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      聯(lián)合利華讓可持續(xù)生活成為常態(tài)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-11 00:03:37    瀏覽次數(shù):142
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      原標題:聯(lián)合利華:讓可持續(xù)生活成為常態(tài) 來源:每經(jīng)網(wǎng)每經(jīng)記者夏冰越來越多人開始關注可持續(xù)生活方式,因為他們相信這有助于促進世界可持續(xù)地發(fā)展,讓生活更加美好。在可持續(xù)領域已經(jīng)持續(xù)10年探索推動和實踐的全

      原標題:聯(lián)合利華:讓可持續(xù)生活成為常態(tài) 來源:每經(jīng)網(wǎng)

      每經(jīng)記者夏冰

      越來越多人開始關注可持續(xù)生活方式,因為他們相信這有助于促進世界可持續(xù)地發(fā)展,讓生活更加美好。在可持續(xù)領域已經(jīng)持續(xù)10年探索推動和實踐的全球最大快消品公司之一的聯(lián)合利華,其使命即是讓可持續(xù)生活成為常態(tài)。

      在1月9日舉辦的2020年CRO全球峰會間隙,《》專訪了聯(lián)合利華(中國)北亞區(qū)公共事務和企業(yè)傳播事務總監(jiān)王惠,在其勾勒描述下,我們試圖接近和探尋先鋒卓越領袖在可持續(xù)驅動下布局的未來商業(yè)形態(tài)和趨勢。

      “我們公司的創(chuàng)始人是一群富有社會責任感的商人,他們經(jīng)營企業(yè)的同時看到很多社會需求,所以,他們通過品牌關注大家共同關心的問題,為此,我們已努力了一百多年。我們愈發(fā)覺得現(xiàn)在應該繼續(xù)做一些什么,達成我們的使命,這個使命就是——讓可持續(xù)生活成為常態(tài)。”王惠對記者表示,聯(lián)合利華相信有機會、也有責任成為世界上一股積極向善的力量,相信做好的事情可以讓我們發(fā)展更好,這是做生意最佳的方式和唯一的方式。可持續(xù)行動是實現(xiàn)長期增長的最佳的,也是唯一的途徑

      聯(lián)合利華的CEO曾經(jīng)公開表示過,沒有使命的品牌在聯(lián)合利華是沒有長遠的未來。

      因此,作為一家具有使命感的企業(yè),在華發(fā)展已漸入佳境的聯(lián)合利華希望催生出一種新的增長方式,即基于可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)機會,在實現(xiàn)公司發(fā)展的同時,服務廣大消費者和整個社會的共同利益。

      基于此,聯(lián)合利華于10年前,推出了“可持續(xù)行動計劃”承諾:作為公司戰(zhàn)略的基礎,該計劃承諾,到2020年,幫助超過10億人采取行動改善健康與生活狀況;到2030年,使單位產品對環(huán)境的不利影響減少一半;到2020年,幫助數(shù)百萬人改善生計。

      “10年間,我們通過可持續(xù)行動計劃,對重要問題采取積極的行動,改變了數(shù)百萬人的生活。”王惠告訴記者,通過帶動增長、建立信任、減少成本和降低風險,“聯(lián)合利華可持續(xù)行動計劃”正在為公司業(yè)務不斷創(chuàng)造價值。

      更值得欣喜的是,“我們發(fā)現(xiàn)這些行動本身并不會損害我們的生意,反而是推動我們更加有利地成長。我們可以共同改善做生意的方式。”王惠表示。

      何為使命驅動?王惠舉例談到,旗下各品牌在發(fā)展業(yè)務的同時努力為所在的社區(qū)創(chuàng)造積極的社會效益。比如品牌家樂、立頓支持開展可持續(xù)農業(yè),力士、奧妙等一眾品牌鼓勵女性打破常規(guī),勇于釋放自我等;2018年起,多芬的自信養(yǎng)成計劃落地到中國,通過和教育機構合作、展開培訓課程,幫助14-17歲的青春期少女培養(yǎng)對自身美正確認識,建立自信積極的生活態(tài)度;減塑承諾的實踐上,旗下的多芬、花漾星球等九大品牌參加項目,我們推出了濃縮款的需要稀釋后才能使用的新的產品,這樣能節(jié)省將近75%的塑料包裝。“

      類似這樣的實踐行動在聯(lián)合利華比比皆是,王惠指出,這些都是聯(lián)合利華在思索如何踐行讓可持續(xù)生活成為常態(tài)的實踐案例。

      可持續(xù)做好后,還有助于企業(yè)節(jié)約成本、降低風險,并與利益相關者之間可以建立更好的信任,所以,在王惠看來,做好可持續(xù)行動對企業(yè)來講,這是實現(xiàn)長期增長的最佳的,也是唯一的途徑。組團式精準扶貧的模式大獲好評,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境三方共贏

      由于全球的人口快速增長,到2030年對糧食的需求增加一半,氣候的變化、水資源短缺、生物燃料的需求等等,給糧食資源帶來很大的壓力。對此,聯(lián)合利華認為“可持續(xù)農業(yè)”是滿足世界糧食需求的最佳途徑之一。不光自己行動,聯(lián)合利華還帶上了供應鏈上下游的合作伙伴一起來促進可持續(xù)農業(yè)的發(fā)展。

      在這其中,特別亮眼的成績當屬聯(lián)合利華“組團扶貧”的精準扶貧模式助力遵義好茶走向世界。

      眾所周知,聯(lián)合利華也是世界規(guī)模領先的的茶葉采購商和經(jīng)銷商,旗下的“立頓”是年銷售額數(shù)十億歐元的茶葉品牌。

      王惠告訴記者,貴州遵義可持續(xù)茶園項目是2016年5月上海市政府代表團訪問聯(lián)合利華倫敦總部和全球研發(fā)中心時提出的,在經(jīng)多方深入考察、研究后,聯(lián)合利華決定利用自身優(yōu)勢,借用自身的國際資源和知名品牌,讓遵義茶走出貴州,走向世界,幫助遵義成為茶葉原料的加工和出口基地,2016年9月,聯(lián)合利華與遵義簽訂了聯(lián)合利華可持續(xù)茶園產業(yè)扶貧項目合作協(xié)議。

      “作為企業(yè)、農戶實現(xiàn)‘雙贏’的產品,立頓遵義茶袋泡茶系列的面世凝聚了各方的努力。”王惠告訴記者,首先,聯(lián)合利華著力引入國際環(huán)保組織“雨林聯(lián)盟”,與當?shù)卣_展合作,建設經(jīng)國際認證的可持續(xù)發(fā)展茶園,使其達到為聯(lián)合利華甚至其他國際國內大型食品公司提供原料、并同時向歐美等發(fā)達國家出口的標準,為貴州茶走向國際化拿到了寶貴的“開門鑰匙”。通過認證一批茶園熱后,助力貴州省打造示范茶園,為當?shù)匦袠I(yè)發(fā)展提供樣板。截止目前,已認證茶園4.5萬畝,目標到2020年,將可持續(xù)茶園發(fā)展到十萬畝。

      除此外,“從上海和遵義兩地政府的鼎力支持,到聯(lián)合利華的精心研發(fā),再到供應商的全程參與,以及茶企茶農的汗水與付出,每一步推進都十分給力。”王惠告訴記者,經(jīng)過雨林聯(lián)盟認證開發(fā)出的這一批新品遵義茶,2018年起進入了聯(lián)合利華的全球采購體系,成為立頓遵義茶產品誕生的基石。此外,聯(lián)合利華還與食藥監(jiān)部門共同編制了袋泡茶標準,助力遵義茶成為引領袋泡茶高質量標準的標桿。

      當然,更令人感到了不起的是,通過聯(lián)合利華積極帶動上、下游企業(yè)和同行業(yè)者共同推動,延伸出一條產業(yè)鏈:即在當?shù)亟ㄔO精制廠和草本植物提取物等全產業(yè)鏈的產品,實現(xiàn)先進設備和技術在當?shù)芈鋺簟D壳奥?lián)合利華供應商的植物提取物精深加工廠已在建設中。

      王惠告訴記者,自項目開展以來,聯(lián)合利華還培訓一批茶產業(yè)業(yè)務骨干,還惠及了一批貧困戶助其脫貧。

      對于聯(lián)合利華的更深層次意義是,通過不斷探索如何形成可借鑒推廣的精準脫貧產業(yè)鏈扶貧的運作模式。

      “這一模式將銜接遵義地區(qū)農產品與跨國公司的產品鏈,將精準扶貧有機地結合進了跨國公司的日常經(jīng)營當中,使得各個利益相關方實現(xiàn)價值共創(chuàng),真正做到經(jīng)濟、社會、環(huán)境三個層面的共贏。”王惠說,截止目前,聯(lián)合利華開發(fā)的組團式扶貧的模式也已獲得了多方好評,包括來自政府主管部門的點贊和肯定。

       
      (文/小編)
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