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      IT工單運(yùn)維流程全生命周期管理

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-17 20:37:49    作者:史舒文    瀏覽次數(shù):5
      導(dǎo)讀

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,信息系統(tǒng)慢慢滲入到企業(yè)中,IT系統(tǒng)已從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)向可以直接推動(dòng)新業(yè)務(wù)的深入開展。軟件業(yè)中的技術(shù)服務(wù)部門,不僅僅要對內(nèi)部IT操作做好標(biāo)準(zhǔn)化管理,還要對用戶和項(xiàng)目做好技術(shù)服

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,信息系統(tǒng)慢慢滲入到企業(yè)中,IT系統(tǒng)已從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)向可以直接推動(dòng)新業(yè)務(wù)的深入開展。軟件業(yè)中的技術(shù)服務(wù)部門,不僅僅要對內(nèi)部IT操作做好標(biāo)準(zhǔn)化管理,還要對用戶和項(xiàng)目做好技術(shù)服務(wù)。為軟件企業(yè)提供完整的運(yùn)維解決方案,云吶不僅僅能滿足對用戶售前售中售后問題標(biāo)準(zhǔn)化管理,而且能滿足企業(yè)IT運(yùn)維流程管理的需求。

      云吶掌握到,目前許多軟件廠商在售前、售中和售后服務(wù)管理方面都存在以下問題:

        1、技術(shù)性服務(wù)事務(wù)處理多,依賴紙面工單記錄和派送,信息的傳遞緩慢,總服務(wù)臺(tái)不能及時(shí)掌握問題解決項(xiàng)目進(jìn)度;

        2、偶有丟失工單的狀況,導(dǎo)致用戶問題解決不及時(shí),被消費(fèi)者投訴;

        3、用戶和技術(shù)工程師單線聯(lián)系,有些技術(shù)工程師以客戶服務(wù)為借口外出,服務(wù)過程無法精益化管理,團(tuán)隊(duì)工作效率極低;

        4、工程項(xiàng)目人員做了許多事情,但他們的價(jià)值卻并沒有體現(xiàn)出來;

        5、過于依賴于技術(shù)工程師的個(gè)人技能,而人員流動(dòng)性大,無法積淀團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。其結(jié)果是,一些技術(shù)工程師離開公司,甚至于一起把用戶帶走。

      鑒于以上所述問題,云吶為其量身打造了一整套詳細(xì)的解決方案:

        利用云吶統(tǒng)一運(yùn)維管控平臺(tái),建立統(tǒng)一的總服務(wù)臺(tái),統(tǒng)一響應(yīng)用戶要求,并統(tǒng)籌安排任務(wù)工單。

        開放多渠道接入,郵件、電話、用戶門戶網(wǎng)站提交問題,自動(dòng)生成工作單到總服務(wù)臺(tái)等候安排,避免漏單。

        服務(wù)人員通過系統(tǒng)掌握每個(gè)技術(shù)工程師的工單數(shù)量、每一個(gè)工單的解決項(xiàng)目進(jìn)度、解決的用戶及其存在的問題。針對工程項(xiàng)目現(xiàn)場遇到的難題,通過工單及時(shí)反饋給總服務(wù)臺(tái),總服務(wù)臺(tái)安排二線人員加入工作單,快速協(xié)作解決用戶問題。由于技術(shù)工程師的錯(cuò)誤操作,避免了部分技術(shù)工程師在技術(shù)上不能獨(dú)立解決疑難問題,或因技術(shù)工程師誤操作而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),提高了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。

        利用微信、釘釘?shù)鹊谌焦ぞ邔?shí)時(shí)接收發(fā)送工單,技術(shù)工程師可以隨時(shí)反饋?zhàn)约旱慕鉀Q項(xiàng)目進(jìn)度,與總服務(wù)臺(tái)保持密切聯(lián)系。而且,通過該系統(tǒng),用戶可以及時(shí)掌握到問題處理過程,還可以隨時(shí)補(bǔ)充反饋問題,或?qū)夹g(shù)工程師解決工作單的狀況做好評估。

        工作單通過知識庫系統(tǒng)自動(dòng)匹配相似案例的解決方案,為自己的操作提供參考。自身已成功解決的典型問題,也可通過工單解決方案,自動(dòng)歸納生成知識文章,發(fā)布到知識庫,供其他同事參考,盡量減少對技術(shù)工程師個(gè)人的依賴,這樣,即使有人員流動(dòng),也不會(huì)產(chǎn)生太大的影響。

        通過配置云吶統(tǒng)一運(yùn)維管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化運(yùn)維,全面提高IT運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量、工作效率和客戶滿意度,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1、建立總服務(wù)臺(tái)后,避免單線聯(lián)系的問題,出現(xiàn)在用戶面前永遠(yuǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓用戶感覺很專業(yè)。

        2、多渠道自動(dòng)查詢,郵件自動(dòng)生成工單,電話自動(dòng)生成工單,用戶自行提交工單,總服務(wù)臺(tái)工作壓力大大降低。

        3、總服務(wù)臺(tái)人員統(tǒng)籌安排,掌握每個(gè)技術(shù)工程師的狀況,輕重緩急一目了然。

        4、用戶提交的每一個(gè)問題,都記錄在案,并及時(shí)掌握技術(shù)工程師的解決項(xiàng)目進(jìn)度及后續(xù)安排,避免因溝通不良而導(dǎo)致滿意度降低。

        5、技術(shù)工程師通過移動(dòng)端接收工作單并反饋項(xiàng)目進(jìn)度,方便快捷,不會(huì)因?yàn)閺?fù)雜的流程導(dǎo)致工作效率下降。

        6、通過知識庫和第二線的支持,快速解決用戶問題,大大提高工作效率,降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。并隨著解決工單的積淀,自動(dòng)積淀形成企業(yè)的知識庫,是服務(wù)團(tuán)隊(duì)的寶貴財(cái)富。

        技術(shù)工程師的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度,通過報(bào)告能清楚地呈現(xiàn)出來,管理者可以及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì),不斷提升客戶滿意度。

        云吶致力于為企業(yè)公司、銀行、政府 事業(yè)、學(xué)校教育類、醫(yī)療類、交通類、通信類等行業(yè)提供一站式數(shù)字化工單管理系統(tǒng)解決方案。

       
      (文/史舒文)
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