農(nóng)業(yè)行業(yè)是一個“+”的業(yè)態(tài)，農(nóng)業(yè)+休閑，農(nóng)業(yè)+科技，農(nóng)業(yè)+電商……
有許多創(chuàng)新的模式值得學(xué)習(xí)參考，但事實上，有些模式是需要約定性因素才可以做成的，在沒有這些優(yōu)勢條件的基礎(chǔ)上，還是要“慎碰”。
一、土地
覺得土地租金便宜，大規(guī)模流轉(zhuǎn)，搞規(guī)模化經(jīng)營，想著種什么都可以賺錢，如果你要是不懂農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，千萬不要有這樣的想法，這里邊有很多坑，后期卻需要大把的運營啟動資金；另外一種情況是多拿土地，就可以申請更多的配套設(shè)施用地指標(biāo)，項目怎么大就怎么規(guī)劃，這樣還可以申請政府的扶持資金，其實大多有這樣想法的項目做得都不太好，你以為政府資金那么好拿，后邊都迫不得已被項目牽著鼻子走。
二、亂搞建設(shè)
覺得跟政府關(guān)系不錯，政府非常支持自己的項目，租賃土地后不管是啥土地性質(zhì)，就開始干了，做出成果后，政府來參觀、考察，沒說啥事，就可以了。一不留神就把土地硬化了、還建了很多房子等。這樣的思路現(xiàn)在千萬不要有，是非常危險的，說拆就拆，沒人敢保證。
三、要啥有啥
為了滿足所有顧客的需求，來到農(nóng)場可以有各種新鮮的蔬菜，最好還有自己養(yǎng)的雞鴨魚等等，再配上自己的農(nóng)家廚房，可以自己做，也可以采摘帶回，而事實上，要想多品種種植，就面臨大批量的人工，如果沒有硬氣的渠道，光人員工資就會把你拖死。
四、不懂政策
地方政府鼓勵的產(chǎn)業(yè)，往往是當(dāng)下熱，或者具備地方政府官員的政績屬性，但是農(nóng)業(yè)的投資是長期的，要看5年后甚至是10年后。當(dāng)下熱，不代表長期熱，當(dāng)屆政策鼓勵，不代表下屆政策鼓勵，反而很有可能是個大坑。
政策的力量是強(qiáng)大，往往讓一個產(chǎn)業(yè)快速起，也容易快速落，當(dāng)下的香餑餑，搞不好5年后多到爛在地里都沒人要，除了做種苗的企業(yè)笑瞇瞇地把錢掙了，作為企業(yè)來說，到時候叫天天不應(yīng)，叫地地不靈吧。
五、不分析市場，一味抄襲
外出考察固然很好，有些老板在考察時自己拿著相機(jī)就出去拍，根本沒有對接到項目負(fù)責(zé)人本身，反而從自我感覺出發(fā)，把一些不掙錢、設(shè)計不合理的項目抄回去了，不管是大門還是設(shè)施、有的甚至連理念、定價也一起抄襲。沒有系統(tǒng)分析人家成功的原因，有這樣想法的老板一定要慎碰。
六、跟農(nóng)業(yè)沒關(guān)系的項目
許多人做農(nóng)業(yè)，都把農(nóng)業(yè)當(dāng)成投機(jī)的一個途徑，比如把大棚改成房子，可以租給城里人來消費，以前政府也說這樣不可以，但就是覺得自己還挺安全的，各種關(guān)系都不錯，地方也沒嚴(yán)查，抱有僥幸心理，然而這樣便宜的土地，還能創(chuàng)造高價值，一看他家沒人管，自己也跟著做一個，但凡還有這樣想法的人，就等著被拆被罰吧。
七、生態(tài)農(nóng)業(yè)慎碰
因為有機(jī)農(nóng)業(yè)對技術(shù)的要求太高了。一般人，尤其是新入行的人根本做不了，需要經(jīng)驗、技術(shù)的沉淀。另外還需要準(zhǔn)備足夠的啟動資金，做好前期墊資的準(zhǔn)備，第三還需要一個堅強(qiáng)的信念，很多有機(jī)農(nóng)業(yè)人士能堅持下來，最后做到盈利，都經(jīng)歷了大幾年的積累。
小探馬說
農(nóng)業(yè)是一個長期的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入農(nóng)業(yè)，不能單靠情懷、更不要被政策綁架、一定要做好調(diào)研，找準(zhǔn)方向，不可盲目投入，而且投入要輕、用運營思路布局規(guī)劃和設(shè)計，農(nóng)業(yè)有先天的自然資源優(yōu)勢等，如何把優(yōu)勢發(fā)揮最大，把資源整合變現(xiàn)需要提前思考。
