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      實體店落寞,工作室會是新出路嗎?工作室相

      放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-23 06:28:20    作者:楊洋陽    瀏覽次數:4
      導讀

      前兩天跟一個做服裝的朋友聊天,這個朋友做了十幾年時尚女裝店,她說店已經開不下去了,現在已經把商場一樓的店關閉了,在八樓寫字樓租了一間60多方的辦公室做服裝工作室,我問她為什么這樣操作?她的話說出了許多實

      前兩天跟一個做服裝的朋友聊天,這個朋友做了十幾年時尚女裝店,她說店已經開不下去了,現在已經把商場一樓的店關閉了,在八樓寫字樓租了一間60多方的辦公室做服裝工作室,我問她為什么這樣操作?

      她的話說出了許多實體店老板的心聲,她說現在在商場里開店是很難拉到新客的,來商場逛街的人一年比一年少,現在到店面消費的客戶基本都是十幾年攢下來的熟客資源。蕞主要還是店鋪的租金太貴了,加上水電費一個月要去到8000塊,基本賺的錢都補貼到租金里。而現在在辦公樓里做工作室,同樣的面積,租金只是原來店鋪的三分之一,這就省下了大頭的固定成本。現在比原來開店輕松多了,原來的熟客也沒有流失,他們也樂意來工作室,我還擺了幾張桌子和椅子,她們沒事就會過來喝喝茶喝喝咖啡聊聊天,這就像她們的第二個“家”,現在工作室的業務就是靠熟客支持以及熟客帶新客過來。


      朋友的案例或許能夠給許多開實體店虧損的老板一些啟示,現在開實體店確實蠻難的,一來受電商的影響;二來現在逛街的人變少了;三來租金成本降不下來。

      那怎么去解決這三大問題呢?其實歸結下來就是兩大問題:客流量拉新困難和租金成本居高不下。


      工作室模式其實就可以解決這兩大問題,首先,工作室相對于個體工商戶來說比較自由,門檻也比較低,同時也可以合理節稅,這也是為什么許多明星、網紅、律師、設計師、可以顧問等喜歡開工作室的原因。當然相對于開店的話,在租金方面可以省下不少錢。


      其次,在于工作室主要是服務于老顧客,如果你手頭上積累了一大批熟客,這些熟客都是認可你這個人,無論你搬去哪里她們就會跟隨到哪里,也就是說你已經擁有一批死忠消費者,那你大可采取工作室的方式。


      蕞后,工作室相對于開店,重點在于如何去做好線上營銷,你可以把本來要開店省下來的資金投在線上運營上面。

      線上營銷具體怎么操作呢?


      舉個例子,你開了一家美容院的工作室,那你可以通過三種方式去進行引流拉新:


      1、代理機制


      這種方式就是相當于你找了一批代理人幫你拉業務,讓她們介紹客戶過來就可以拿提成,一般都是把消費者變成代理人,跟顧客進行利益捆綁,讓顧客成為合伙人,雖然沒有股權但有利潤分紅,這就類似社交電商的模式。舉個例子,顧客可以投1萬塊,每年可以享受工作室利潤1%的分紅,同時介紹的新客越多,加權分配的權益就會越多。


      2、借助平臺


      這種方式主要是借助美團、餓了么、58同城、抖音、小紅書等第三方平臺進行拉新,通過圖片、文字、視頻的形式進行宣傳,打造網紅店的屬性,從線上平臺獲取流量。


      3、免費體驗


      這種方式常見于線下門店,對于工作室來說同樣適用,通過免費體驗的方式把意向客戶轉化為成交客戶,體驗營銷就是一種篩選機制,當有大量意向客戶來體驗時,一定要把銷售話術和優惠方案設置恰當,這樣成交的概率才會蠻高一點。


      從以上三種拉新方式中,你會發覺開發新客不難,難的是如何留住客戶,個人建議在維系客戶關系方面一定要打造好社群,分三大步驟:


      1、分層管理


      新客跟工作室產生業務關系之后,一定要及時把客戶導入到私域流量池里面,添加微信是第壹步,然后給客戶打上標簽,做好分層管理,比如:根據消費額度,分為重點客戶,一般客戶;根據消費頻次,分為升單客戶、潛力客戶等。總之你要充分了解每個客戶的屬性、性格、家庭情況、消費能力等,這樣你才能針對性服務好客戶。


      2、分類社群


      根據客戶的不同屬性,可以建立不同的社群分別管理,比如針對高端客戶,她們更在意服務,可以設置VIP俱樂部,經常組織她們參加茶話會、體驗活動等。針對一些低端客戶,她們更在意價格,那就可以設置福利群,可以經常給她們介紹一些性價比高的產品。社群營銷的關鍵就在于要抓準每個客戶的屬性以及心理需求,把有共同屬性的人聚合在一起,并針對性地分別進行服務。


      3、針對營銷


      在運營社群維系關系的同時,要把客戶進行abc分類,把80%的時間和精力花在a類重點客戶身上,因為往往這些客戶會帶來至少70%的銷售業績,你跟她們的關系越好,她們就會越支持你,她們除了復購之外,同時還會把身邊高端的圈子資源都介紹給你,維護好一個優質老客戶,能夠給你帶來10個甚至更多優質新客戶。


      分享到這里,大家會發現,其實工作室跟實體店的運營方式是一樣的,同樣要注重拉新和留存。但由于工作室沒有店面,不能夠依靠街面的自然客流量,一切客源都是需要團隊主動出擊,不管是線上營銷還是以老帶新,都需要你有一整套完善的工作室運營機制。工作室不像實體店,實體店如果開在黃金位置,生意肯定不會太差,但工作室就不同了,開哪里都是一樣,都是只能依靠運營和服務,想要做好一家工作室,花的心思和精力要比開實體店還要多。

      目前,常見的店鋪工作室模式主要是以服務類行業為主,比如理發店、美容院、外賣餐飲店、美甲店、花藝店、攝影店等,這些店主要做的都是線上的生意。

      舉個例子,一家專注于外賣的半成品快餐店,此店開在繁華的CBD中心大樓里,每天中午訂餐都是上班族。快餐店會大批量采購半成品菜,有黃燜雞飯、水煮肉片飯、牛肉飯等,都是市面上受歡迎口味的菜品,這些半成品菜只需加熱即可食用,一般5分鐘內就能夠搞定一份外賣。這種外賣快餐店一天能夠出個1000份,一份15塊,除開外賣平臺費用,還能剩下30%的利潤,由于沒有店鋪租金,在固定成本方面能夠省下不少錢,這種只專注于外賣單的工作室餐飲店比街邊餐飲店簡單多了。

      以上的案例,希望能夠給你啟發,個人認為實體店模式會逐漸轉型或被替代,未來在辦公樓開工作室將會是一種趨勢,這種工作室模式不需要依賴于商場或商街的流量,主要依靠線上的營銷以及熟客關系。


      蕞后真心奉勸開店的小伙伴,時代在變,生意模式也在變,在如今實體店越開越虧損的情況下,轉換一下思維,考慮一下工作室模式,或許能夠給你落魄的生意帶來新的商機。


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      (文/楊洋陽)
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