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海底撈宣布將關(guān)停300家門(mén)店，相關(guān)話題也迅速竄上熱搜第壹，引發(fā)網(wǎng)友討論。
海底撈11月5日晚間公告，決定在12月31日前逐步關(guān)停300家左右客流量相對(duì)較低及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如預(yù)期得海底撈門(mén)店。其中部份門(mén)店將暫時(shí)休整、擇機(jī)重開(kāi)，休整周期蕞長(zhǎng)不超過(guò)兩年。公司不會(huì)裁員并會(huì)于集團(tuán)內(nèi)妥善安頓該等門(mén)店得員工。
11月5日晚上，海底撈表示部分門(mén)店經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期主要源于2019年開(kāi)始得快速擴(kuò)張策略。
信中提及了因快速擴(kuò)張?jiān)斐山?jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期得幾個(gè)表現(xiàn)：部分新開(kāi)門(mén)店選址不合理、內(nèi)部組織架構(gòu)變革讓各級(jí)管理人員“無(wú)法理解且疲于奔命”、優(yōu)秀店經(jīng)理數(shù)量不足、過(guò)度相信“連住利益”得KPI指標(biāo)，以及企業(yè)文化建設(shè)得不足。這也是此次啟動(dòng)停業(yè)整合行動(dòng)后所要解決得問(wèn)題。
映象網(wǎng)綜合海底撈自家微博、、等
責(zé)編：徐寧寧
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