即便過了很多年，我還是記得這樣的一個場景。
一位做海外手機市場的朋友在拿出他們公司新品手機之前，不忘跟我打一聲招呼：這手機是給東歐消費者的，你不要用我國消費者的要求去評價她。在他拿出手機的一瞬間，我就瞅見了落后國內平均水平兩年的設計和做工。
他的言外之意就是，國內手機市場太卷了，我們小品牌實在卷不動，只能去國外。
這種內卷，仿佛是莫比烏斯卷，找不到起點，看不到終點，即便看起來這個市場不太行了。
落到具體銷量數據上，根據 IDC 發布的報告，2021 年第二季度國內智能手機出貨量同比下降 11%，這還是疫情逐漸恢復的情況下。
下行的市場并沒有改變內卷的本質，剛剛過去的 7 月和只過去一半的 8 月，我們就迎來了下半年的新機潮：華為，小米，榮耀，三星，realme 等等廠商發布了旗下最新機型。
華為的計算攝影繼續領先，小米拿出了最成熟的屏下攝像頭手機，榮耀準備力拼高端，三星正式放棄 Note 系列力推折疊屏，realme 在做工設計上進步明顯……
手機產品力的競爭，仿佛沒有盡頭。
劇烈變化的市場排名
PC 是一個典型的穩定市場。穩定到產品和市場環境變化再大，大哥還是聯想，二哥惠普永遠差那么一點，三弟戴爾無欲無求，四弟蘋果獨立美麗….
▲2019 年和 2021 年傳統 PC 出貨量. 數據來自：IDC
我們不妨以 IDC 公布的市場數據作為切面，2019 年、2021 年，到如今的 2021 年第二季度，聯想都穩坐全球 PC 市場出貨量第一，前五依次聯想、惠普、戴爾、蘋果、宏碁。
▲2021 年第二季度傳統 PC 出貨量. 數據來自：IDC
而手機市場就不一樣了，出貨量排名在劇烈變化，以相同的時間跨度來看，2019 年、2021 年華為在國內的地位十分牢固，出貨量接近 40%。
▲2019 年和 2021 年我國智能手機出貨量. 數據來自：IDC
但由于芯片的限制，華為走向收縮，這部分市場流向了其他幾家，從最新的 2021 年第二季度國內智能手機出貨量報告也能看出，廠商排名經歷了一次大變化。
但需要注意的是華為收縮后所留出的市場，并沒完全流向包括蘋果在內的其他幾家手機廠商。
在華為占據近 4 成份額時，Others 的份額一度低至 6.5%，小廠完全沒有活路，而到了 2021 年第二季度，其他類別市場占有率達到了 18.1%，活起來了。
從產品上看也是，小米、OPPO 、vivo 等今年發布新機大多都是中高端產品，尤其是旗艦，4000 元以上檔位的競爭十分激烈。市場并沒有因為少一個競爭者而變得和平，反而面對空出來的市場，大家更卷更努力了。
這個時候，仿佛就聽見 iQOO 大喊一句，這市場皇位，你華為坐得，我哥哥也坐得。
不過高端旗艦并非一朝一夕可得，除了幾乎水桶級別的全面體驗，更需要獨特的差異性，這都需要一流的研發與技術加持。
如果把眼光轉向全球，又會發現一個新的變化——LG 退出手機市場，她留出的市場也將被其他廠商所分流，而小米、OPPO、vivo 幾家大力發展國外市場已經成為了常態。
在今年第二季的 IDC 報告中，小米超過了蘋果成為了全球第二，甚至在 6 月單月出貨量超過了三星，登頂單月第一。
現役世界第一小米在國內市場僅排第三，這感覺，有點兒像我國乒乓球，拿奧運會冠軍容易，拿全運會冠軍難。
▲ 2021 年第二季度全球智能手機出貨量. 數據來自：IDC
書接前文，小米在國際市場上的風風火火，還是得益于自己的產品水平遇上了市場機遇，在印度東歐東南亞等市場，我國頭部手機廠商的產品水平高出其他競爭者一大截。
曾經不內卷的市場，也因為我國手機廠商的到來，變得卷起來了。這感覺，還是很像我國乒乓球，溢出的選手去到哪里，哪里的乒乓球水平就突飛猛漲，養生隨緣型選手馬上就過不下去了。
這就是我國手機廠商的能耐，甭管七八年前吹過什么樣的牛，都能給你實現，余承東做到過一次，現在雷軍也做到了。
要知道前幾年小米甚至一度跌出前五，如今卻能翻身超越蘋果，恰好說明這個市場依舊保持著不錯的活力，群雄逐鹿，各顯神通，而且還保留著相當程度的體面。
尤其是在芯片等零件供應緊張的情況下，誰能在這種情況下搶下更多市場，之后爭奪第一的底氣也更足，畢竟一流的市場地位在供應商中也意味著優先供應，形成出貨量更多的正向循環。
最終甚至可能突破三星和蘋果占據高端市場、拿走手機市場大部分利潤的現狀，這事兒之前華為就做到過一次。
歸根到底，這個市場的活力，在于市場的規模足夠龐大，并且競爭足夠充分，以至于誰都不敢怠慢，誰怠慢市場，輕視產品，敷衍用戶，最終的結果就是被市場怠慢。
當然，據我所知，智能手機從業者，也是各個行業里面算相當卷的，莫比烏斯卷，誰都逃不過。
國產手機廠商們擁有更多自主權，迭代速度更快
雖然現在「wintel 聯盟」的說法越來越少見，但微軟和 Intel 對于整個 PC 市場仍具備極強的掌控力，核心操作系統和 Soc 不受 PC 廠商掌控，她們能做出的創新有限。
而手機廠商們就不一樣了，Google 在國內的影響力一般，再加上 Android 開源的特性，小米、OPPO 等國產廠商均采用自家的定制 Android 系統，在國內類似應用商店這樣的服務都是手機廠商運營。
激烈的競爭也促使手機廠商快速迭代，甚至已經走到了 Google 的前面，2016 年小米發布了初代 MIX，并提出了全面屏概念。
而在手機行業全面采用全面屏設計之后，手機廠商在系統定制化方面也走得更快，很快就推出了相應的觸控交互手勢，而 Google 直到 2019 年的 Android 10 才加入全局手勢操作。
這就說明，這種內卷還能外延，從低往高處卷。
至于芯片方面，雖然主流手機廠商都在使用高通的驍龍芯片，但聯發科、三星、華為都有自研芯片，甚至最近的 Google 自研 Tenor 芯片也加入了進來，并非完全一家獨大。
Google 和高通雖然在手機市場具備核心地位，但其掌控力仍然比不上「wintel 聯盟」，而手機廠商們為了獲取新出現的市場空余，自然要加強在新技術乃至產品上的投入，尤其是國產手機廠商。
近兩年，一個關鍵元器件的突破，都會引起手機廠商前仆后繼的跟進，2013 年高通 QC 快充之后，各家就開始押注快充，持續跟進。
實現路徑變成高壓小電流和低壓大電流兩個方向，充電功率也在不斷提升，現在一款旗艦沒有 60W 快充都不好意思說自己是旗艦，120W 快充也愈發常見。
高刷屏幕也是，最開始大家都是 60Hz，而在一加用上 90Hz 屏幕后，其他家就不斷押注，甚至出現了 165Hz。
▲ 紅魔游戲手機 6 Pro 屏幕支持 165Hz 刷新率
當然了由于軟件生態對更高刷新率的支持不是特別好，現在主流旗艦大多選擇 120Hz 刷新率。
快充、高刷新率、折疊屏乃至現在的屏下攝像頭，起初都算不上完美，而手機廠商不斷迭代技術的過程中，也潛移默化地「教育」了消費者。
和市場的充分競爭類似，現在智能手機之間的競爭也相當充分，滲入到了各個細分領域，消費者也被教育得「人人都是產品經理」，大的賽道比如影像和屏幕，中型賽道是充電，細分賽道有震動馬達等等都跑得飛起。
很難說市場的活力和產品的活力二者之間誰是因誰是果，但消費者失去了活力倒是真的。
當然，還有一個從市場占有率看不到的信息，就是雖然消費者買手機的頻率低了不少，但是消費者買手機花的錢更多了，此消彼長之下，智能手機市場的誘惑力仍然巨大。
根據前瞻產業研究院整理 IDC 的數據，2019 年至 2021 年我國智能手機市場，高端手機出貨量占比在不斷提升，2021 年 500 美元（約 3237 元）以上手機出貨量占比就達到了 23.9%。
手機廠商越來越卷，對你我有什么好處？
說了那么多，你也許在想這對普通人有什么用。
對比前幾年的 PC 市場就知道，最明顯的好處就是你我的選擇變多了，輕薄、攝影、續航，各家各有各的偏向，人們也可以按照自己的偏向去選擇。
蘿卜青菜各有所愛。
▲ 小米 11 ultra 重量達到了 234g
同樣的，前幾年不少人調侃 PC 升級迭代慢、擠牙膏，這種就較少出現在手機市場中，小米、華為、OPPO、vivo 近兩年來，幾乎每年都會推出多款旗艦。
一年 2 款旗艦，搭載不同的芯片和創新度不同的技術，是再常見不過的事了，像小米 11 ultra 會更偏向影像，而小米 MIX4 則通過屏下攝像頭帶來了更一體化的外觀設計。
獲得更多選擇的同時，還帶了更好的產品。
要是七八年前，花 2000 塊很可能買到一款線下特供的智商機，或者國外品牌的高價低配機，現在呢，拿著 2000 塊錢幾乎買不到所謂的智商檢測機（還是有一兩款的）。
更關鍵的是手機廠商之間的激烈競爭也影響到了其他領域， 在手機市場增長乏力的情況下，小米、華為等幾乎所有國產手機廠商開始進入真無線耳機、智能可穿戴和智能家居產品領域。
在手機領域的成功經驗也被帶到了其他產品上，像伸縮攝像頭原本只是手機全面屏發展過程中的一個插曲，現在卻成為了智能電視常見的設計。
伴隨全面屏出現的窄邊框設計也從 Dell 一家擴展到了更多廠商當中，華為就是較早在筆記本電腦用上窄邊框技術的手機廠商之一。
最近的小米發布會上，強調性價比的小米進一步拉低了 OLED 電視的售價，77 英寸的 OLED 電視價格被拉到了 20000 元以下，4999 元的 55 英寸小米電視 6 更可以說是價格屠夫了。
而小米對于性價比的追求也間接影響到了其他廠商，現在 5000 元檔位的筆記本不少都配備了 2K 屏幕，色域也從 45% NTSC 升級到了 72% 乃至更為廣泛的 100% sRGB 色域。
回到文章最初，曾經習慣于高配低價，給不發達市場湊合型手機的廠商，在面對國產頭部手機廠商的時候，變得不堪一擊，這是小米能穩住全球前二，拿下月度第一；OPPO 和 vivo 在海外也能賣得好；realme 超高速增長；一加在數個市場直面蘋果三星競爭的底層邏輯。
給消費者以更多好選擇，這才是競爭的價值，不是么？
