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      如何確定供應(yīng)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任并設(shè)定考核項(xiàng)目和考核

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-23 13:52:28    作者:宮志強(qiáng)    瀏覽次數(shù):21
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      供應(yīng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表參考格式主要考核項(xiàng)目考 核 標(biāo) 準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.原材料、配套、輔料采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度2.在制造過(guò)程中因推度發(fā)生缺料,采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度3.儲(chǔ)備資金占用率4.運(yùn)輸任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng),對(duì)脫期、缺件、


      供應(yīng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表參考格式


      主要考核項(xiàng)目

      考 核 標(biāo) 準(zhǔn)



      經(jīng)


      濟(jì)



      標(biāo)

      1.原材料、配套、輔料采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度


      2.在制造過(guò)程中因推度發(fā)生缺料,采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度


      3.儲(chǔ)備資金占用率



      4.運(yùn)輸任務(wù)

      按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng),對(duì)脫期、缺件、無(wú)計(jì)劃采購(gòu)造成積壓的扣分。


      在限期內(nèi)保證供應(yīng),提前的加分,延期的扣分(特種情況除外)。



      按財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)指標(biāo)考核。積極處理積壓物資,壓縮資金占用的加分。


      指標(biāo)X/公里,按±5%加減分。








      責(zé)


      1. 物資供應(yīng)



      2. 合同管理



      3. 倉(cāng)庫(kù)管理



      4. 文明運(yùn)輸



      5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表

      編制年、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃,計(jì)劃不周、延期的扣分。

      做好物資申請(qǐng)和采購(gòu)工作。提出申請(qǐng)手續(xù),影響及時(shí)供應(yīng)扣分。

      經(jīng)過(guò)努力,滿(mǎn)足了急需物資加分。

      敷衍拖延,造成重大影響或采購(gòu)無(wú)著落,又不及時(shí)通知申請(qǐng)單位扣分。

      由于合同不明確,造成不必要糾紛,合同執(zhí)行情況記載不清扣分。積壓丟失訂貨合同,影響生產(chǎn)安排與供貨扣分。

      有未執(zhí)行合同履行情況報(bào)告制度或因忽視檢查合同執(zhí)行情況造成違反合同事件扣分。

      預(yù)防或積極處理合同糾紛為本廠立功或合同法律糾紛取得勝訴加分。

      嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,抽查合格率低于百分百扣分。交通安全無(wú)事故,文明裝卸,發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。

      交通安全無(wú)事故,文明裝卸,發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。

      按規(guī)定填報(bào)考核表。有差錯(cuò)的扣分。

      【溫馨提示】



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      (文/宮志強(qiáng))
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