在兩大共享充電寶品牌“搜電充電”與“街電”完成合并后，其業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度驟然加快。
記者獲悉，作為“搜電充電”與“街電”合并的母公司，創(chuàng)新型消費(fèi)場(chǎng)景智能基礎(chǔ)設(shè)施制造商和運(yùn)營(yíng)商竹芒科技在華夏范圍內(nèi)的共享充電寶在線商鋪點(diǎn)位（POI）合計(jì)突破百萬(wàn)，較4月兩者合并時(shí)增加逾30%。
資料顯示，4月2日兩大共享充電寶品牌“搜電充電”與“街電”發(fā)布聯(lián)合公告宣布完成合并。
據(jù)雙方提供的數(shù)據(jù)顯示，兩個(gè)品牌合并后的POI將超過(guò)70萬(wàn)，用戶達(dá)到4.5億，訂單峰值300萬(wàn)筆，成為共享充電寶行業(yè)極具規(guī)模和影響力的企業(yè)。
據(jù)弗若斯特沙利文與頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021年上半年華夏共享充電寶行業(yè)市場(chǎng)格局洞察報(bào)告》顯示，隨著“搜電充電”與“街電”合并組建成立竹芒科技，當(dāng)前國(guó)內(nèi)共享充電寶市場(chǎng)正形成三足鼎立的格局。即竹芒科技、怪獸充電與小電科技旗下點(diǎn)位規(guī)模分列共享充電寶行業(yè)前三，其中，合并街電、搜電充電點(diǎn)位的竹芒科技成為行業(yè)內(nèi)第一個(gè)突破百萬(wàn)POI的頭部平臺(tái)。
“這也得到創(chuàng)投股東的鼎力支持。”一位竹芒科技人士向記者透露。截至3月底的過(guò)去半年期間，搜電充電連續(xù)完成兩輪股權(quán)融資，累計(jì)股權(quán)融資規(guī)模超8億元人民幣。兩輪融資均由前海母基金領(lǐng)投，東方富海管理的中小企業(yè)發(fā)展基金、中信證券投資等知名機(jī)構(gòu)跟投。
借助上述兩輪股權(quán)融資，完成合并的竹芒科技旗下搜電充電一方面積極擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、鞏固市場(chǎng)地位；另一方面進(jìn)一步加大軟件與硬件研發(fā)投入同時(shí)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)邊界，探索全新市場(chǎng)空間，向著全場(chǎng)景、全產(chǎn)品、全渠道、全覆蓋的消費(fèi)場(chǎng)景智能基礎(chǔ)設(shè)施制造商和運(yùn)營(yíng)商蛻變。
東方富海合伙人周紹軍表示，搜電充電起步于共享充電寶服務(wù)，但未來(lái)的發(fā)展空間絕不僅僅是共享充電寶，它的業(yè)務(wù)正經(jīng)歷著指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，同時(shí)還努力突破行業(yè)和場(chǎng)景的邊界。鑒于搜電充電是行業(yè)里唯一一家全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè)，建立了自己的生產(chǎn)制造基地，東方富海相信這些能力的建設(shè)都將成為其業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。
中信證券投資高級(jí)副總裁朱博認(rèn)為，在全行業(yè)都選擇瘋狂融資直營(yíng)鋪貨的時(shí)候，搜電充電卻另辟蹊徑，堅(jiān)持選擇走不簡(jiǎn)單的道路――代理模式。近年搜電充電業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，足以證明搜電在正確的時(shí)間做出正確的選擇。他相信搜電團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷超越自我，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
值得注意的是，通過(guò)合并帶來(lái)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)與資源協(xié)同效應(yīng)，竹芒科技一面在北上廣深一線城市廣泛布局，已基本覆蓋各大核心商圈、交通樞紐和重要公共空間，為大型現(xiàn)代都市構(gòu)筑起龐大的共享充電寶+智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；一面通過(guò)直營(yíng)+代理模式的協(xié)同，還將共享充電服務(wù)進(jìn)一步下沉，目前在三線以下城市里，竹芒科技的POI點(diǎn)位占比達(dá)到29%，在各大品牌居于前列。
一位長(zhǎng)期跟蹤共享充電寶投資機(jī)會(huì)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)人士表示，今年以來(lái)國(guó)內(nèi)共享充電寶行業(yè)發(fā)展的一大新趨勢(shì)，就是代理模式的快速興起，且代理模式的強(qiáng)弱，儼然成為衡量頭部玩家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要考量標(biāo)準(zhǔn)之一。
在他看來(lái)，當(dāng)前竹芒科技POI數(shù)量之所以快速突破百萬(wàn)點(diǎn)位，離不開(kāi)代理模式快速發(fā)展。尤其是竹芒科技旗下品牌搜電充電自成立以來(lái)，長(zhǎng)期專注于代理模式，打造基于“合伙人生態(tài)”的創(chuàng)業(yè)模式，已匯聚逾兩萬(wàn)名“竹芒合伙人”。這些廣泛分布在下沉市場(chǎng)的合伙人構(gòu)筑成竹芒科技在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)，也令竹芒科技在代理模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程取得了一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
需要注意的是，經(jīng)歷此前的群雄逐鹿競(jìng)爭(zhēng)，如今國(guó)內(nèi)共享充電寶行業(yè)資源和交易正進(jìn)一步向頭部平臺(tái)集中，導(dǎo)致中小平臺(tái)與新進(jìn)入者面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在此環(huán)境下，竹芒科技的點(diǎn)位數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固行業(yè)頭部玩家的格局。
與此同時(shí)，隨著市場(chǎng)需求持續(xù)變化，近年各大共享充電寶平臺(tái)紛紛布局多元化發(fā)展，探索“第二增長(zhǎng)曲線”。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，多元化發(fā)展能否成功，首先得建立在規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上。
記者獲悉，當(dāng)前竹芒科技計(jì)劃在今年迅速完成規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的積累，持續(xù)加快全面自主研發(fā)力度、打通全產(chǎn)業(yè)鏈模式，為未來(lái)創(chuàng)新智能硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與鞏固市場(chǎng)布局優(yōu)勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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