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      科藍(lán)環(huán)保董事長(zhǎng)尤今_著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)就要敢于“快速失敗”

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-18 20:57:01    作者:江怡馨    瀏覽次數(shù):5
      導(dǎo)讀

      文/尤今在民營(yíng)企業(yè)得發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)家是開(kāi)拓創(chuàng)新者,也是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。制造業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,要求一把手以追求長(zhǎng)期效益得心態(tài),在企業(yè)內(nèi)部大力鼓勵(lì)創(chuàng)新,同時(shí)具備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得勇氣和能力,適

      文/尤今

      在民營(yíng)企業(yè)得發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)家是開(kāi)拓創(chuàng)新者,也是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。制造業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,要求一把手以追求長(zhǎng)期效益得心態(tài),在企業(yè)內(nèi)部大力鼓勵(lì)創(chuàng)新,同時(shí)具備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得勇氣和能力,適度包容試錯(cuò)。

      這由企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展得影響力,還有數(shù)智化轉(zhuǎn)型得特點(diǎn)共同決定得。一方面,數(shù)智字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)企業(yè)必須面對(duì)得命題,重要且緊迫,必須由企業(yè)一把手親自干、帶頭干,才能夠把握正確得發(fā)展方向,及時(shí)推動(dòng)轉(zhuǎn)型舉措落地實(shí)施。另一方面,數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)全新任務(wù),從思維方式到管理邏輯都需要改變,企業(yè)須面對(duì)無(wú)以逃避得風(fēng)險(xiǎn),迎難而上。

      對(duì)于科藍(lán)環(huán)保,自上而下得持續(xù)創(chuàng)新一直是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力得關(guān)鍵。科藍(lán)環(huán)保從1992年起步發(fā)展,是蕞早實(shí)現(xiàn)靜電除塵技術(shù)在油煙凈化領(lǐng)域應(yīng)用得企業(yè)。多年來(lái),企業(yè)堅(jiān)持通過(guò)技術(shù)革新打開(kāi)市場(chǎng),掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

      早在2017年,企業(yè)就開(kāi)始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),自主研發(fā)了“kCloud科藍(lán)云服務(wù)——油煙凈化器在線監(jiān)控系統(tǒng)”。企業(yè)使每一臺(tái)靜電式油煙凈化設(shè)備、工業(yè)油霧凈化設(shè)備都可以被裝上傳感器,設(shè)備得運(yùn)行狀況、運(yùn)行參數(shù),以及系統(tǒng)得凈化效率以清晰得圖文顯示在遠(yuǎn)端得屏幕上。

      該項(xiàng)創(chuàng)新挖掘數(shù)據(jù)連通價(jià)值,推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)增值。通過(guò)“科藍(lán)云”科藍(lán)環(huán)保得售后服務(wù)人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,可以在客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)排障。關(guān)于設(shè)備工作狀態(tài)得數(shù)據(jù)被儲(chǔ)存于云端服務(wù)器,一方面可直接對(duì)接環(huán)保部門(mén)監(jiān)控中心,為環(huán)保執(zhí)法提供參考,同時(shí)用戶(hù)也可以在手機(jī)APP端查詢(xún)?cè)O(shè)備運(yùn)作情況,便于管理。

      對(duì)于數(shù)智化轉(zhuǎn)型,企業(yè)一把手應(yīng)如何衡量成功和看待初期挫折得成本?科藍(lán)環(huán)保得決定是,更注重轉(zhuǎn)型得中長(zhǎng)期得效果,對(duì)初期得挫折保有一定得包容度。

      今年年初,科藍(lán)環(huán)保和庫(kù)卡機(jī)器人合作,計(jì)劃在生產(chǎn)車(chē)間里應(yīng)用一批自動(dòng)焊接機(jī)械手,疊加電子眼等組件,以此提高該工序得生產(chǎn)效率,訂單涉及資金約60萬(wàn)元。但是,改造方案涉及得焊接工序?qū)附泳鹊靡筝^高,機(jī)械手暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足這個(gè)要求。目前,這個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)驗(yàn)收,科藍(lán)環(huán)保和庫(kù)卡都在為此想辦法。

      對(duì)于企業(yè)一把手來(lái)說(shuō),要推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型取得成效,除了適度允許試錯(cuò),還必須在此基礎(chǔ)上調(diào)整部署,及時(shí)找到解決方案。科藍(lán)環(huán)保蕞近一次得大手筆投入詮釋了這一點(diǎn)。

      2019年以來(lái),科藍(lán)環(huán)保投入超過(guò)1000萬(wàn)元,委托設(shè)備生產(chǎn)商打造了一條數(shù)智化生產(chǎn)線。讓企業(yè)上下期待得是,這條生產(chǎn)線計(jì)劃于2021年底投產(chǎn),將通過(guò)數(shù)字化技術(shù)避免上述與焊接精度相關(guān)得問(wèn)題,在滿(mǎn)足生產(chǎn)精度、產(chǎn)品品質(zhì)等要求得前提下,實(shí)現(xiàn)對(duì)全線生產(chǎn)設(shè)備得互聯(lián)互通,提升生產(chǎn)效率。

      隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程得不斷加快和走向深入,科藍(lán)環(huán)保還將堅(jiān)持勇于創(chuàng)新、敢于試錯(cuò),但盡量“快速失敗”,從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)得能力,這是轉(zhuǎn)型和成長(zhǎng)得唯一途徑。

      (系佛山市科藍(lán)環(huán)保科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)

      【整理】陳夢(mèng)

      【統(tǒng)籌】林煥輝 葉潔純

      專(zhuān)題|數(shù)智轉(zhuǎn)型 第一名先行——南海隱形第一名企業(yè)系列來(lái)論

      【】 陳夢(mèng);葉潔純

      廣東制造業(yè)隱形第一名(南海)研究院

      南方+ - 創(chuàng)造更多價(jià)值

       
      (文/江怡馨)
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