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      頭部房企都在做的數字化轉型,突破口在哪里?

      放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-08 02:33:20    作者:企資小編:凱威    瀏覽次數:83
      導讀

      “ 動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是延續過去的邏輯。——彼得·德魯克文|樓小姐過去二十多年,中國房地產處于增量時代,房地產創新圍繞「規模、成本、速度」這三個關鍵詞。比誰賣得規模大,誰賣得速度快,誰

      動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是延續過去的邏輯。

      ——彼得·德魯克

      文|樓小姐

      過去二十多年,中國房地產處于增量時代,房地產創新圍繞「規模、成本、速度」這三個關鍵詞。比誰賣得規模大,誰賣得速度快,誰的成本低。規模主要看你怎么拿地,另外,工業化生產、裝配式住宅、住宅產業化,都是為了增大規模;快消的周轉要快,加速建設,盡快銷售,就是圍繞著速度的創新。

      做好了這三件事的房企,都賺到了過去 20 年經濟增長帶來的紅利。他們趕上了一個最好的時機:地價每年都在漲,貨幣每年都有一個溫和的通貨膨脹,另外,城鎮化人口聚集有剛性需求。過去 20 年,房價持續地在不同的城市、不同的階段輪番上漲,使我們過去的模式一直順利。

      隨著中國房地產步入存量時代,加之政策調控已成為常態,房企正式告別高增長時代。

      如何打破過去的邏輯

      彼得·德魯克在《動蕩時代的管理》中寫道:「動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是延續過去的邏輯。」

      在這樣的環境下,房企的核心競爭力發生了轉移,不再在「規模、成本、速度」上競爭,而是轉移到更精細化的經營,這就離不開數字技術對業務全流程的支持與賦能,從拿地、建造、營銷、運營、成本和風控等等,最終實現效率提升、智能決策、體驗優化、創造營收等價值。

      毫無疑問,數字化賦能是房企在內外交困下的一劑良藥,市場生死抉擇之下,轉型已迫在眉睫。

      頭部房企數字化的布局

      去年 8 月,貝殼赴美上市,上市當天,貝殼股價上漲 87.2%,收于 37.44 美元,公司市值達到了 421.95 億美元。

      次月,明源云在香港主板上市,上市首日大漲 86%,市值超過 500 億港元。

      這無疑對地產人是個巨大的「刺激」。房企們也開始坐不住了,如今,六成 TOP 50 房企在 2020 年數字化投入超過 1 億元。過半數房企的信息部門由副總裁級親自掛帥,這在之前是不敢想的,原先地產公司的技術部門從來都只是配角。

      頭部房企在踐行數字化的過程中,為了增強數字化業務能力,通常會采取自我孵化和投資并購的方式,來發展數字化業務。

      根據克而瑞發布的《中國數字地產行業發展白皮書》, TOP 50 房企中, 80% 的企業已經孵化了自有科技子公司,數量高達147 家;90% 已經投資了科技公司,數量為63家。

      房企自我孵化模式的代表企業就是興海物聯,是中海物業旗下的科技子公司。興海物聯的業務模式涉及從咨詢規劃、智能化設計、軟件開發、智能硬件、集成交付、項目管理到設備運維,提供全價值鏈服務。基于中海的社區項目, 興海物聯建立了完善的信息化流程。同時,興海物聯也在與外部合作伙伴打造優勢互補、互聯互通的生態合作體系,將解決方案輸出給其他地產行業客戶。

      對外投資的代表企業則是碧桂園投資的小庫科技,小庫科技是 AI 地產建筑行業垂直應用的科技企業,主要業務為輔助城市規劃、建筑方案與開發決策,為碧桂園提供數字化業務的同時,也為它們帶來投資收益。

      唯一的出路,只有靠自己

      對于還在數字化道路上探索的房企,更加需要加快腳步,避免被同行落下,被時代拋下。這些年來,銷售額翻倍增長的房企,除了更會賣房子,無一不在悉心鉆研房地產科技、房地產金融、資產管理這些功課。越往后走,他們的賺錢能力會越來越厲害。

      未來,數字化會成為新的生產力,地產全產業鏈的數字化是大勢所趨。當數字化的時代來敲門,你在哪里?

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      (文/企資小編:凱威)
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