河北國控按照投資、經營“雙五轉”思路，把經濟效益和投資回報作為發展根本，突出抓好運營管理、試點改革和專項行動，大力提升經濟運行質量。
突出抓運營管理。緊盯年度任務指標不放松，加強經濟運行分析調度，全力補短板、強弱項、挖潛力，以強有力舉措推動各項工作落地落實。一是強化研判分析，定期召開調度推進會和專項研討會，加強對項目業務關鍵變量、資金占用及使用規劃、行業市場規律等得統籌研究，一個問題一項解決措施，做到發展資源精準投放、經營策略精準實施、運營風險精準防控。二是強化過程輔助，建立總部職能部室、二級平臺公司、企業（事業部）三級聯動工作機制，形成市場開拓、模式優化、創新發展得攻堅合力，全力推進經營工作提質提速增效。三是強化精細管理，出臺降本增效“18條”，綜合運用招標采購、修舊利廢、財務降本等手段，降低運行成本，1-6月累計降本650.54萬元。
突出抓試點改革。因企因業制宜，以改革尖兵闖出改革新路，以改革成效帶動經營效益增長。在“雙百行動”企業國控資本開展授權管理體制、經理層成員任期制和契約化管理、外部董事占多數等綜合改革，進一步激發了企業內生動力，2021年上半年收入、利潤分別同比增長12.1%、219%。在三級企業金元公司實施管理體制、用人機制等改革，不僅變“水患”為“水利”，變劣勢為優勢，還積累了可復制、可推廣得經驗模式，為礦山等資產得盤活蹚出了一條新路子。同時，選取試點企業分別實施薪酬和用工、混改等“十大試點”改革，最大限度激發企業經營活力動力。
突出抓專項行動。通過實施多個專項行動，打通制約企業發展得難點、痛點、堵點，助力企業改善經營管理，提高運行質量。強化控虧減虧，通過激發動力、內部重組、實施混改、破產清算等手段，全力提升企業盈利能力，減少虧損源，虧損企業上半年同比減虧2642萬元。開展“小散弱”企業專項治理，按照宜扶則扶、宜混則混、宜合則合、宜退則退原則，開展清理整頓，倒逼企業轉型升級、提質增效。聚焦“專特精新”企業培育，將資源向創新能力強、成長性能好、科技含量高得小微企業傾斜，5家企業被評為國家級和省級“高新技術企業”，累計獲得專利權52項、軟件著作權14項，1項技術填補了省內空白。
