編輯導語：職場人不可避免的就是面試了，我們經常在面試的時候會被面試官問到這個問題“你的優勢是什么？”；面試官這樣問是像更加了解你的優勢所在，判斷后續發展，所以如何發現以及把握自己的優勢是非常重要的；本文作者分享了關于這個問題的解答，我們一起來學習一下。

在面試字節跳動時，Hr 連問了我三個問題：你最大的優點是什么？你為什么覺得她是優點？為什么你覺得自己能勝任這個崗位？

我又想到上一次面試，老板在第 5 面只問了三個問題：你給每份工作帶來的價值是什么？給你一個團隊，你多久能了解他們每個人的特點？說出一個理由，讓我不能拒絕用你。

你發現她們共同之處了嗎？

企業選擇我們，是用錢來買我們帶來的價值；你可以理解為做投放，誰都會選ROI高的，于企業而言，優勢越明顯越容易產生高ROI。

今天聊聊如何更好的認識自己、發現自己能力的優勢，以及如何構建自己的優勢。

一、認識優勢有什么用

這些問題在結構化面試中非常常見：

你最大的優點是什么？你最大的缺點是什么？你有什么獨特的優勢？你能為我們帶來什么價值？為什么你可以勝任？

結構化面試是企業在面對大量求職者時，所采用的提升面試效率的方法。面對這類問題，直接給答案的回答都不太可能成為好回答。

比如：我的優勢是樂觀、是勤奮、是認真、是努力、是上進。

你感受一下，如果你是面試官，這樣的回答能夠給你怎樣有價值的信息？可能有人會覺得，Hr 問這種問題是沒問題了，隨便回答一下就可以了。

No No No ！

面試官的每一個問題都是有的放矢，而你的每一個回答都可能決定了對面這個人是否愿意錄用你；干巴巴的形容詞既不能準確表達你的優勢，更不能讓面試官產生「就是你了」的想法。

充分認識自己的優勢，除了可以回答以上問題，還有很多重要場合可以用。

發現自己的優勢，可以幫你正確的擇業，達到事半功倍的效果。自我介紹時把優勢說出來，面試官可能會重點關注，發問的環節也會不斷去判斷你的優勢是否真實。等于你提供了一個線索，讓面試官探究的過程。面試最后你可以做個總結，結合前面的回答把自己優勢說出來，等于給面試官一個匯總的印象，能提升面試官對你的好感度。在向面試官提問時，可以詢問面試官，從你剛剛的表現來看你的優勢是什么？還需要補足什么？以此來確定你此次面試是否展現了你的優勢。在工作中，擅用自己的優勢，判斷自己能做什么事，有的放矢的爭取資源，避免投入大量人力、物力、精力后仍然沒有成績。把精力在放自己擅長的、喜歡的，可以持續做的事情，學會分享，影響更多人。

二、如何識別自己的優勢

能夠表現優勢的前提，是能夠準確識別自己的優勢。怎么判斷哪些可能是你的優勢？

你擅長的：經常被人夸的閃光點。有需求的：你愿意做的事，也會比別人更容易做到、做好。能長期經營的：愿意花時間持續鉆研，并且曾經在一段時間里堅持去做并有成果。

如果你命中了，恭喜你！但也需要警惕是否具備這樣的特點：

潛意識里會躲避：不太愿意做，但還是要做。堅持了沒成果：一直在做，就是不出成績。

三、如何構建自己的優勢

如果你無法判斷自己的優勢是什么、或是發現自己根本沒有優勢，那不妨嘗試去為自己構建優勢。

列出所有你認為可能有的優勢。在每個優勢后列出具體案例來證明。選出證明案例次數最多的1個。找到這個領域的標桿。制定學習目標，用Smart原則管理目標。制定練習計劃，模仿、練習、實踐。定期review，重新定位優勢。

每個優勢盡可能同時列出多個案例，如果沒有案例能證明，那可能是“偽優勢”；如果勉強找到 1 個案例證明，建議你再嘗試一下；往往被證明的越多，越能說明你在這方面的能力。

除此之外，一定要定期review。每個人都會對自己有「主觀認知」，優勢定位不一定準確，所以需要一段時間回顧，重新定位。

四、補劣勢不如拉優勢

我猜，有些人在構建優勢時，一定會想辦法把劣勢變優勢。我的建議是：與其補自己的劣勢，不如拉高自己的優勢。

3年前，有業界Top專家看了我的文章，找到我讓我跟他做內容。

我下一步規劃是補不足：數據和策略能力。如果換工作，我更傾向去做用數據驅動業務的事情。

上學時，我不愛學數學、也學不好，高考后所有跟數字相關的事我都會回避。

當時的我有個執念：不能被短板給局限了，一定要用數據做出成績。

我放棄了被大佬培養的機會。

當時的我，還在追求木桶理論：不能被短板限制了天花板，要讓自己前后左右都不漏水。

如今不同了，交了幾年學費，我開始在自己長板上發力，我相信決定自己天花板的不是最短的那個板、而是最長的。只有長板夠長，才更容易讓人看到，更容易爭取到資源和機會。

很多人都深信木桶理論，這個鍋得應試教育去背。

九年義務教育告訴我們必須要“德智體美全面發展”、“不能偏科”；這其實就是典型的木桶理論，教育我們短板決定上限，讓大家想盡辦法彌補自己的不足；而事實上大部分人讓自己過得很辛苦卻還是碌碌無為，因為這世上沒有完人啊。

我們應當把人生當作一家公司，要想實現永續經營、基業長青，就要建立核心優勢，打造自己的護城河。

唯有依靠優勢，才能實現卓越。

但大多數人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠遠超過從卓越提升到卓越所要付出的努力。

希望這篇文章可以節約你的時間~

#專欄作家#

燒包鹿，微信公眾號：燒包鹿（shipmya），所有的文字都為了傳遞如何思考，人人都是產品經理專欄作家。

本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自 Unsplash，基于CC0協議