從2019年以來，我國健康產業，漫長的行業震動，一直持續到今天，尤其是以保健品銷售為主的會銷、店銷、直銷和體驗營銷等，使得公眾對健康產品的信任度降到冰點。睿宸健康認為，當下的健康產業，在信任上建立競爭優勢，從未像今天這樣重要且有價值。
所有人都明白收新根本不是問題，只要投資宣傳禮品就可以上人，或者說不上人是禮品不夠吸引。那么，問題來了，我們是缺人嗎？不是！我們是缺能買貨的人。客戶買我們產品的理由是什么？是物美價廉，但是這還不夠，還需要一個基礎，就是客戶對我們的信任。信任來自于哪里？你是誰，你干什么事兒，跟我有什么關系。這是信任的依據和前提，這正是做養生指南的核心要解決的問題，一個正規、權威的媒企融合平臺，輸出專業、系統的健康養生知識和可靠、有效的健康養生產品，也是整個系統的核心優勢。無論是牌匾、證書、工作證、介紹信、紅頭文件，還是店內正規裝修展板、門頭、展架、圖標都是體現我們專業、正規和權威的元素。
另外，我們提供的健康服務、健康指導、健康知識、健康教育以及健康產品，是否可以解決客戶根本性問題，為客戶創造出價值，讓客戶的生活更健康、更充實、更美好，是客戶在店消費和重復消費的必要條件。
好的養生指南服務中心必須具備以下特點：
第一：收新方式不僅通過好用、有效和快速等方面保證客戶數量，最重要的還要保證客戶的質量。借用自身的正規媒體身份介入國家性戰略公益活動，例如，“全民閱讀·健康我國”、“智慧通聯·彩虹工程”、“樂齡樂業計劃”、“健康養生共學計劃”、“養生指南大課堂”等，可以有效的響應中央宣傳部、中央文明辦和新聞出版總署等部門推動“全民閱讀”的思想，有效落實健康我國精神，以共建共享、人人參與、人人享有理論，匯聚更多有健康意識、健康觀念和消費能力的客戶。
第二：輕松轉化、同時能長期建立客戶關系。官方公開、透明的會員辦理政策和方式，例如，成為養生指南會員，贈送全年12期價值120元，專業的養生保健期刊；贈送一盒價值286元的羊奶粉，贈送一張價值120元的健康儲值卡，贈送一年的價值365元的會員福利。可能有人問“這不是賠了嗎？”，是的！的確是不賺錢，但是這個代價非常值，我們通過這個會員方式，可以鎖定超高質量的客戶，可以跟會員建立長期的關系，因為建立信任的另一個因素就是時間，你在客戶身上花的時間越長，信任度越高。
第三：自然銷售。作為社會企業盈利是必須的，只有盈利才能發展，也只有盈利才能給客戶提供更完善的服務。在銷售這個環節，養生指南服務平臺比任何一個市場的負責人都著急，因為前期的期刊、方案、文案、設計以及人員投入，沒有任何利潤，例如，雜志80頁16開，一本印刷費就2.47元/本，給市場結算3.5元/本，滿打滿算多收了市場1塊錢，加上提成、稿費、設計、管理費和損耗，平臺前期虧損運營，之所以堅持執行這個方案，就是篤定可以銷售好，因為只有銷售好，平臺才有盈利，才有發展。只要市場嚴格按照每一步方案執行到位，配合4C產品甄選標準、5S＋服務體系、全生活養生理念，建立了客戶對平臺、文化、產品的信任，銷售就是水到渠成的事兒，即自然銷售。
第四：一個好的養生指南方案，一定是可以重復循環、持續、長久操作的。例如，總結好的養生指南操作方案是，一件事兒，三步做，實現無限循環。一件事：利用權威、正規的媒體養生指南的身份，銷售可靠、有效的養生指南廣告產品；三步做：第一步把高質量的客戶引入服務中心，第二步轉換、綁定客戶成為會員，同時把廣告植入客戶心中，第三步，銷售廣告宣傳的產品；無限循環：收新、轉換、銷售為一體，互相承接，互為因果，互為前提，重復循環操作，建立客戶信任增強回路。
好的養生指南方案能夠給你的企業帶來一個全新的塑造，通過街道辦、老年大學和居委會等機構聯動，讓當地老百姓對你的企業有了新的認識，顧客對你的興趣關注提高，信任提高，以后無論你們公司的員工是上門拜訪，還是推銷產品都會得到顧客心里上的認可，阻力減小。
