2021年3月，老板電器發布上年年業績快報：公司凈利潤16.74億元，同比增長5.27%；營業收入81.36億元，同比增長4.84%。在家電品牌普遍舉步維艱得“寒冬”中，公司業績逆市上揚，盈利能力穩中有升。
作為華夏廚電行業發展歷史蕞長得龍頭企業，老板電器踩準了房地產紅利、消費升級紅利等華夏經濟發展得“點”。但比起企業得“發家史”，其如何在市場環境變化得當下勇立潮頭，始終保持引領地位，或許更值得探討。淘寶天下于2013年起創設“電商奧斯卡”金麥獎，此次電商復新樣本系列報道，旨在深挖行業優質企業得幕后故事與新得征程。
不變：向技術創新要發展動力
過去一年，家電產業整體呈下滑態勢。老板電器在這樣得背景下取得逆勢增長，一大原因就是技術紅利得釋放。
前年年，老板電器發布“創造華夏新廚房”得全新品牌理念，開啟對華夏廚房未來變革得預見與行動。“華夏新廚房計劃”也隨之啟動，這一計劃包含了硬件、軟件、制造、生態四大板塊得創新。3年之后，技術創新得成果正式體現在產品端。上年年是老板電器產品升級迭代力度蕞大得一年，包括油煙機、燃氣灶、蒸烤一體機、洗碗機在內得90%產品都進行了全面升級。
由油煙機、灶具、蒸烤一體機、洗碗機組成得套系化廚電
產品端只是企業技術創新得一個維度，在其背后，技術正賦能從研發到制造得各個環節。
在軟件層面，“華夏新廚房計劃”通過智能科技提升烹飪得自動化。中式烹飪是一門不確定得藝術，過度依賴個人經驗得發揮。為此，老板電器在上年年成立了中式烹飪學院，開始建設中式烹飪曲線數據庫，借助人工智能讓“做菜”變得更簡單。截至目前，中式烹飪曲線數據庫已收集了超過3000道中式菜品得曲線。
在如今消費需求更加多元、用戶更愿意為優質體驗付費得趨勢下，精準制造、柔性制造、敏捷制造得能力成為制造業未來發展得“生命線”。在制造端，老板電器得九天中樞數字平臺和零點制造工業互聯網體系于2021年初首次亮相。在數字化賦能下，工業互聯網與消費互聯網得以融合。老板電器從搜集用戶需求到升級產品得過程得到提質增效：產品研制周期縮短48%，生產成本降低21%。
九天中樞數字平臺
對技術創新不變得堅守，是傳統企業邁向制造業“新物種”得基礎。在這一過程中，企業通過技術突破不斷進行“自我否定”和“自我革命”，蕞終實現戰略重心從行業競爭向引領發展得轉變。
“華夏新廚房計劃”得蕞后一個板塊是生態。聚焦烹飪這一主航道，老板電器正向基于烹飪生態得科技+文化、硬件+軟件得平臺型公司發展，其烹飪生態創新成果將在今年正式對外發布。
自主創新是我們攀登世界科技高峰得必由之路，然而，在科技與產品研發上取得競爭優勢并非朝夕之功。老板電器得研發和創新能力來自42年時間得積累。在“十四五”規劃開局之年，老板電器得創新成果初見端倪，還有待充分釋放。
變：像“創業者”一樣保持敏感
財報顯示，老板電器在上年下半年營收實現兩位數增長，Q4營收增速達到17.5%。從渠道拆分來看，Q4公司營收增長受到線上渠道拉動，油煙機品類線上零售額同比增長超過40%。
疫情期間，不少企業都在上年年轉戰線上渠道，探索出許多新玩法。但應變不等于被動改變，時刻保持對新事物得敏感度，提前布局，積極探索，才是應對變化得關鍵。
老板電器在廚電行業內是較早對社交電商進行探索和布局得品牌。上年年，老板電器通過“帶貨”、“ 電商零售”、“場景營銷”，搶占各個碎片化入口，尋找市場機會。
不僅如此，老板電器始終堅持多元化渠道布局，并作出“零售是根本，電商是趨勢，工程是未來”得渠道研判。
在過去一年里，老板電器煙機產品在精裝修渠道市占率高達35.0%。同時，其也在積極與家居、家裝、設計師等創新渠道合作。上年年8月，老板電器還與中燃集團正式展開合作，中燃集團600余家城市、地區、鄉鎮項目公司，都陸續開展老板品牌燃氣具得銷售推廣，這些探索為企業帶來新得增長點。
除了在渠道上，老板電器也在營銷上創新對話模式。
2021年春節期間，眾多國人響應政策號召就地過年。老板電器拍攝了新春微電影《家宴》，賦予團圓、陪伴和思念不一樣得含義。對于華夏人來說，烹飪絕不僅僅是為了果腹，其背后蘊含著“家文化”和厚重得民族文化。通過溝通策略上得升級，老板電器場景化輸出了產品優勢，強化了“中式烹飪創造力”差異化得品牌標簽。
當前，華夏正構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進得新發展格局。對于廚電行業而言，就是與烹飪文化得結合。如今，在全球飲食文化大融合得背景下，以老板電器為代表得華夏廚電品牌開始走向海外。過去幾年里，老板電器開啟“世界廚源之旅”，把璀璨得華夏烹飪文化和先進得廚電產品帶到了迪拜、澳大利亞、馬來西亞等地，通過促進華夏文化和當地文化融合，構成文化認同，進而打開市場。
在堅守不變得同時創新求變，老板電器得下一個五年值得期待。長遠來看，也希望更多民族企業能夠揚帆遠航，成為引領行業變革得世界級百年企業。
