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      排頭兵該怎樣當(dāng)——崇陽農(nóng)商行金融服務(wù)紀(jì)略

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-08-19 17:30:29    作者:宮志強(qiáng)    瀏覽次數(shù):46
      導(dǎo)讀

      來源:咸寧日報通訊員 金時軍 程余蓮掌上咸寧報道截至6月末,崇陽農(nóng)商行各項存款余額73.66億元,比年初凈增6.25億元;各項貸款累放16.72億元,余額45.96億元,比年初凈增3.52億元。數(shù)據(jù)的背后,是崇陽農(nóng)商行爭當(dāng)服務(wù)

      來源:咸寧日報

      通訊員 金時軍 程余蓮

      掌上咸寧報道

      截至6月末,崇陽農(nóng)商行各項存款余額73.66億元,比年初凈增6.25億元;各項貸款累放16.72億元,余額45.96億元,比年初凈增3.52億元。

      數(shù)據(jù)的背后,是崇陽農(nóng)商行爭當(dāng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興排頭兵,圍繞“支農(nóng)支小”中心,優(yōu)化金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),優(yōu)化金融供給,打造微貸主業(yè),持續(xù)將人員、資源和服務(wù)等向縣域及農(nóng)村地區(qū)傾斜,提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力和質(zhì)效。

      全力以赴支農(nóng)支小

      13日,崇陽農(nóng)商行董事長李敏感慨:“回顧崇陽農(nóng)商行近七十載風(fēng)雨歷程,從最初的誕生于艱苦卓絕的革命戰(zhàn)爭年代,到走過坎坷曲折的艱難改革發(fā)展歷程,農(nóng)商行始終能沖破險阻、頑強(qiáng)生存、茁壯成長,以至今天根深葉茂、生機(jī)勃勃、穩(wěn)健前行,最根本的一條是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),最核心的一點就是堅持支農(nóng)支小?!?/p>

      怎么做?

      以黨建與業(yè)務(wù)融合為引領(lǐng),提升基礎(chǔ)金融服務(wù)能力。崇陽農(nóng)商行緊跟省市行社工作部署,以掃碼支付和掃碼授信助農(nóng)便民服務(wù)為抓手,持續(xù)深化農(nóng)村支農(nóng)服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力開展“小微金融店小二 送碼授信暖人心”系列活動,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、商超商圈,為市場經(jīng)營主體主動上門提供送碼服務(wù),構(gòu)建支農(nóng)便農(nóng)、惠農(nóng)富農(nóng)的綠色服務(wù)通道,持續(xù)提升農(nóng)村居民移動支付獲得感、幸福感、安全感。

      以黨史學(xué)習(xí)教育為載體,開展“我為群眾辦實事”實踐活動。全行集中力量支持、鞏固、拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,進(jìn)一步用好用足支農(nóng)支小再貸款政策、落實延期還本付息和減費讓利政策,加強(qiáng)民營小微企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、科技創(chuàng)新、綠色金融等重點領(lǐng)域信貸投放,建立普惠小微企業(yè)貸款授權(quán)、授信、盡職免責(zé)和受理回告“四張清單”的金融服務(wù)機(jī)制,持續(xù)提升小微金融服務(wù)能力。已累計發(fā)放支農(nóng)支小再貸款2.75億元。

      以黨員先鋒模范為動力,打造星級店小二。全行260余名員工開展常態(tài)化走訪,100余名黨員發(fā)揮模范帶頭作用服務(wù)支農(nóng)支小一線,25個黨支部成立黨員服務(wù)先鋒隊奮戰(zhàn)在雋水河畔,17個標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)持續(xù)凝聚發(fā)展合力。在先進(jìn)引領(lǐng)下,全員細(xì)做實事,頻亮實招,想方設(shè)法為小微企業(yè)排憂解難。崇陽農(nóng)商行星級店小二分為金、銀、銅牌和優(yōu)秀營銷之星,每月開展1次評選,目前已評定星級店小二60名。

      不遺余力服務(wù)三農(nóng)

      縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村處處皆美,是金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的初心所在。崇陽農(nóng)商行秉承初心,引金融活水滴灌美麗崇陽建設(shè)。

      如何干?

      推進(jìn)村銀共建,為鄉(xiāng)村振興強(qiáng)力“輸血”。 崇陽農(nóng)商行17個基層黨支部與轄區(qū)村黨支部深入開展村銀黨建互聯(lián)互助活動,增進(jìn)基層黨建與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的深度融合。圍繞“農(nóng)田水利、綠色農(nóng)業(yè),美麗鄉(xiāng)村、綠色城鎮(zhèn)”等主題內(nèi)容,為結(jié)對村提供存貸款、金融理財、電銀產(chǎn)品等一攬子金融服務(wù),把惠企惠民惠農(nóng)政策送到客戶手上,有效提升金融服務(wù)的精準(zhǔn)性、直達(dá)性、有效性。當(dāng)年為轄內(nèi)近400個種養(yǎng)殖大戶、60個農(nóng)業(yè)合作社、1900余戶個體工商戶和小微企業(yè)主提供信貸支持8.7億元,提升農(nóng)村金融的整體供給能力,以金融力量加速鄉(xiāng)村振興。

      發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),為鄉(xiāng)村振興持續(xù)“供氧”。崇陽農(nóng)商行大力實施“百千萬”工程,做大做強(qiáng)“竹、茶、藥、豬”四大產(chǎn)業(yè),通過壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、培育市場主體、打造特色品牌,形成特色產(chǎn)業(yè)增長極。在“早春行”活動中,對82家小微企業(yè)綜合授信4.55億元。

      做實整村授信,為鄉(xiāng)村振興補(bǔ)給“能量”。崇陽農(nóng)商行整村授信工作得到縣委組織部等相關(guān)部門大力支持,經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn),首批聘任的50名金融村官已深入駐點村,開展“實施黨建融合、宣傳金融政策、普及金融知識、推廣金融產(chǎn)品、參與村級建設(shè)、優(yōu)化信用環(huán)境、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、聯(lián)系幫帶農(nóng)戶、建設(shè)服務(wù)站點”等工作。

      整村授信有效破解了村民和農(nóng)商行之間信息不對稱的難題,讓老鄉(xiāng)們婚喪嫁娶、脫貧致富、就學(xué)創(chuàng)業(yè)等資金需求在農(nóng)商行得到有效滿足。2萬元、3萬元、5萬元……就這樣,一筆筆不起眼的小額貸款,鋪就了脫貧戶致富之路,點亮了小鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)夢想。

      竭盡全力打造微貸

      從緊盯大客戶到服務(wù)普通群眾,從大額貸款優(yōu)先到做小做細(xì)做散,落實信貸“五個轉(zhuǎn)變”,堅持微貸主業(yè),這不僅是崇陽農(nóng)商行經(jīng)營理念的大變革,也是一場與鄉(xiāng)村振興同頻共振的新長征。

      堅守微貸經(jīng)營理念不動搖。崇陽農(nóng)商行積極培育微貸發(fā)展沃土,激勵約束全員從內(nèi)心和行動堅持以微貸為主業(yè),開展“微貸助力鄉(xiāng)村振興”勞動競賽活動,在抓微貸投放規(guī)模的同時,始終堅持合規(guī)底線思維,嚴(yán)格遵守微貸管理制度,把好新增貸款“投向、投量關(guān)”,堅持“小額、分散、安全、效益”的原則,重點扶持信用好、發(fā)展前景佳、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具備信貸支持條件的農(nóng)戶和小微企業(yè)。

      堅決樹立微貸絕對主業(yè)地位。以金融支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)為出發(fā)點,以堅定不移做微貸的決心,將線上營銷與線下推廣有機(jī)結(jié)合,以上率下,結(jié)合“小微金融店小二”系列活動,對企業(yè)進(jìn)行實地走訪,對村組經(jīng)常上門拜訪,變“坐門等客”為“登門獲客”,實現(xiàn)“農(nóng)商微貸有家有愛就能貸,有房有車快速貸,有信用有項目更易貸”群眾口口相傳的宣傳擴(kuò)散效應(yīng)。

      堅持提高全員微貸能力。機(jī)關(guān)部門當(dāng)好支行的“店小二”,支行當(dāng)好客戶的“店小二”,開展全員營銷和業(yè)績輔導(dǎo);開展“微貸技能大比武”活動;開展微貸業(yè)務(wù)典型事例月度評選活動;開展微貸專項審計檢查,健全盡職免責(zé)和容錯糾錯機(jī)制,激勵營銷人員“能貸”“愿貸”“敢貸”。在信貸配置、業(yè)務(wù)操作、貸款審批、產(chǎn)品定價、服務(wù)供給等制度上給予合理傾斜。全行累放微貸13.58萬元,微貸占各項貸款凈增占比130.4%萬元,微貸戶數(shù)增長1464戶,助推金融村官、村銀共建和整村授信工作,為地方實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入靈動的“源頭活水”。

      責(zé)編:丁婉瑩

      本文來自【咸寧日報】,僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

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      (文/宮志強(qiáng))
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