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      _對(duì)事不對(duì)人_還是對(duì)人不對(duì)事?

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-03-14 00:23:44    作者:付和美    瀏覽次數(shù):64
      導(dǎo)讀

      01心血來(lái)潮在朋友圈發(fā)起來(lái)一個(gè)小互動(dòng),問(wèn)題如下:對(duì)事不對(duì)人和對(duì)人不對(duì)事,你贊同哪一句?我對(duì)大家的回答做了一個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì):70%的人回答對(duì)事不對(duì)人10%的人回答要根據(jù)具體情況而定20%的人回答對(duì)人不對(duì)事你的答案是

      01

      心血來(lái)潮在朋友圈發(fā)起來(lái)一個(gè)小互動(dòng),問(wèn)題如下:對(duì)事不對(duì)人和對(duì)人不對(duì)事,你贊同哪一句?

      我對(duì)大家的回答做了一個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì):

      70%的人回答對(duì)事不對(duì)人10%的人回答要根據(jù)具體情況而定20%的人回答對(duì)人不對(duì)事

      你的答案是什么呢?

      其實(shí)很多問(wèn)題都是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的,所以今天我也不會(huì)直接回答你,但你看完我的文章,我相信你會(huì)明白我的立場(chǎng),也會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題有新的理解。

      我有一個(gè)思維習(xí)慣,當(dāng)大部分人都認(rèn)同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候,有沒(méi)有可能真理是掌握在少數(shù)人手中?

      至于選擇了要根據(jù)具體情況而定的人,我想要再問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題:具體情況是人的情況還是事的情況?

      這樣可以重新幫你歸類(lèi)到對(duì)事不對(duì)人還是對(duì)人不對(duì)事的分類(lèi)里。

      別總是模棱兩可地對(duì)待問(wèn)題和人生,越是這樣,越只能活得越模棱兩可。

      02

      接下來(lái)我來(lái)講幾個(gè)故事。

      故事版本一:

      你是一家公司的主管。在你的部門(mén)里有10個(gè)員工,其中A是你最器重的員工。

      因?yàn)樽钇髦谹員工,所以常常會(huì)安排A員工跟其他部門(mén)的同事在日常工作中進(jìn)行部門(mén)間的協(xié)調(diào)、溝通和配合。

      上個(gè)月A員工負(fù)責(zé)了一個(gè)公司非常重要的項(xiàng)目,但是在和其他部門(mén)的同事配合的過(guò)程當(dāng)中,出了點(diǎn)問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目需要額外多投入20萬(wàn)才可以正常進(jìn)行。

      A員工告訴你,他也有責(zé)任,但不全是他的責(zé)任。但A是你的得力下屬,你會(huì)怎么辦呢?

      告訴A公事公辦,還是告訴A了解清楚情況,你和他共同承擔(dān)。

      如果A告訴你,他完全沒(méi)有責(zé)任,犯錯(cuò)的是其他部門(mén)的B同事。

      你會(huì)告訴A對(duì)B公事公辦?還是告訴A了解清楚情況,你和B共同承擔(dān)?

      故事版本二:

      你是一位女性,同時(shí)是一位媽媽?zhuān)瑒倓偦诵“雮€(gè)月的工資買(mǎi)了一瓶面霜,才用了幾天,結(jié)果你的小孩直接把這瓶面霜摔碎了,你會(huì)怎么辦?

      如果摔碎這邊面霜的不是你的小孩,而是在你買(mǎi)這瓶面霜的時(shí)候,銷(xiāo)售員遞過(guò)來(lái)的時(shí)候摔碎了,你又會(huì)怎么辦呢?

      同樣是摔碎了面霜,面對(duì)不同的人,你所采取的辦法是不是完全不一樣?

      以上兩個(gè)故事,你認(rèn)為是對(duì)事不對(duì)人?還是對(duì)人不對(duì)事?還是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定?

      03

      很多的時(shí)候,我們是拿對(duì)事不對(duì)人這句話(huà)來(lái)做借口,好讓我們對(duì)一個(gè)人做決定時(shí),內(nèi)心更加理所當(dāng)然,也讓大家覺(jué)得我們并不是一個(gè)鐵石心腸的人。

      相反,我們能夠坦然做到對(duì)事不對(duì)人,是因?yàn)槟莻€(gè)人對(duì)我來(lái)講根本就沒(méi)有那么重要,我們才可以云淡風(fēng)輕、談笑風(fēng)生。

      但如果是我們親近的人做了一件事情,我們一定會(huì)首先考慮我們和Ta之間的關(guān)系。

      相反,和我們不夠親近的人做了一件事情,我們確實(shí)是能夠站在很中立的事的立場(chǎng)去做評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的前提是,你得先確認(rèn)這個(gè)人跟自己之間沒(méi)有多大的關(guān)系。

      04

      還可以試著回想一下,當(dāng)你因?yàn)橐患虑樾那椴缓玫臅r(shí)候,你期待對(duì)方聽(tīng)你的傾訴還是幫你解決事情帶來(lái)的具體問(wèn)題。

      很多的時(shí)候我們需要的只是一份傾訴和安慰:“不管你做什么樣的決定,我都會(huì)支持你。”

      這句浪漫的話(huà),你曾經(jīng)對(duì)別人說(shuō)過(guò)嗎?還是曾經(jīng)有人對(duì)你說(shuō)過(guò)。

      我們會(huì)為一個(gè)人而奮不顧身,但是卻很難為一件跟人無(wú)關(guān)的事去全力以赴。

      -THE END-

      我是Angie,平衡人生實(shí)踐家,個(gè)人品牌導(dǎo)師,三本書(shū)《副業(yè)思維》《學(xué)習(xí)力》和《副業(yè)賺錢(qián)》作者,全網(wǎng)學(xué)員超過(guò)百萬(wàn)人,幫助許多人打造出個(gè)人品牌、開(kāi)拓了副業(yè)收入管道。歡迎關(guān)注@Angie,一起來(lái)掌握人生主動(dòng)權(quán)。

       
      (文/付和美)
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