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象,對公司的經(jīng)營策略等或?qū)聿淮_定事件。

      在股權(quán)質(zhì)押首曝違約之時,邢加興曾對媒體表示,會暫停其他投資,在一兩個月內(nèi)處理好自身債務(wù)問題,讓股權(quán)質(zhì)押回到合理水平。

      然而,截止發(fā)稿,事情依舊沒有出現(xiàn)投資者希望看到的那一面。

      ST,看似注定的命運(yùn)

      由于拉夏貝爾2018年虧損15951.30萬元,若2019年繼續(xù)虧損,根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定,公司A股股票將在2019年度報告披露后被實(shí)施“退市風(fēng)險警示”的處理(在公司A股股票簡稱前冠以“*ST”字樣)。

      僅僅兩年多的時間,拉夏貝爾就出現(xiàn)了如此巨虧,實(shí)在令人難以想象,而事情的偶然背后,似乎又蘊(yùn)含著某種必然:

      一口吃不成大胖子,反而容易噎死。

      財(cái)經(jīng)下午茶綜合自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、斑馬消費(fèi)、公開參考

       
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