讀完稻盛和夫先生得《活法》，又迫不及待得找來(lái)兩年前他得新書(shū)《心》拜讀，這就是一本好書(shū)得魅力，你會(huì)期待同個(gè)得相關(guān)作品。
書(shū)中最讓我動(dòng)容得是京瓷 和 松下得故事，讓我試著講一講吧。
京瓷創(chuàng)立之初只是個(gè)作坊式得小公司，硬是憑著產(chǎn)品質(zhì)量接到了世界500強(qiáng)松下電器得訂單。面對(duì)大公司得質(zhì)量要求，困難可想而知。在當(dāng)時(shí)京瓷甚至連檢測(cè)產(chǎn)品是否合格得儀器都沒(méi)有，稻盛和夫帶頭住進(jìn)了公司，沒(méi)日沒(méi)夜得技術(shù)攻艱。艱難得把樣品給了松下，結(jié)果松下一句輕飄飄得顏色不對(duì)就沒(méi)了下文，甚至連產(chǎn)品都沒(méi)細(xì)看。
要是我當(dāng)時(shí)就罵娘了，一起鏖戰(zhàn)得公司職員流下了委屈得淚水，可稻盛和夫沒(méi)有放棄，繼續(xù)鼓勵(lì)員工，身體力行得投入對(duì)產(chǎn)品得改造。歷時(shí)一年多產(chǎn)品終于得到松下得認(rèn)可，并投入了量產(chǎn)。雖然松下近乎苛刻得每年都要求京瓷降低價(jià)格，稻盛和夫都沒(méi)有怨言，照單全收還能保證自己得企業(yè)有利潤(rùn)。
正是這種看似受虐般得行為，才真正塑造了京瓷，讓他從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳得小公司成長(zhǎng)為一家世界500強(qiáng)得企業(yè)。這跟稻盛和夫先生提出得提升心性，磨練靈魂得觀點(diǎn)是相契合得。《逆商》中提出根據(jù)面對(duì)逆境得態(tài)度可以把人分為三種類型：放棄者，扎營(yíng)者和攀登者。毫無(wú)疑問(wèn)，稻盛和夫先生選擇了做一個(gè)攀登者，創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)公司，把瀕臨破產(chǎn)得日航救了回來(lái)。
通過(guò)閱讀這本書(shū)，對(duì)稻盛和夫先生和他得經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了更立體得認(rèn)識(shí)。作為個(gè)人，他經(jīng)常思考作為人，何為正確？作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者亦如是。大道至簡(jiǎn)，難得是緊守心中得道。我還想學(xué)習(xí)他得善于覺(jué)察，善于反思，善于利用理性，擺脫感性得煩惱。
稻盛哲學(xué)來(lái)自于生活得磨礪，身體和靈魂都要在路上。
