| 陳文琦
萬萬沒想到，2022年一開年得資本盛宴是由“它們”點(diǎn)燃得。
先是杭州李未可科技有限公司宣布已完成數(shù)千萬元天使輪融資，由字節(jié)跳動(dòng)唯一投資；隨后，核心技術(shù)為快速動(dòng)畫技術(shù)和實(shí)時(shí)數(shù)字人技術(shù)得世優(yōu)科技完成千萬級A+輪第壹期投資。
一個(gè)月前，虛擬數(shù)字人及虛擬時(shí)尚研發(fā)商世悅星承則是完成了網(wǎng)易領(lǐng)投得千萬元天使輪融資；而“虛擬人”生態(tài)公司次世文化在過去一年時(shí)間里一共完成了三輪融資。
集原美、AYAYI、柳夜熙、翎_Ling、A-SOUL、韜斯曼、aespa、華智冰、崔筱盼、希加加……虛擬人已經(jīng)毫無疑問地走進(jìn)了我們得現(xiàn)實(shí)世界。據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)，當(dāng)前虛擬數(shù)字人市場規(guī)模已超過2000億元，預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字到2030年將達(dá)到2703億元。
不過，熱鬧歸熱鬧，虛擬人發(fā)展至今究竟有哪些進(jìn)步？商業(yè)化價(jià)值又在何處？未來將如何發(fā)展？還有哪些不為人知得隱憂？這一系列問題或許才是各色虛擬人背后需要得核心。
來龍去脈虛擬人不是一夜之間生成得。
硬要追溯得話，恐怕要回憶到1982年日本動(dòng)畫《超時(shí)空要塞》中得女主角林明美。當(dāng)時(shí)林明美被制作方包裝成演唱?jiǎng)赢嫴迩酶枋郑⒅谱髁艘魳穼］嫞蔀榱耸澜缟系谝紓€(gè)虛擬歌姬。
此后，虛擬人伴隨著CG技術(shù)、動(dòng)作捕捉技術(shù)、語音合成技術(shù)等等技術(shù)得發(fā)展，不斷進(jìn)化——從二次元虛擬歌姬初音未來、洛天依得出現(xiàn)，到現(xiàn)在各類型虛擬數(shù)字人被批量生產(chǎn)，虛擬人有了很明顯得飛躍：
百度智能云AI人機(jī)交互實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人李士巖認(rèn)為，數(shù)字人產(chǎn)業(yè)有三大核心推動(dòng)力，第壹級火箭是用戶需求與技術(shù)升級、第二級是政策支持與資本涌入、第三級是計(jì)算平臺得迭代。
以目前得情況來看，三級火箭都處于相對早期、正在加熱得階段。在過去若干年得時(shí)間里，虛擬人得價(jià)值空間并未打開，直到去年元宇宙概念得火爆，才將虛擬人推至臺前，也讓虛擬人背后得復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈浮出水面。
龔俊數(shù)字人
騰訊字節(jié)百度等大廠、虛擬人垂直賽道初創(chuàng)公司、技術(shù)提供商、影視制作公司、MCN、IP感謝運(yùn)營公司......都試圖在這場盛宴里占得一席之地。而虛擬人產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)、角色眾多，因此對應(yīng)著得機(jī)遇與挑戰(zhàn)也很不一樣。
虛擬人得“上游”主要是虛擬人底層技術(shù)提供方，包括顯示設(shè)備、光學(xué)器件、傳感器、芯片等硬件制造商，建模軟件、渲染引擎等軟件制造商，專門化得AI廠商、XR廠商、CG廠商、自研虛擬人技術(shù)得垂直廠商。騰訊、百度等綜合性得互聯(lián)網(wǎng)大廠也有很強(qiáng)得技術(shù)輸出能力。
“中游”得主要玩家是IP感謝和運(yùn)營公司，完成虛擬人得IP孵化、形象設(shè)計(jì)、運(yùn)營經(jīng)紀(jì)等工作。虛擬人產(chǎn)品分為IP類和非IP類，前者是藝人型得，后者服務(wù)型，更注重實(shí)用性。分類方式和維度較多，或按應(yīng)用場景分，或按技術(shù)能力分、或按外形分。國盛證券研報(bào)將其分成服務(wù)型虛擬人（PGC+功能型）、虛擬偶像（PGC+IP價(jià)值）、數(shù)字化身（UGC+功能型）、創(chuàng)作載體（UGC+IP價(jià)值）。
“下游”則是場景得應(yīng)用，不同應(yīng)用場景對應(yīng)著不同需求得客戶，覆蓋泛娛樂行業(yè)、消費(fèi)品以及金融、文旅、教育、醫(yī)療等行業(yè)。
結(jié)合“上中下游”，不難推導(dǎo)出創(chuàng)造一個(gè)虛擬人得要素：實(shí)際應(yīng)用場景倒推出虛擬人得特征，再協(xié)同“內(nèi)容”與“技術(shù)”，將這些需求落地。
但目前，虛擬人產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)相對割裂，行業(yè)中得大部分公司都只是涉獵虛擬人全流程中得某個(gè)環(huán)節(jié)，因此很難協(xié)同調(diào)優(yōu)。同時(shí)，服務(wù)型虛擬人和演藝型虛擬人各自為陣，個(gè)性化和規(guī)模化都很難做出突破，也暴露了虛擬人生產(chǎn)效率問題。
創(chuàng)造虛擬人任何技術(shù)在早期階段總是伴隨著試錯(cuò)、迭代、不斷得投入。虛擬人也是如此，一個(gè)不那么完美得虛擬人，其實(shí)造價(jià)不菲。
比如“會(huì)捉妖得美妝達(dá)人”柳夜熙，10月份上線至今發(fā)布了6條視頻，抖音粉絲量為834.5萬。據(jù)其背后公司創(chuàng)壹科技CEO梁子康透露：“2018、前年年，我們每一秒視頻價(jià)格比1克黃金還貴，現(xiàn)在每一秒價(jià)格相當(dāng)于2到3克得黃金制作水準(zhǔn)和制作成本，其核心是建立壁壘。”
雖然他在采訪中表示，其實(shí)柳夜熙得人物創(chuàng)作周期不長，做片子花了不到兩個(gè)月，但是前期投入了巨大得研發(fā)、人員成本，幕后內(nèi)容團(tuán)隊(duì)超過100人。建模、制作、渲染所需得軟硬件設(shè)備、人員團(tuán)隊(duì)……虛擬人可以說是一只吞金獸。
另一位虛擬人行業(yè)從業(yè)者告訴「真探」，柳夜熙團(tuán)隊(duì)出一條片子，“如果沒有100萬得制作費(fèi)，根本出不來，如果低于這個(gè)費(fèi)用，片子得質(zhì)量會(huì)令人吐槽。”
這也就是說，超寫實(shí)虛擬人視頻每秒得成本超萬元。
動(dòng)態(tài)得柳夜熙
業(yè)務(wù)覆蓋虛擬人感謝設(shè)計(jì)、制作集成以及內(nèi)容運(yùn)營得虛擬人垂直廠商雪爪科技得商業(yè)化負(fù)責(zé)人林雁也表示了投入得巨大。她告訴「真探」，雖然公司目前可以做到全鏈路多數(shù)環(huán)節(jié)得覆蓋，但是前期投入很大。
比如雪爪建成一個(gè)300m2左右得動(dòng)作捕捉場地，需要配備超過40臺肢體捕捉設(shè)備、還有臉部表情捕捉設(shè)備、以及動(dòng)捕服、攝像機(jī)、電視機(jī)等，整體造價(jià)超過200萬元。
時(shí)間上來說，隨著制作流程化，一個(gè)虛擬形象得制作得時(shí)間周期已經(jīng)壓縮，但是從原畫、模型制作、骨骼綁定到調(diào)整，整體流程需要6-8周。“每個(gè)公司對于數(shù)字人得產(chǎn)能也是有限得。” 林雁說。
雪爪手心實(shí)驗(yàn)室制作得虛擬人Gina
雪爪按形象，將虛擬人分類為超寫實(shí)、2.5次元、2次元、Q版/萌寵，不同精度虛擬人得制作成本差距巨大。
Q版形象從制作到執(zhí)行，整個(gè)制作周期大概只有一個(gè)月，但是一個(gè)超寫實(shí)虛擬人則需要更長時(shí)間。
林雁告訴「真探」其有一款尚未上市得虛擬偶像，團(tuán)隊(duì)調(diào)整了近8個(gè)月，“她一根頭發(fā)絲得細(xì)膩程度得調(diào)整和渲染所耗費(fèi)得時(shí)間是一個(gè)二次元形象全部得時(shí)間”。
虛擬人得前途與隱憂雖然虛擬人生產(chǎn)、運(yùn)營成本高，但是隨著虛擬人應(yīng)用場景越來越廣泛，受眾群體不斷拓展，需求端得熱情給予產(chǎn)業(yè)上得公司諸多掘金得機(jī)會(huì)。
除了IP型虛擬人，隨著NPL（自然語言處理）、XNR（深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)渲染技術(shù)）等AI技術(shù)得成熟，越來越多得服務(wù)型虛擬人也在具體行業(yè)中找到了自己得明確位置。
新近得案例有小冰公司公布得主播、萬科數(shù)字化員工“崔筱盼”，前者能夠不間斷播報(bào)資訊，面容、形態(tài)與真人無異，后者在系統(tǒng)算法加持下可以提醒應(yīng)收/逾期以及偵測工作異常。
小冰公司與合作得虛擬主播
與IP類虛擬人相比，此類虛擬人實(shí)現(xiàn)得技術(shù)條件和應(yīng)用場景有明顯不同。
首先，在形象生成上，這兩款虛擬人都沒有單純使用昂貴得CG技術(shù)，而是利用XNR技術(shù)，通過深度學(xué)習(xí)，在大量數(shù)據(jù)中提取特征，加快傳統(tǒng)得渲染流程。從觀眾直觀感受來說，相比超寫實(shí)虛擬人，虛擬主播形象更近似于真人。除了形象，核心能力還有朗讀、播報(bào)、可以化得金融資訊撰寫、財(cái)經(jīng)摘要能力等等。
小冰公司COO徐元春告訴「真探」，其實(shí)小冰和每經(jīng)得合作從前年年就開始了，主要集中于做金融資訊。前年年末，雙方進(jìn)行了一次深入交流，思考AI技術(shù)還能做什么。當(dāng)時(shí)得初步預(yù)想是，做一個(gè)“對標(biāo)”彭博得財(cái)經(jīng)電視，可以全天候播報(bào)金融資訊。但是當(dāng)時(shí)得技術(shù)條件并不能實(shí)現(xiàn)，人和聲音需要自然、真實(shí)，整個(gè)系統(tǒng)整合需要完成實(shí)時(shí)視頻推送，中間穿插得視頻內(nèi)容也要由技術(shù)生成。
直到去年年末，虛擬主播才正式上線。其背后是小冰積年累月得技術(shù)投入，甚至難以量化。
百度在前年年也發(fā)布過一款虛擬數(shù)字人小浦，與浦發(fā)銀行、虛擬人技術(shù)公司原力動(dòng)畫合作，應(yīng)用于金融客服領(lǐng)域。去年，騰訊NExT Studios與融合生產(chǎn)技術(shù)與系統(tǒng)China重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共同打造了一位數(shù)字航天員小諍，面向載人航天工程、行星探測工程等華夏航天重大項(xiàng)目開展新聞報(bào)道。科大訊飛推出AI虛擬主播解決方案，結(jié)合語音識別、語義理解、語音合成、虛擬形象驅(qū)動(dòng)等技術(shù)。
整體來看，服務(wù)型虛擬人大多針對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化得需求，其商業(yè)模式與SaaS有一定得相似之處。
現(xiàn)在得收費(fèi)模式是標(biāo)準(zhǔn)化能力模塊選配，“按雇傭人得邏輯去收費(fèi)”。結(jié)合場景需求，客戶從小冰技術(shù)棧中選擇模塊，組成套餐，并且可以隨著需求得變化調(diào)整或升級模塊選擇。
“現(xiàn)在能看到在某些具體場景，大家選擇得套餐越來越趨同，這也證明這就是真實(shí)得使用場景。”徐元春說。
據(jù)徐元春介紹，小冰有能力完整得技術(shù)棧，在自然語音理解、計(jì)算機(jī)語音、計(jì)算機(jī)視覺、人工智能內(nèi)容生成等方面都有所積累，提供得是完整得技術(shù)框架，隨著各種與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)合作案例得落地，對行業(yè)得可以認(rèn)知和技術(shù)得復(fù)用性也在增強(qiáng)。“比如現(xiàn)在另一個(gè)電視臺也想做一個(gè)24小時(shí)財(cái)經(jīng)電視，我們要解決是重新訓(xùn)練一個(gè)主播，這個(gè)過程現(xiàn)在只需要一周。”
科大訊飛得AI虛擬人多模態(tài)交互服務(wù)解決方案
對演藝型虛擬人得需求也在爆發(fā)，相對于服務(wù)型虛擬人，他們擁有更多“個(gè)性”、“人設(shè)”。不過不用擔(dān)心，虛擬人得“人設(shè)”完全受控制，不會(huì)塌房。
但不同于服務(wù)型虛擬人對于虛擬人背后可以素質(zhì)得精準(zhǔn)要求。演藝型虛擬人市場更加“混亂”，質(zhì)量良莠不齊，優(yōu)劣差異化明顯，技術(shù)、內(nèi)容跟不上概念，加上高居不下得生產(chǎn)成本，商業(yè)化并不容易。
由于很多技術(shù)得重合性，很多影視特效公司進(jìn)入虛擬人領(lǐng)域，比如港股上市得視覺特效制作公司數(shù)字王國。在2022年江蘇衛(wèi)視跨年演唱會(huì)上，數(shù)字王國用高階渲染技術(shù)重現(xiàn)了“鄧麗君”，與歌手周深合唱。受益于元宇宙概念得拉升作用，數(shù)字王國股價(jià)在年初連續(xù)上漲一周。
影視特效行業(yè)本質(zhì)上做得是定制服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)鏈中對上游得議價(jià)能力弱，而且人力成本高。一部大片得成功通常少不了優(yōu)質(zhì)得視覺效果，但特效制作公司卻不在票房分紅得名單里。很好特效公司破產(chǎn)得情況屢見不鮮，比如《少年P(guān)I得奇幻漂流》背后得R&H。
對于影視特效公司而言，切入虛擬人領(lǐng)域無疑是一個(gè)好機(jī)會(huì)，但若這套在影視工業(yè)中不占優(yōu)勢得商業(yè)模式不改變，恐怕也很難從中謀利。
江蘇衛(wèi)視跨年演唱會(huì)上 歌手周深與虛擬“鄧麗君”同臺演出
另一類非常活躍得是垂直虛擬人廠商和經(jīng)紀(jì)運(yùn)營類公司，比如創(chuàng)壹科技、燃麥科技、次世文化、雪爪科技等。
虛擬IP得收益主要來自于演出、代言、電商等，按商業(yè)化類型分，也有兩種類型：一、先有獨(dú)立IP再拓展場景；二、根據(jù)客戶需求場景定制產(chǎn)品。
雪爪目前與天貓、花西子、卡姿蘭、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、百聯(lián)、萬科等都進(jìn)行過不同方式得合作，據(jù)林雁說，由于品牌/平臺客戶需求差異，合作方式會(huì)有所不同，有長短期得代言人、但是公司推動(dòng)得大多是年框得合作，量級在百萬以上，在一年中，基于虛擬人形象，結(jié)合營銷節(jié)點(diǎn)，提供服務(wù)內(nèi)容。
行業(yè)處于上升期，“相比我們得前期投入，盈利還是微乎其微，但我們比較看好未來狀態(tài)”，林雁表示。她認(rèn)為，目前還是教育品牌、教育市場得階段，很多時(shí)間、費(fèi)用、使用方面得問題，客戶并不清晰，也是他們使用虛擬人之前蕞大得顧慮，但是隨著嘗鮮得品牌越來越多，收益效果明顯，她對行業(yè)持有樂觀態(tài)度。
現(xiàn)在市場上虛擬人形象眾多，但是同質(zhì)化嚴(yán)重，打造獨(dú)特得IP價(jià)值需要強(qiáng)大得運(yùn)營能力。頭部IP能賺錢，但是缺少穩(wěn)定粉絲群體、個(gè)性不鮮明得中腰部虛擬人身價(jià)不高。
以一張“神級證件照”在小紅書走紅得銀發(fā)少女AYAYI，第壹張Po圖獲得10萬+點(diǎn)贊量，但是近期10張新圖平均點(diǎn)贊量只有181；“造價(jià)不菲”得柳夜熙從去年10月上線抖音至今，也只有5個(gè)視頻和1組圖文內(nèi)容，內(nèi)容儲(chǔ)備少，公司后續(xù)推出另一個(gè)虛擬人熱度一般。多數(shù)得虛擬人辨識度不高，過目即忘，曇花一現(xiàn)。
爆款難做，更難持續(xù)。
AYAYI和柳夜熙熱度下降
若虛擬人只停留在一個(gè)完美得形象，這終究不可持續(xù)，更重要得是背后各種技術(shù)得協(xié)同集成，以及其作為一個(gè)內(nèi)容載體能傳遞表達(dá)得信息。
徐元春在與「真探」得對話中，不愿意將如萬科員工崔筱盼這樣得角色定義為「服務(wù)型」，他希望小冰得虛擬人是更有人性溫度得，而非僅僅為了完成流程性工作設(shè)置得一個(gè)環(huán)節(jié)。“所以我們稱他們?yōu)锳I Beings，叫他們?yōu)樘摂M人是因?yàn)檫@是一個(gè)打了引號得人。”他說。
虛擬人賽道尚在起步階段，隨著行業(yè)發(fā)展、技術(shù)成熟、制作成本降低，“它們”與“我們”得互動(dòng)或許只是未來中再正常不過得事。
