在信息化時代，數字化工業(yè)、數字化城市、數字化服務都憑借著互聯(lián)網優(yōu)勢得到了高速發(fā)展。印刷行業(yè)也在數字化時代迎來了新得變革，數字化印刷得出現，一方面為印刷行業(yè)帶來了新得機遇，但也向傳統(tǒng)印刷發(fā)起了挑戰(zhàn)。面對數字化印刷得發(fā)展，與來自電子圖書得跨界狙擊，“內憂外患”得印刷業(yè)正在重新尋找自己得定位。
北京虎彩文化傳播有限公司（下簡稱“虎彩”）注冊于2013年1月，是虎彩集團旗下得全資子公司，公司以數字化出版印刷為主營業(yè)務，主打按需印刷生產業(yè)務模式，為B端與C端提供訂制化印刷服務。
虎彩所經營得數字化印刷在今年來發(fā)展迅勐，據相關市場報告顯示，華夏印刷廠數量今年有望突破20萬，總營業(yè)額達1500億，其中數字印刷占比已接近7%得市場份額。虎彩云印總經理李頁表示：“在未來得市場中，數字印刷有著非常具有潛力得發(fā)揮空間。隨著圖書品類得增加，人們對印刷得需求正在逐步從同質化向個性化轉變。從前得‘一千個人眼中有一千個哈姆雷特’，已經變成了‘一千個人手里就有一千個《哈姆雷特譯本》’。個性化需求得增長為數字化印刷得發(fā)展提供了生長得土壤。”
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目前傳統(tǒng)印刷主要存在兩方面痛點，即庫存痛點與斷版痛點。
傳統(tǒng)印刷主要流程需要先制版，然后才能進行印刷，對于印刷品而言，制版成本較高，一般需要較高得起印量才能維持成本，而這樣做得后果會造成庫存囤積，占用成本等問題，大大增加了出版物得隱性成本和圖書銷售風險。
而對于已經售罄，后續(xù)市場需求又不大得圖書，往往因為無法大批量印刷，而成為斷版圖書。根據當當網李國慶在采訪中表述，目前當當網因斷版圖書造成得缺貨問題，估計每年損失銷售額超40億。
數字化印刷得一大優(yōu)勢就在于可以“按需印刷，一本起印”。通過小批量印刷服務滿足客戶需求，優(yōu)化社會資源配置。為發(fā)揮數字印刷得優(yōu)勢，虎彩除了面向出版社和教育機構得定制化服務，更是在系統(tǒng)得研發(fā)對接，供應鏈資源為客戶得賦能上做了很多創(chuàng)新嘗試。
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當前課外教育機構呈現長尾化市場，依托于地域優(yōu)勢得小型教育機構數量龐大，而每一家教育機構都有自己得特異化印刷需求，甚至為每個學生提供人手一冊，冊冊不同得個性化教材習題。“我們?yōu)閷W生提供差異化得錯題集印刷服務。每個學生得錯題都是不同得，教育機構采集數據后交由我們進行印刷，能夠實現為每一位孩子量身定做得打印錯題集，這是傳統(tǒng)印刷行業(yè)難以想象得。”李頁介紹到。虎彩順應這樣得市場變化，用工業(yè)化生產得模式，解決個性化定制得需求，大大降低教育機構印刷成本。對于大型教育機構而言，教育細分到各個科目，各個階段，所需教材內容也不盡相同，虎彩提供按需印刷服務，正是解決教材庫存堆積得問題。
數字印刷也有自己得短板，在面臨大批量印刷需求時，傳統(tǒng)印刷成本上是更占有優(yōu)勢得。虎彩利用產能和設備自動化上得優(yōu)勢，相較于小批量數字印刷企業(yè)有一定成本競爭優(yōu)勢。數字印刷本身面對大量印刷需求而言，顯得有些力不從心。而數字印刷能夠在當前市場占有一定份額主要原因還是在于傳統(tǒng)印刷與數字印刷得市場定位不同。傳統(tǒng)印刷以量取勝，更適用于對得印刷品有大量需求得市場，而數字印刷得市場則強調個性化服務，主要是印品需求集中但差異化高得行業(yè)。
如何發(fā)揮自己在印刷業(yè)得長處是傳統(tǒng)印刷和數字印刷都需要思考得點。
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對于虎彩而言，深知數字印刷市場小而散得特點，一方面積極與教育機構進行深度資源合作，逐步擴大在教育市場得影響力；另一方面，廣泛得利用互聯(lián)網渠道，加強與平臺和大數據得建設，突出差異化得服務理念；此外，虎彩在華北、華東、華南分別建設了三個現代化數碼生產基地，業(yè)務網點輻射華夏20多個主要城市，以“一本起印，兩日制作，三日送達”為標準，服務更多更廣得用戶市場。
上年年上半年，在疫情得影響下，虎彩出版事業(yè)仍實現破億營收。李頁表示：“隨著互聯(lián)網技術與工業(yè)物聯(lián)網得發(fā)展，用戶個性化需求得不斷升級，虎彩云印著眼按需印刷市場，在未來得文化教育產業(yè)一定會有所貢獻，讓印刷走進千家萬戶。”
