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      車企告別“一招鮮”新玩法妙在哪兒

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-09 13:37:50    作者:楊洋陽    瀏覽次數(shù):46
      導(dǎo)讀

      在消費需求日益多元化的汽車市場,“一招鮮,吃遍天”已經(jīng)不再奏效,越來越多的汽車品牌致力于細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和精準(zhǔn)營銷。例如,五菱宏光MINIEV針對在擁堵、停車難、油費高等出行問題,深耕微型電動車市場,成功

      在消費需求日益多元化的汽車市場,“一招鮮,吃遍天”已經(jīng)不再奏效,越來越多的汽車品牌致力于細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和精準(zhǔn)營銷。

      例如,五菱宏光MINIEV針對在擁堵、停車難、油費高等出行問題,深耕微型電動車市場,成功實現(xiàn)出圈。長城歐拉則聚焦女性消費者,推出系列車型,收獲了不錯的市場反饋。

      95后怎么看這一市場趨勢?哪些細(xì)分市場最受95后關(guān)注?

      聚焦細(xì)分市場汽車也可以培養(yǎng)出“發(fā)燒友”

      澳門大學(xué)計算機科學(xué)專業(yè)盧星宇

      橫向的領(lǐng)域細(xì)分,不僅是填充各級市場、做好產(chǎn)品定位的有效手段,也是能最快變現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)盈利的基本方式之一,企業(yè)這么做自然可以理解。

      細(xì)分領(lǐng)域是針對產(chǎn)品,那么精準(zhǔn)營銷則是企業(yè)方做好細(xì)分之后,以消費者作為對象所進行的真正使前序工作產(chǎn)生效能的重要著力點。因此,從消費者的角度來說,這種趨勢更是百利而無一害。

      舉例來說,從前有購車需求的消費者購置新能源車的選擇往往只有特斯拉一家,然而所面對的傳統(tǒng)燃油車產(chǎn)品卻會琳瑯滿目、各種車輛類型、用途詳細(xì)分明,因此新能源汽車在推出的初期并不被廣大消費者接受。因此如五菱宏光MINIEV所進行的聚焦微型電動車市場的舉措,會使消費者更加方便的檢索和定位到符合自己需求的產(chǎn)品,更重要的是使該產(chǎn)品的市場進一步成熟。

      以我作為00后的視角來看,往往高科技前沿領(lǐng)域的市場最受關(guān)注。例如,手機、電腦等電子消費市場中出現(xiàn)的“參數(shù)狂”現(xiàn)象,即年輕人追求強大的參數(shù)性能與科技感的體驗。另外,年輕人尤其的00后追求特立獨行與身份認(rèn)同,因此諸如聚焦女性市場、聚焦商務(wù)精英、聚焦科技發(fā)燒友,這樣的細(xì)分會更容易受到年輕人的認(rèn)同。

      加強技術(shù)研發(fā)才能挖好品牌“護城河”

      中國傳媒大學(xué)影視攝影制作專業(yè)楊明昊

      在當(dāng)下的汽車市場,專注汽車領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新與精準(zhǔn)營銷是一種必然趨勢。在我看來,面對巨大的中國汽車市場,“弱水三千,我只飲一瓢”才是明智的做法,將一項技術(shù)做好、做精也能一招制勝。

      以電池業(yè)務(wù)起家的比亞迪為例,在電池、電機、電驅(qū)系統(tǒng)方面的專注研發(fā)為其帶來了技術(shù)優(yōu)勢,布局產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略思維則讓他們擁有成本優(yōu)勢,從而將這些先進科技帶進最普通的量產(chǎn)車中。時至今日,比亞迪的新能源汽車銷量有著極快速的增長,成為領(lǐng)域里的一面旗幟。其中,比亞迪在電池、電機、電驅(qū)這些細(xì)分領(lǐng)域的鉆研功不可沒。

      我認(rèn)為,在新時代只有將自研技術(shù)發(fā)揚光大的汽車企業(yè)才能做大做強。我相信,未來會有大量的高科技汽車企業(yè)大放異彩。

      英雄不問出處各個市場都有良機

      上海海事大學(xué)工業(yè)設(shè)計專業(yè)金俊

      在我看來,一些看似小眾的細(xì)分市場將成為自主品牌向上突破的良機。例如,在高端新能源汽車市場,蔚來汽車在售車型的平均售價都在40萬元左右,甚至高于特斯拉,探索出自主品牌向上的新機遇。

      同樣是新能源電動車,宏光MINIEV則鎖定剛工作的年輕人,瞄準(zhǔn)的是20公里以內(nèi)的短途出行場景。它平均售價3萬元左右,上市一周年銷量就高達37萬輛,在入門級新能源汽車市場一炮而紅。

      無論是高舉高打還是走平民路線,自主品牌在新能源汽車領(lǐng)域的實踐讓人們看到了更多可能。距離中國消費者更近,更了解中國消費者的真實需求,各個細(xì)分市場也就能成為自主品牌的突破良機。

      許亞杰 來源:

      來源:·出行周刊

       
      (文/楊洋陽)
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