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      馬云非常反對湖畔大學同學之間做生意

      放大字體  縮小字體 發布日期:2020-01-17 12:59:29    瀏覽次數:95
      導讀

      (觀察者網訊)1月15日,在第六屆湖畔大學候選學員最終面試時,馬云向所有150名候選企業家進行了演講。馬云首先表示,對于活在昨天的企業家而言,2019年的困難才剛剛開始,但是對于對于那些愿意改變自己,

      (觀察者網訊)

      1月15日,在第六屆湖畔大學候選學員最終面試時,馬云向所有150名候選企業家進行了演講。

      馬云首先表示,對于活在昨天的企業家而言,2019年的困難才剛剛開始,但是對于對于那些愿意改變自己,適應未來,把未來當做挑戰的企業家,機會剛剛開始。

      在這個時節,馬云認為,最重要的是學習精神。馬云在進入電商之前沒有做過零售、平臺,也沒有做過支付和云,一切都是學習,并且找到了一批愿意學習的人。一個高管最重要的能力不是做過什么職位、什么事情,而是要看他是否有學習的欲望和學習的能力。

      在談到企業家精神時,馬云稱,湖畔大學希望發現、培養企業家,并且找到企業家精神傳承的方法,“如果你們要到湖畔來學習怎么賺錢,你們一定來錯了。”真正有難度的是持久的創造價值。

      湖畔不是教大家怎么去創業,而是教大家怎么把企業活得更久;湖畔也不是教大家怎么做企業,而是教大家如何做更好的企業家。

      馬云還分析了企業做不好的原因,往往都是過度自信或者過度沒自信。要學會分享自己的過錯,甚至要學會跟自己的員工分享自己的過錯,并且很坦誠、理直氣壯地分享,不要覺得員工會看不起你。

      湖畔大學希望所有學員能夠動腦筋思考,互相激勵、互相啟發、共同探索。希望湖畔成為一面鏡子,照出自己知道的東西,也要照出自己不知道的東西。

      在談到“圈子”時,馬云表示,湖畔時一個互相學習的地方,特別反對湖畔大學同學之間互相做生意,少做生意、多做思想交流,同學之間借錢、同學之間互相做生意,都不靠譜。同學之間做生意往往時同學成不了,朋友也成不了。

      最后,馬云指出,士農工商,“商”排在最后,我們是去和別人講我們“商”很牛,而是當“商”真正為社會創造價值、創造變化,完善生活的時候,別人自然會尊重我們。

      公開資料顯示,湖畔大學成立于2015年,由馬云、柳傳志等企業家親自授課。湖畔大學需要申請學員創業滿3年,公司人員30人以上,年營收超3000萬、企業納稅3年以上、3位推薦人。

      今年,湖畔大學有超過1500人申請,進入最終面試環節的為150人,但是最終能夠通過面試的學員僅為40人。

      據悉,今年進入最終面試的企業家,有搜狗CEO王小川、獵豹移動CEO傅盛、米未傳媒馬東、UCCA尤倫斯美術館館長田霏宇等。

      以下為湖畔大學整理的馬云湖畔大學第六屆招生演講全文:

      一,創業者最大的競爭對手是未來,愿意學習的人才能面向未來

      未來是我們每個人最大的對手。

      沒有傳統的企業,只有落后的企業;沒有傳統的企業家,只有活在昨天的企業家。對于活在昨天的企業家而言,2019年的困難只是剛剛開始;對于那些愿意改變自己,適應未來,把未來當做挑戰的企業家,機會剛剛開始。

      所以我想我們湖畔要學習和研究的就是做企業的基本規律,把握未來判斷的方法論。

      中國老一代企業家里面,創業者、成功的人,幾乎很少從MBA訓練出來的,或者說在跨國公司里面做過高管出來的,都是大家一點點摸索、探索,對未來的判斷,犯了無數的錯誤而走出來的。

      在今天的形勢下面,大家都做得很成功,依然選擇到湖畔來學習,這種精神特別寶貴。

      大家要記住,你們有時候請職業經理人、高管到你們公司的時候,一個最重要的,不要看他以前在公司做過什么職位、做過什么事,而是要看他是否有學習的欲望和學習的能力。

      我希望大家無論你進不進湖畔,永遠保持這種學習的精神和學習的能力,因為只有會學習的人,愿意學習的人,才能夠面向未來。

      我們進入電商之前,我沒做過零售,我也沒做過平臺,我們沒有做過支付,沒有做過云,所有一切都是學習,并且找到了一批愿意學習的人。

      學和習是兩個不同的意思,一個是“學”,一個是“習”,很多人是學而不習,很多人是習而不學。有的人天天學,永遠不習,那就成為了學者。有的人天天習,不學,就成了專家。專家和學者是兩個不同的事,專家是干出來的。

      學習要把兩個結合起來。第一,聽;第二,想;第三,練。練了以后,再去跟前面對。

      人要多看看,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如見萬種人。學習,每個人的方法不一樣,但是有一點,廣度、深度、角度,學而習之。

      大家都在等機會,我們這個社會,我想機會到處都是,關鍵是你的眼光。

      絕大部分的人在這個世界上把機會做成災難,只有很少的人把災難變成了機會,而你要想成為這樣很少的人,你所經歷的、你所受的訓練、你的心理訓練、你的知識結構訓練是不一樣的。

      二,湖畔希望成為獨一無二的傳承企業家精神的學校

      湖畔想做一所獨一無二的學校。今天的中國需要企業家,但是企業家需要企業家精神。湖畔大學希望發現、培養這種企業家,并且找到一種企業家精神傳承的方法。

      湖畔不是希望教你們怎么賺錢,而是希望跟大家一起研究怎么創造價值。

      如果你們要到湖畔來學習怎么賺錢,你們一定來錯了。

      賺錢其實是非常容易的。當你有價值的時候,一定能賺出錢來的;沒有價值的東西,你賺出錢來,都走不久,最難的是創造價值。

      為什么我們要求大家必須有30名員工、創業過3年?

       
      (文/小編)
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