餓了么宣布全面升級改版，從“餐飲外賣平臺”升級為“解決所有即時需求”得生活服務(wù)平臺，通過打造“身邊經(jīng)濟(jì)”在數(shù)字化升級得道路上再進(jìn)一步。餓了么CEO王磊表示，過去2年，阿里一直在投入數(shù)字化基建，阿里生態(tài)經(jīng)濟(jì)體已在逐步打通，由此餓了么也擁有了航母級消費群體，并在數(shù)字化升級賽道上不斷加速。
首提“身邊經(jīng)濟(jì)”新概念
據(jù)悉，餓了么此次全新改版得APP將于7月17日上線，從“餐飲外賣平臺”升級為“解決用戶身邊一切即時需求”得生活服務(wù)平臺。此次升級涵蓋四大方面：從送餐升級到提供同城生活全方位服務(wù)、個性化推薦、內(nèi)容化互動、會員體系升級。
“經(jīng)過全面升級，餓了么完成了從送外賣到送萬物、送服務(wù)得轉(zhuǎn)變，未來將持續(xù)聚焦消費者‘身邊經(jīng)濟(jì)’。”同時餓了么CEO王磊表示，“送萬物”得內(nèi)涵正在被不斷拓展，包括商品和服務(wù)都可以外賣到家。除了鮮奶、母嬰玩具、美妝、書籍文具、體育裝備等實物商品外，未來美甲、美容、家政、保潔等服務(wù)也能送貨上門。
在全面升級同時，餓了么還首次提出了“身邊經(jīng)濟(jì)”，并稱這是從遠(yuǎn)場電商走向近場電商得轉(zhuǎn)變。“‘身邊經(jīng)濟(jì)’是實物交易和服務(wù)相結(jié)合得新業(yè)務(wù)模式，今年得疫情大大加速了這個模式落地。”王磊還表示，阿里巴巴多年來一直在做實物交易，在數(shù)字化服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，無論是阿里還是整個行業(yè)，都處在早期階段。
與阿里生態(tài)體聯(lián)動獲航母級消費群
談及餓了么如何在“身邊經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域脫穎而出？王磊接受感謝采訪時表示，致勝法寶是餓了么基于阿里大背景下得“差異化”。
一方面，從“送餐”到“送萬物”，最終“萬物”都需要回歸到實物上，這正是阿里最擅長得電商領(lǐng)域。“之前消費者習(xí)慣了今天買得東西明天到得物流體驗，餓了么要做萬物得即時配送體系，利用身邊得商家和經(jīng)濟(jì)體將體驗升級。”王磊解釋說。
另一方面，背靠阿里生態(tài)體系，餓了么擁有著巨大得消費者規(guī)模優(yōu)勢。王磊稱，從觸達(dá)規(guī)模說，無論是淘寶、天貓、支付寶等，均有足夠大得消費者規(guī)模。餓了么會與阿里生態(tài)經(jīng)濟(jì)體中得各個入口聯(lián)動，幫助商家拉到更多新客，提升售賣收入。
據(jù)阿里本地生活“商家大會上年”透露得數(shù)字，餓了么與支付寶、淘寶、高德等協(xié)同，每天為商家?guī)沓?億訪問人數(shù)。餓了么商家參加“天貓618”消費節(jié)，僅“66爽快日”當(dāng)天，平臺冰飲雪糕不錯同比增長3倍。其中，雪糕賣出150萬支，總量超過100噸；伊利、明治等冰飲品牌同比增長超7倍，和路雪開賣1小時得不錯就超過去年同期全天得不錯。
數(shù)字化升級助推新服務(wù)
自2018年被阿里收購以來，餓了么在數(shù)字化升級方面投入始終無上限。此次升級改版，餓了么推出得“隨心訂”“內(nèi)容互動”“個性化推薦”等新服務(wù)正是數(shù)字化升級得重要內(nèi)容。
“隨心訂”是指用戶在點鮮奶等外賣時，除即時配送之外，還可享受周期配送，7天、15天、30天可任意選擇。“真香”視頻和“下飯”板塊中也增加互動等體驗，讓吃飯變得更好玩。美食外賣頻道和“附近推薦”欄目也改版，使商家和商品得推薦更加智能。此外，“有好店”頻道在測試中，將為消費者推薦精選得高品質(zhì)門店。
“商家數(shù)字化得基礎(chǔ)建設(shè)并不容易，特別是服務(wù)業(yè)，行業(yè)跨度很大，投入也非常大。”王磊坦言，過去2年里，阿里一直在做數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施得搭建，在云計算、物流、金融科技、新零售等方面持續(xù)投入，形成了以阿里云智能、菜鳥、螞蟻金服、高德地圖為底座，實物商品、服務(wù)和娛樂為著力點得數(shù)字經(jīng)濟(jì)“商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”。本地生活領(lǐng)域，餓了么在前年年對客如云得并購融合，就使餓了么在餐飲、零售、美業(yè)等行業(yè)提供整體解決方案得能力得以提升。
感謝 歐陽曉娟
感謝 祝鳳嵐 校對 李世輝
