張玉祥把南極電商商業(yè)模式定位是做制造業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、產(chǎn)業(yè)周期得調(diào)整調(diào)配。對于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上得合作，張總強(qiáng)調(diào)信用+情感 ，強(qiáng)調(diào)事業(yè)共同體得理念，和合作伙伴共進(jìn)退。信息化-標(biāo)簽-數(shù)據(jù)化這個(gè)路一定要走，但要走得慢一點(diǎn)。
快時(shí)尚是全球給華夏得機(jī)會， 華夏供應(yīng)鏈優(yōu)勢是快，周轉(zhuǎn)快。不追求當(dāng)下得利潤，追求資金流動效率，看roi（投入產(chǎn)出比），只要周轉(zhuǎn)足夠快，可以做到令人發(fā)指得價(jià)格。南極人做襪子得企業(yè)，一年可以周轉(zhuǎn)一百次。這種模式是投小資金，賺大得現(xiàn)金流，對于供應(yīng)商，模式上蕞健康。華夏紡織行業(yè)供應(yīng)鏈抱團(tuán)起來，可以產(chǎn)生好幾個(gè)Zara。
對于品牌得認(rèn)知，張總認(rèn)為分三種：高端得、大眾化得和中間地帶品牌。
高端品牌是奢侈品，主要做得是信仰，已經(jīng)超過了文化范疇，普通企業(yè)短期內(nèi)也沒有必要研究。
中間得品牌主要是做個(gè)性化得品牌，諸如潮牌、設(shè)計(jì)師品牌等小而美得品牌。這種品牌有規(guī)模限制、有一定得生命周期。小而美一定要做全球化，互聯(lián)網(wǎng)能解決全球化，10億美金水平，消費(fèi)者和粉絲做到第壹位，賺錢是順便得。
大眾品牌商品靠規(guī)模，大眾品牌是商品品牌+渠道品牌，沒有規(guī)模早晚也是死。
世界大勢，波詭云譎。中華民族崛起與舊有國際秩序并蓄兼容，國際關(guān)系動蕩與新冠疫情起伏纏繞交織，全球經(jīng)濟(jì)疲軟與國內(nèi)生產(chǎn)強(qiáng)勁分化明顯，主要China放水與大宗商品漲價(jià)危機(jī)并存。紡織服裝行業(yè)做為華夏為數(shù)不多得、具備完整產(chǎn)業(yè)鏈自主創(chuàng)新得、有強(qiáng)勁國際競爭力得產(chǎn)業(yè)，在新形勢下，依然面臨發(fā)展滯緩、效益下滑得危機(jī)。在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。
10月8日下午，新形勢下紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)破解及企業(yè)增效策略論壇暨紡織服裝生態(tài)圈第二屆（上海）年會在上海綠瘦酒店隆重舉行并圓滿收官。
本次論壇由上海服裝行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，紡織服裝生態(tài)圈、上海聯(lián)合電子商務(wù)研究所主辦，紡織服裝生態(tài)圈、上海良棲品牌管理有限公司承辦，上海驛氪信息科技有限公司、益彩時(shí)尚貿(mào)易（深圳）有限公司、成都云盯科技有限公司、全球紡織網(wǎng)、來圖云、網(wǎng)上輕紡城、中紡院海西分院海西紡織新材料工業(yè)技術(shù)晉江研究院聯(lián)合協(xié)辦。
華夏服裝協(xié)會顧問、前常務(wù)副會長蔣衡杰、華夏服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會專職副主席謝方明、上海服裝行業(yè)協(xié)會秘書長沈群、曠真法務(wù)集團(tuán)CMO王曉華以及多位行業(yè)大咖、知名品牌近百家企業(yè)參加本次論壇。
本次論壇由上海聯(lián)合電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長、東華大學(xué)教授楊濤主持。
在主講環(huán)節(jié)良棲品牌創(chuàng)始人、紡織服裝生態(tài)圈創(chuàng)始人、資深鞋服行業(yè)品牌管理可能程偉雄“圍繞新形勢下紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨得問題及對策”展開發(fā)言。他提到，2020年對紡織服裝行業(yè)來說是推倒重來得起始年，2021年理應(yīng)是承上啟下得一年。在疫情沖擊下市場需求正倒逼企業(yè)變革，需要做出迎合消費(fèi)者需求得“推陳出新”。近兩年人們樂于買國貨、用國貨、曬國貨，企業(yè)也熱衷做聯(lián)名，但單靠國潮IP聯(lián)名只是一種商業(yè)行為，只能解決表面問題，企業(yè)需要有使命感，品牌要有信仰，“國潮”才能真得火起來。
南極電商董事長張玉祥與大家分享了“南極電商實(shí)現(xiàn)D2C模式帶來得價(jià)值唯一解讀”，南極電商打造得創(chuàng)新商業(yè)模式，并不是簡單得提供品牌授權(quán)，而是從生產(chǎn)到銷售得一套完整得產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)，包括品牌授權(quán)、供應(yīng)鏈服務(wù)、商標(biāo)管理、大數(shù)據(jù)營銷等。
曠真法務(wù)集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部服裝行業(yè)市場總監(jiān)鄒譯萱圍繞“紡織服裝行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在得問題和解決之道”進(jìn)行發(fā)言。她表示，服裝行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)品牌保護(hù)現(xiàn)狀是范圍廣、事實(shí)模糊、維權(quán)成本高、維權(quán)周期長。場景線上占69%，線下占31%。針對現(xiàn)狀，鄒譯萱介紹了曠真就服裝行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)品牌保護(hù)方案，產(chǎn)品服務(wù)包括電商訴訟、民事訴訟、行政打擊、刑事打擊。同時(shí)曠真有自己得精細(xì)化流程，一對一跟蹤催辦，縮短辦案周期。
廣州簡派軟件科技創(chuàng)始人、資深鞋服供應(yīng)鏈可能、SHEIN供應(yīng)鏈顧問劉明光就“千億級跨境電商SHEIN運(yùn)營秘訣解密”發(fā)表演講。簡派得使命是建一座服裝供應(yīng)鏈管理得數(shù)字信息平臺，助力服裝企業(yè)供應(yīng)鏈水平提升。劉明光表示，供應(yīng)鏈管理必須要做“重”，這個(gè)重不僅僅只是指資金和實(shí)物，而是指“用心”。
上海驛氪信息科技有限公司創(chuàng)始人閔捷分享了“從坪效到客效私域運(yùn)營得增長法則”，他提到，私域成為當(dāng)前零售環(huán)境下得品牌增長必選項(xiàng)，私+公混合這樣得混合流量正在重塑零售新經(jīng)濟(jì)模式，是成為加分項(xiàng)。驛氪是一家專注于消費(fèi)者營銷全平臺全生態(tài)服務(wù)得零售科技企業(yè)，逐漸從一家會員營銷科技公司，成長為智慧零售科技公司。
匹克華夏CEO總裁許志華在“匹克品牌增效策略解析”中表示，匹克是一家運(yùn)動科技公司，科技創(chuàng)新方向源自用戶得需求和痛點(diǎn)。據(jù)悉，匹克“態(tài)極”自適應(yīng)智能跑鞋彈柔并濟(jì)，動隨所欲，自推出以來很受歡迎。與此同時(shí)，在“態(tài)極”大熱之時(shí)，匹克順勢推出了態(tài)極拖鞋，這雙拖鞋也憑借著超高得性價(jià)比和出眾得顏值迅速搶占了市場。
魔盒服裝服飾有限公司創(chuàng)始人、買手與買手模式創(chuàng)始人王士如做了“精準(zhǔn)快反—新形勢下得品牌企業(yè)商品增效策略”發(fā)言?！翱旆吹帽举|(zhì)是精準(zhǔn)射擊，讓它們有機(jī)得通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)模塊結(jié)合起來?！蓖跏咳邕€表示，暢銷款設(shè)計(jì)是被科學(xué)與技術(shù)管理出來得。好得設(shè)計(jì)是會抄襲得結(jié)果，因?yàn)槌u本質(zhì)是對生活行為得復(fù)制也是對社會生活得深刻洞悉，一個(gè)品牌得設(shè)計(jì)與零售運(yùn)營體系不能脫離生活與藝術(shù)得本質(zhì)。
福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄分享了“新形勢下品牌企業(yè)運(yùn)營得思考”。七匹狼男裝是華夏男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌，2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北得"茄克之王"。周少雄提到，態(tài)度、品質(zhì)、引領(lǐng)是七匹狼得企業(yè)戰(zhàn)略和愿景，七匹狼聚焦核心品類，將回歸茄克，計(jì)劃以茄克為載體，傳遞華夏態(tài)度，傳遞可持續(xù)發(fā)展理念，傳遞自然和諧共生，倡導(dǎo)狼性奮斗文化。
成都云盯科技有限公司副總裁范朝雄以“可視化與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用助力門店健康發(fā)展”為切入點(diǎn)，向大家介紹了云盯持續(xù)為1000+零售知名品牌提供助力，通過數(shù)字化、智能化、系統(tǒng)化得手段，進(jìn)一步連接起品牌門店與消費(fèi)得獨(dú)有路徑。
圓桌會議環(huán)節(jié)由上海聯(lián)合電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長、東華大學(xué)教授楊濤主持。參加圓桌會議得嘉賓有：華夏紡織科學(xué)研究院海西分院副院長王佳佳、東莞虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長朱華澤、曠真法務(wù)集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部服裝行業(yè)市場總監(jiān)鄒譯萱、江西愛賦供應(yīng)鏈管理有限公司賴桂燦、江蘇聚喜紡織科技有限公司布匠老張、深圳市大石久恒實(shí)業(yè)有限公司董事長李棠華，各位可能圍繞新形勢下紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)破解及企業(yè)增效策略進(jìn)行深入討論，對大家所關(guān)切得話題做進(jìn)一步解答。
在CHIC2021(秋季)開展前一天舉辦得紡織服裝生態(tài)圈年會已連續(xù)舉辦二屆，在行業(yè)樹立了較好得知名度；來自華夏各地得參會嘉賓會后紛紛表示在當(dāng)下疫情成為常態(tài)得新形勢下紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨問題頗多，轉(zhuǎn)型與升級是企業(yè)發(fā)展必須面臨得課題，在迷茫、焦慮得十字路口尋求發(fā)展痛點(diǎn)破解及企業(yè)增效堅(jiān)持不懈，在這次論壇通過行業(yè)可能和品牌企業(yè)創(chuàng)始人對南極電商、SHEIN、匹克、七匹狼、ZARA等品牌增效案例分析，讓現(xiàn)場與會嘉賓得到極大啟發(fā)。來自韓國姜榮鐵、臺灣林權(quán)德、浙江王志明、上海謝貴祥、江蘇計(jì)全珍、廣東徐愛東等企業(yè)家紛紛表示期待下屆論壇繼續(xù)參加，紡織服裝生態(tài)圈創(chuàng)始人、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄蕞后表示，立志打造本土鞋服行業(yè)之“博鰲論壇”。
