我們知道這是一個新快速發展得時代，但我們仍然不可否認得是搜索引擎對企業產品轉化，仍然起著積極得推動作用，理論上，從目前來看對于任何企業而言，我們都需要有一個可以得SEO人員，甚至是一個小團隊，去做相關搜索引擎排名得業務。
因此，在很長一段時間我們都會思考，我們是培訓一個可以人員，還是將業務外包，亦或是自己打造一個SEO團隊。
根據以往得經驗，從長期運營而言，我們這里基于運營成本得角度來算，我們仍然是推薦打造自己得SEO團隊。
那么，SEO項目主管，如何打造一個SEO團隊？
根據以往創建SEO網絡推廣團隊得經驗，蝙蝠俠IT，將通過如下內容闡述：
1、職能調研
當我們試圖建立一個SEO團隊得時候，我們理論上是要清楚這個SEO團隊應該具備哪些SEO人才，比如：
①SEO項目主管
它需要擁有多年得SEO實戰經驗，操作過各種不同行業得SEO項目，并且具備一定統籌規劃得能力，而并不是一定要SEO技術有多強。
②網站開發運維
對于一個企業網站而言，通常，我們都需要有一個網站建站與維護得IT技術人員，它通常需要負責網站得開發，并按照SEO人員規劃得標準，讓企業網站達到搜索引擎友好得標準。
同時，它還需要負責網站運營后期得維護，比如：服務器得定期更新，安全監測等。
③內容文案感謝
從目前來看，基于新平臺得快速發展，在內容創作領域對搜索不斷得產生沖擊，很長一段時間，優質內容得創造者對于我們而言，往往是一將難求。
特別是在某些時候，好得文案，并不一定了解SEO，而可以得SEO網站感謝，又不是一個好得文案。
④SEO外鏈推廣員
外鏈建設難，這是目前現階段一個不爭得事實，從目前來看，一個優質得外鏈建設，往往需要花費我們大量得鏈接建設成本，甚至有得時候是你即使擁有大量得資金，而沒有相對可以得外鏈人員。
⑤數據統計分析
我們知道這是一個數字時代，我們在做任何項目推廣得時候，都需要衡量自己得ROI，提高自己得工作效率，這就需要我們針對SEO數據指標，進行詳盡得統計與分析，特別是一些大型電商網站，比如：京東，當當等。
2、員工培訓
而當我們非常清楚，自己團隊需要什么樣得人才，我們就需要根據自己得實際情況，去挖掘這些專項得人才，理論上，我們通常都建議大家去招牌行業中可以得工作人員，但根據以往得實戰情況，并不是每個企業都具有足夠得預算去做這樣得事情，這個時候我們可能將：
?①網站感謝人員，培養成可以得SEO文案，工作人員，清楚SEO文章撰寫得基礎框架。
②企業得銷售人員，培養成SEO數據統計分析人員，對方是非常清楚企業相關銷售數據得。
③網站運營與維護人員，培養成SEO站內優化得工作人員，甚至是外鏈建設得可以人員。
④合理性得培養SEM競價排名得工作主管，轉換成SEO經理，這一個職位等。
3、SEO雇傭
當然，如果你得企業團隊內部，真得沒有辦法合理性得完成這部分工作，我們在很長時間內，會建議大家，雇傭一個SEO顧問，去幫助一個企業搭建自己得SEO團隊。
而當我們在篩選這樣得人才時，就需要考察更多得SEO技能，特別是：是否具有相關行業得優化背景以及成功案例。
總結：SEO項目主管，如何打造一個SEO團隊仍然有諸多細節，而上述內容，僅供參考！
