美世一份關(guān)于人員風險的五大支柱研究報告顯示，管理人員風險，員工的健康是最優(yōu)先事項。員工健康是企業(yè)健康不可或缺的一部分，因此企業(yè)必須加強對人事風險的管理。這意味著要制定新的戰(zhàn)略來保護員工的身體、社交、心理和財務(wù)健康。
員工的幸福感決定了企業(yè)的健康和組織的敏捷性，這一點在過去的12個月里已經(jīng)得到了充分的證明。疫情爆發(fā)前，已經(jīng)面臨多種健康危機，特別是由于不健康的生活方式和人口老齡化導(dǎo)致的慢性病。疫情爆發(fā)后，病毒傳播不僅影響身體健康而且會在心理健康上產(chǎn)生破壞性后果。
通過針對性的干預(yù)措施和一種強調(diào)安全和健康的文化來主動緩解員工健康問題（包括心理健康和其他疫情相關(guān)的需求），能幫助雇主達成業(yè)務(wù)目標。
這種方法也能夠幫助企業(yè)取得更穩(wěn)定的業(yè)績、獲取更高效和忠誠的員工，以及對醫(yī)療理賠進行更好的管理。員工們表示，雇主提供的健康和福利資源越豐富，他們就會感到越有活力、越受到支持，他們離職的可能性也就越小。
研究報告顯示，鑒于員工健康與業(yè)務(wù)連續(xù)性之間有明確聯(lián)系，企業(yè)必須考慮員工全面健康（身體、社交、心理和財務(wù)健康），以及未能提供良好保護時可能出現(xiàn)的問題，包括：一是心理健康狀況日益惡化，如員工隊伍的心理問題（如焦慮、壓力、抑郁和成癮）可能會導(dǎo)致員工健康、生產(chǎn)力和員工價值主張或品牌受損以及福利支出增加；二是員工團隊倦怠，工作、生活不平衡問題導(dǎo)致的過度勞累、應(yīng)對變化帶來的疲乏感，尤其是遠程工作正在模糊工作與私人生活之間的界限；三是非傳染性健康問題，管理不善的慢性疾病，包括糖尿病、肺病和癌癥，會影響業(yè)務(wù)連續(xù)性、增加運營成本以及影響個人和企業(yè)的整體業(yè)績。四是傳染性健康問題；五是工作相關(guān)的疾病或傷害。
令人欣慰的是，在疫情影響下，企業(yè)開始大規(guī)模轉(zhuǎn)型和采用數(shù)字醫(yī)療。這些創(chuàng)新有望使公司的醫(yī)療保障負擔大大減輕，職員也可以更快捷方便地享用相關(guān)醫(yī)療服務(wù)。企業(yè)還應(yīng)使用大數(shù)據(jù)的方法來設(shè)計員工的健康和福利戰(zhàn)略。通過大數(shù)據(jù)，公司可以確定員工的健康風險，可快速發(fā)現(xiàn)風險并找出能夠減輕風險的針對性干預(yù)措施，還可以制定短期、中期和長期的策略，以設(shè)計出成本可負擔且具備競爭力的員工福利，滿足企業(yè)和員工的需求。
未來的工作需要健康和積極向上的員工，而現(xiàn)在正是雇主考慮實施新的計劃管理措施的最佳時機。幸運的是，95%的雇主都表示在未來會繼續(xù)提高或維持自己在健康和福利方面的投入。
研究報告指出，雇主們必須要采取行動，員工健康必須成為企業(yè)戰(zhàn)略不可缺少的一部分。各企業(yè)需要制定解決方案并規(guī)劃設(shè)計、交付和融資的具體步驟，以便讓員工更方便快捷地獲取優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源以及預(yù)防和健康管理服務(wù)。
來源：勞動觀察
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