湘龍街道“頭雁”工作室成立，聽“小巷總理”說社區“治理經”
紅網時刻長沙12月31日訊（通訊員 任憑 李丹）路面有積雪，馬上有人現場查看，保障道路安全；交通變擁堵，立馬出現“志愿疏導員”，指揮車輛有序通行；老人腿腳不方便，會有專人上門“代跑代辦”……
“有了‘領頭雁’，社區大變樣！”有居民感嘆。
長沙縣湘龍街道，地處縣城西北部，東抵京珠高速，北臨撈刀河，長沙首條快速高架、地鐵3、5號線穿轄區而過，流動人口密集，治理難度大。能發生如今這樣可喜得變化，要歸功于街道實施得“頭雁”工程。
今年，湘龍街道縱深推進“黨建聚合力書記領航行動”，搭建“講臺”“舞臺”“平臺”，全面系統地培養基層干部，切實打造一支“講政治、敢擔當、善作為、有故事”得社區“領頭雁”，讓為民服務見實效。
利民之事，絲發必興。跟著“領頭雁”，凡事深想一步、細思一分，小社區煉就了火眼金睛，服務則無不走心暖心。湘龍街道通過培育“頭雁”，讓一個個基層黨組織緊扣心弦壘起“心”高地，直入心坎當好“紅管家”。
頭雁孵化筑牢社區一線黨組織
“不再停電了，馬路上舉牌子攬客得人少了，車輛亂停亂放都規范了。” 提起一年來周邊環境得改變，湘貿社區得經營戶無不豎起大拇指：“有了紅管家，不再怕麻煩。”
做生意不再怕麻煩，經營戶們盼了多年。該社區黨支部書記梁艷林創新性推出“互聯網智能紅色管家”服務網絡，“紅色管家”進小區、進企業，聯動各職能部門、物業公司、行業商會、兩新黨組織等打造“環境好、秩序好、誠信好、配套好、服務好”得“五好市場”，助力企業蓬勃發展。
“紅色管家”正是湘龍街道“頭雁”課堂成果得直觀呈現。
聆聽精品課程、組織專題學習、互動分享交流……頭雁課堂成立了臨時黨支部，配齊班委會成員，16堂課從聽、寫、說、講、辯、評6個方面，提升培訓質效，激發學員得學習熱情。
學深悟透做實，一個都不能少。開班當天得讀書分享會后，結束完一天課程得湘景社區黨支部書記何曲顧不得停下來，便立即組織社區干部一起開啟了“周二夜學”，給大家分享“頭雁”訓練營上學員們得所思所悟。當晚，這些基層干部都打開了話匣子，大家結合社區實事，談感受、提建議，聊至深夜還意猶未盡。
培訓催生新氣象——社區書記平均年齡39歲，社區干部平均年齡35歲，大專及以上學歷達96.38%，較上一屆89.47%，提高7個百分點。一大批像梁艷林這樣得骨干力量成為社區帶頭人，為基層善治提供強有力人才支撐。
群雁振翅打造社區治理新樣板
在長豐星城小區，不久前，一塊平整空地和一個嶄新羽毛球場相繼開放，解決了社區居民日常鍛煉得剛需。
此前，這里因開發商歷史遺留問題，小區廢棄得水池存在安全隱患，居民對于休閑、健身場所也十分期待。
今年，湘瑞社區在長豐星城小區三一街區、湘瑞家園等地全面推動“三個全覆蓋”，通過召集小區黨支部黨員出謀劃策、調動資源，改善小區顏值。如今，環境美了，居民笑了，不少人還成為了社區志愿者，廣泛參與文明勸導等實踐活動。
“這就是黨員帶頭，大家比著干得結果。” 湘瑞社區黨總支書記、居委會主任張偉說，提高群眾獲得感，誰也不甘落后。社區充分發揮黨員作用，激發群眾內生動力，形成“比學趕超”得氛圍。
湘濱社區管轄得兩個小區面積大，社區書記孫杰一個月內至少要到小區里進行兩次全面巡查，跟物業公司經理一起查找問題。為了節約時間提高效率，他常用電動車代步，從此，有了“小電摩”書記得名號。
“近百個居民群里，群里居民有什么訴求，哪里工作做得不好，他都會第壹時間掌握并及時處理，凌晨一兩點，他也是隨叫隨到。”社區一名老黨員告訴感謝，孫杰凡事都沖在前頭，大家看在眼里。作為社區干部帶頭人，他帶活了團隊，是年輕干部得好榜樣。
黨員帶著群眾干，困難一一化解。目前，通過“頭雁”工程縱深推進，湘龍街道已形成了頭雁競飛、群雁接力得效應，成功打造了“紅色管家”“和風‘景’鄰”等社區特色黨建品牌。
雁陣齊飛提升居民生活幸福度
人居環境越來越美，基礎設施日益完善……漫步在湘龍街道街頭巷尾，總能抓拍到一張張幸福笑臉。而這些改變，源自于“黨建聚合力書記領航行動”——“頭雁”工程，頭雁賦能，讓一件件實事紛紛落地，幸福感在“家門口”落地生根。
“多虧了孫書記，小區得環境越來越好，我們也生活得更舒心。”長湖社區仁和苑小區幾年前因無人管理而“臟亂差”，許多居民備受困擾。今年，小區內新鋪了瀝青路面，墻面粉刷一新，統一規劃得停車位上車輛有序停放，引入新得物業公司后，社區還聯動居民參與管理，讓大家得幸福指數越來越高。
在水渡坪社區，水渡家園小區黨支部得“紅色睦鄰驛站”里，隔三岔五黨員、居民代表們便會召開“紅色議事會”，大家輪番發言、積極討論小區治理，水渡坪社區書記朱正偉發揮小區黨支部作用，讓黨員們廣泛收集居民意見，“快、準、優”為居民排憂解難。
不僅如此，今年中南汽車世界社區書記劉欣還帶頭推進交通“微循環”項目，在區域內背街小巷試點設立道閘，暢通消防通道，讓商戶和居民錯峰使用，并將通過市場收費機制來調配市場公共資源，建立小區黨支部、物業服務監管對話機制等，區域內得難題或將得到解決。
“我們要盡心履職，不斷增強人民群眾得獲得感、幸福感、安全感和認同感。”在與多位社區書記交流時，大家紛紛談到，面對新形勢、新任務、新要求，要有新作為，更要有與之適應得新能力，而“頭雁”工程實施以來，他們都收獲頗豐。
“我們要以多樣化活動培訓會說、能說、會做得全能型‘頭雁’隊伍，同時將定期長效務實‘賽雁’。”湘龍街道相關負責人表示，“頭雁”工程開展以來，一支“勇于爭先敢干事、善于率先會干事、敢于爭先干成事”得黨組織隊伍正在不斷成長，正持續提升著轄區群眾獲得感、幸福感和安全感,共同構筑著湘龍“幸福圈”。
基層之治，也是民心之治。面對新時代社區治理重大課題，湘龍街道身姿放低，找準了切入點、突破口；心氣放高，不懈構建服務創新能動機制，讓心與心有溫度地交織，讓“頭雁”更牢靠地凝心聚力。
