原標(biāo)題：執(zhí)掌IBM的八年：前CEO羅睿蘭的功過得失 來源：騰訊科技
[摘要]羅睿蘭知道云計算是未來的趨勢，于是她進(jìn)行收購，并押注人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、移動計算和物聯(lián)網(wǎng)。但問題在于羅睿蘭賭注太小，在這些市場上還押錯了寶，而且押得太慢。
騰訊科技訊 據(jù)外媒報道，IBM于當(dāng)?shù)貢r間周四晚間宣布羅睿蘭(Ginni Rometty)將辭去首席執(zhí)行官一職。接替羅睿蘭的是阿爾溫德·柯世納(Arvind Krishna)。柯世納此前負(fù)責(zé)公司的云計算和人工智能軟件。
執(zhí)掌IBM長達(dá)八年前CEO羅睿蘭在任職期間受到其他一些公司CEO的贊揚(yáng)，包括蘋果公司的蒂姆·庫克(Tim Cook)和摩根大通的杰米·戴蒙(Jamie Dimon)。不過，盡管羅睿蘭強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為許多人樹立了榜樣，但她卻未能找到讓IBM重新崛起的正確道路。
在許多科技市場上，關(guān)于IBM公司的消息可謂寥寥。這可能正反映出IBM在商業(yè)計算領(lǐng)域的現(xiàn)狀。而在未來十分重要云計算領(lǐng)域，亞馬遜、微軟和谷歌已走在前列。
人們已經(jīng)普遍注意到，在羅睿蘭任職期間，IBM的收入從1050億美元下降到770億美元，降幅超過25%。事實(shí)上，該公司連續(xù)22個季度收入下降，期間只有少量增長。
羅睿蘭知道云計算是未來的趨勢，于是她進(jìn)行收購以支持IBM的產(chǎn)品，并將賭注押在人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、移動計算和物聯(lián)網(wǎng)上。在她任職期間，公司目標(biāo)不一定是變得更大，而是找到IBM可以蓬勃發(fā)展并占據(jù)主導(dǎo)地位的業(yè)務(wù)。正如IBM當(dāng)時的首席財務(wù)官馬丁·施羅特(Martin Schroeter)在2015年解釋的那樣：“我們并不想成為某個行業(yè)的老大。我們想要實(shí)現(xiàn)最高的價值。”
這些看起來都沒錯。但問題在于羅睿蘭賭注太小，在這些市場上還押錯了寶，而且押得太慢。以下為具體分析：
關(guān)于云計算。任職初期，羅睿蘭斥資20億美元收購了Softlayer，這是一家專門為政府機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)提供復(fù)雜需求的云托管服務(wù)。但亞馬遜和谷歌則瘋狂地擴(kuò)展了各自平臺上提供的服務(wù)種類，很快就超越了Softlayer的獨(dú)特優(yōu)勢。到2016年，IBM取消了Softlayer品牌，在云市場上停留在第五位。
關(guān)于開發(fā)者。亞馬遜、谷歌和微軟都讓開發(fā)人員更容易地在其云服務(wù)上構(gòu)建應(yīng)用程序，而IBM在這一點(diǎn)上則缺乏靈活性且吸引力不夠。羅睿蘭去年斥資340億美元收購紅帽公司時可能已經(jīng)意識到了這個錯誤。開發(fā)人員可以利用紅帽公司的軟件來編寫應(yīng)用程序以運(yùn)行在各種云平臺上。盡管有四家公司已在云時代占據(jù)有利位置，IBM的此舉也將是一筆巨大的財富。
關(guān)于股票回購。這甚至比購買紅帽還要貴。為了取悅?cè)A爾街，IBM在羅睿蘭任職的八年間花費(fèi)了驚人的580億美元用于回購，幾乎是公司當(dāng)前市值的一半。雖然這確實(shí)使每股收益看起來更好，但這并沒有幫助IBM與亞馬遜、谷歌、微軟進(jìn)行競爭。
除了收入下降外，羅睿蘭還發(fā)現(xiàn)利潤下降得更厲害。IBM的凈收入從她接手的前一年的166億美元下降到2019年的94億美元，下降了43%。縮小規(guī)模的策略是為了讓IBM利潤更高，而不是更低。不過，現(xiàn)在這都是柯世納所要面臨的挑戰(zhàn)了。（騰訊科技審校/羽佳）
