前兩天看到消息,餓了么集中申請了“餓了團”,“餓好團”、“餓了么拼團”、“餓了么爆爆團”等商標,國際分類涉及餐飲住宿、廣告銷售等。不知道的還以為又打起來了,一直以來,美團除了有外賣,到店業(yè)務(wù)也是平臺大頭收入之一。
從性質(zhì)上來說,從線上點餐到到店服務(wù),這塊業(yè)務(wù)是外賣平臺用戶價值的深度釋放。疫情后線下消費場景的恢復,到店業(yè)務(wù)是外賣平臺必爭的市場。餓了么自然快速行動起來,可以通過二個很有意思的現(xiàn)象,看餓了么的變化。
第一,作為以團購起家的美團,竟然是學習了張旭豪創(chuàng)辦的餓了么外賣模式,才短時間內(nèi)迅速崛起,馬化騰和周鴻祎說的非常經(jīng)典,借鑒+資本,再大的公司想倒也難,再小公司想不成功也難。
第二,中國市場上,從來不缺競爭對手,這一點劉強東說的沒錯,一條街上,開了一家店,然后一整條街都是相同的店,哪里有蛋糕,哪里有就競爭,現(xiàn)在的電商就是如此,本地生活,手機市場,汽車市場都是如此。
去年十月,餓了么的月活超過了美團外賣,現(xiàn)在餓了么再接再厲,布局了團購到店業(yè)務(wù)。一個數(shù)據(jù)可以看出餓了么的市場表現(xiàn)。單單在618期間,到店團購業(yè)務(wù)的生活服務(wù)板塊就增長超過220%,休閑娛樂頻道同比去年增長也超過200%,而醫(yī)美細分品類的牙齒美白、光電美膚、水光補水和抗衰緊致項目的同比增長均超300%,這里面的用戶群體,95后用戶增長最快。
之前餓了么已經(jīng)在深圳和蘇州兩城測試了“爆爆團”業(yè)務(wù)后,之后迅速覆蓋超過20個城市,。業(yè)內(nèi)人士表示,平臺的快速發(fā)展不是偶然,此前逍遙子也表示,全力建設(shè)餓了么作為本地生活服務(wù)的入口心智。
事實上,中國的市場決定著,任何公司都沒想法一家獨大,百家爭鳴是趨勢,也是一種自然選擇。不缺錢,不缺市場的餓了么,團購到店業(yè)務(wù)還是很有前景的,至少能分食美團在這個領(lǐng)域的蛋糕。