前不久，人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布了2021年第一季度全國(guó)招聘大于求職“最缺工”的100個(gè)職業(yè)排行。排行顯示，制造業(yè)崗位當(dāng)前存在較大的用工缺口，在新進(jìn)排行的29個(gè)職業(yè)中，有20個(gè)與制造業(yè)直接相關(guān)，占比近七成。這既顯示了今年以來(lái)制造業(yè)強(qiáng)勁復(fù)蘇，同時(shí)也反映了制造業(yè)企業(yè)“招工難”現(xiàn)象更加凸顯。
一段網(wǎng)上的視頻顯示：各家企業(yè)老板舉著廣告、排成排，翹首以盼工人前來(lái)應(yīng)聘。一位老板抱怨，在廣東中山，招工的比找工作的還要多！這段視頻一時(shí)間引發(fā)熱議，現(xiàn)在老板們都要求著工人上班了。發(fā)文人專(zhuān)程趕赴廣東中山，展開(kāi)調(diào)查采訪。
多個(gè)老板表示招工難
招年輕人難上加難
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，發(fā)文人聯(lián)系上了廣東中山當(dāng)?shù)匾晃粡氖轮埔滦袠I(yè)的段老板。來(lái)到中山市沙溪鎮(zhèn)，穿過(guò)一重重小巷，走過(guò)一排排廠房，最后進(jìn)入一個(gè)小院，里面三棟樓，都是三層建筑，老段的廠房就在其中。
老段說(shuō)，像他們這種規(guī)模的服裝廠，大都租這么一層，300多平方米的面積，整個(gè)沙溪地區(qū)至少有幾千家。
△段老板的工廠
老段說(shuō)：“我們開(kāi)年第一件事情就是招人，去年放假的時(shí)候就說(shuō)，‘你們明年要一定回來(lái)’。過(guò)年的時(shí)候，我們?cè)谌豪锝o大家發(fā)紅包，維系和工人的關(guān)系。”老段開(kāi)玩笑說(shuō)，以前怕被老板炒魷魚(yú)，現(xiàn)在是怕被員工炒。
老段告訴發(fā)文人，現(xiàn)在不光招工難，招年輕點(diǎn)兒的工人更是難上加難。現(xiàn)在廠里有三十來(lái)人，大多數(shù)都是40歲以上。“你看現(xiàn)在我和外面幾個(gè)大姐，我們認(rèn)識(shí)差不多已經(jīng)20年了，基本上戴眼鏡了。當(dāng)時(shí)都是二三十歲，現(xiàn)在50歲。”
老段給發(fā)文人看了聊天軟件里的各種招工群，不下十個(gè)。但即便是這樣，工人缺口還是很大。他說(shuō)以前招工還有年齡限制，現(xiàn)在可不敢了，能有人就很不錯(cuò)了。
△段老板的招工群
通過(guò)老段，發(fā)文人聯(lián)系上了同樣在沙溪開(kāi)廠的梁老板，他開(kāi)著一家印花廠。梁老板說(shuō)，和服裝廠比，自己的傳統(tǒng)印花行業(yè)招人更難：“我們這個(gè)行業(yè)老齡化現(xiàn)象很?chē)?yán)重。現(xiàn)在的90后00后他是做不了的，他第一個(gè)覺(jué)得臟，第二個(gè)覺(jué)得累。”
讓梁老板很頭疼的是，這幾年隨著招工越來(lái)越難，工資也是水漲船高，但工人的工作效率卻低了不少。“好不容易弄了一兩個(gè)人，同樣的一個(gè)人做事情，以前工人可能一天能做1000件，現(xiàn)在只能做不到500件，成本不斷的增加。”
△梁老板的印花廠
在沙溪鎮(zhèn)開(kāi)制鞋廠的楊老板告訴發(fā)文人，自己就多次親自舉著廣告牌去現(xiàn)場(chǎng)招聘工人：“現(xiàn)在最大的問(wèn)題是招不到人，也留不住人，說(shuō)實(shí)話(huà)工資開(kāi)的不低了，但很多年輕人干兩天覺(jué)得沒(méi)意思就走了。”
△沙溪鎮(zhèn)工廠
下一步小企業(yè)怎么生存？
勞動(dòng)密集型企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛
服裝廠老板老段向發(fā)文人抱怨，自己廠里的唯一一個(gè)00后工人小歐，干活的同時(shí)卻在玩手機(jī)。而00后工人小歐，也有著自己的打算，他告訴發(fā)文人，自己肯定不會(huì)一直在老段的服裝廠干下去，再攢攢閱歷就準(zhǔn)備去學(xué)門(mén)技術(shù)：“我想去開(kāi)推土機(jī)，技術(shù)活找工作容易一點(diǎn)，也不用那么辛苦。”
平心靜氣地想，老段說(shuō)自己其實(shí)也理解小歐這樣年輕人的心理，他坦言連自家的孩子都不愿意在廠里多待，自己一說(shuō)讓進(jìn)車(chē)間幫忙剪剪線(xiàn)頭，孩子們都忙不迭逃避開(kāi)。
△段老板的工廠
中山市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)鄭海生表示：一些產(chǎn)能比較落后的勞動(dòng)密集型企業(yè)，正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。
“下一步小企業(yè)怎么生存？說(shuō)實(shí)話(huà)作為企業(yè)主他也要思考，小微企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)大局里可能有一些就可以越做越大，有一些不規(guī)范的就會(huì)慢慢被淘汰。”鄭海生說(shuō)。
面對(duì)目前大環(huán)境的改變，老段說(shuō)只能考慮轉(zhuǎn)型：“未來(lái)的十年服裝這個(gè)行業(yè)該怎么做。第一很大型的企業(yè)，因?yàn)樗匈Y金去買(mǎi)自動(dòng)化設(shè)備，用智能化來(lái)代替人工。第二未來(lái)有可能就是要作坊型。沒(méi)人怎么辦，我們總要做點(diǎn)什么是不是？”
“招工難”背后的深層原因是什么？
年輕人從事藍(lán)領(lǐng)工作意愿低
令中山市這些企業(yè)主們頭疼的招工難問(wèn)題并不是個(gè)案，隨著當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯，用人需求也明顯增加，在珠三角、長(zhǎng)三角等主要用工地，制造業(yè)普遍面臨熟練工和技能人才緊缺的情況。
不光在廣東中山，發(fā)文人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全國(guó)性的制造業(yè)招工難已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。在浙江金華，某公司總經(jīng)理沈建軍說(shuō)，今年很明顯感受到出來(lái)的人少了。在江西省吉安市，某公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，盡管企業(yè)一年四季都在招工，但用工缺口依然存在。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局一項(xiàng)包括9萬(wàn)多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的調(diào)查顯示，約44%的企業(yè)反映招工難是他們面臨的最大問(wèn)題，這個(gè)比例也是近幾年來(lái)的新高。
《2021年一線(xiàn)藍(lán)領(lǐng)用工荒情況調(diào)研報(bào)告》顯示，年輕人從事一線(xiàn)藍(lán)領(lǐng)工作的意愿低是造成藍(lán)領(lǐng)用工荒的主要原因。
報(bào)告負(fù)責(zé)人張欣表示，調(diào)查中近五成企業(yè)表示近期藍(lán)領(lǐng)用工需求量大幅增長(zhǎng)以及一線(xiàn)藍(lán)領(lǐng)的工作條件或工作環(huán)境較差是造成藍(lán)領(lǐng)用工荒的原因。并且從前幾年就開(kāi)始有一種傾向，就是年輕人更傾向于選擇服務(wù)行業(yè)。
廣東是外來(lái)務(wù)工人員大省，務(wù)工人員總量超過(guò)3100萬(wàn)人，規(guī)模居全國(guó)第一。其中外省在粵務(wù)工人員約1900萬(wàn)，約占全國(guó)跨省就業(yè)務(wù)工人員總量（全國(guó)約7500萬(wàn)）的1/4。
廣東省就業(yè)服務(wù)管理局局長(zhǎng)夏義兵表示，根據(jù)調(diào)查了解的情況，勞動(dòng)者退二進(jìn)三的趨勢(shì)明顯。前段時(shí)間的調(diào)查顯示，目前第二產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重下降4.5%左右。第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重上升6.7%左右，也就充分說(shuō)明了目前人力資源市場(chǎng)一些新的變化情況。
夏義兵說(shuō)：“一方面是因?yàn)閯趧?dòng)密集型企業(yè)的利潤(rùn)空間比較小，工作水平缺乏吸引力。另外一方面是因?yàn)樾律膭趧?dòng)者，他們的期望值比較高，選擇性更多，更愿意到工作時(shí)間比較靈活的自由度比較大、收益比較高的、門(mén)檻比較低的商場(chǎng)服務(wù)業(yè)就業(yè)，不太愿意再去從事高負(fù)荷的傳統(tǒng)制造業(yè)。”
解決招工難，很重要的一點(diǎn)就是如何讓年輕人走進(jìn)工廠？調(diào)動(dòng)這方面的積極性已經(jīng)成為比技術(shù)能力還重要的因素。
為什么年輕人不愿意走進(jìn)工廠？
年輕人想要自由，更青睞服務(wù)業(yè)
年輕人不愿意進(jìn)廠，導(dǎo)致近來(lái)不少企業(yè)用工荒表現(xiàn)為技能藍(lán)領(lǐng)或普通操作工短缺。報(bào)告負(fù)責(zé)人張欣說(shuō)，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人的薪金并不算低，甚至有持續(xù)上漲的趨勢(shì)，但用工荒依舊得不到緩解。
“從全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，基本上比如說(shuō)像普工，年薪可能在7萬(wàn)左右，技術(shù)工人的年薪可能將近10萬(wàn)了，是這樣一個(gè)水平。”
90后的劉英森在廣東和江西兩地之間從事人力資源輸送工作已有5年多，他自己感覺(jué)大環(huán)境變了，近幾年年輕人找工作越來(lái)越喜歡去第三產(chǎn)業(yè)。
江西某公司人事行政部負(fù)責(zé)人表示，電子廠等一些工廠都是流水線(xiàn)，工作單調(diào)乏味，管理嚴(yán)格，很多年輕人都受不了制度的約束，愿意到更自由一點(diǎn)的地方工作。
發(fā)文人在采訪中了解到，當(dāng)前務(wù)工者尋求短工的趨勢(shì)明顯增加，從事一份工作的時(shí)間逐步縮短，工作換得越來(lái)越頻繁。企業(yè)給出什么樣的回報(bào)怎么才能達(dá)到年輕人的預(yù)期？如何招到人？如何留住人？
擴(kuò)大招聘渠道、提升薪酬福利待遇等
企業(yè)采取多種舉措應(yīng)對(duì)“用工荒”
企業(yè)在面臨藍(lán)領(lǐng)用工荒時(shí)，采取了多方面應(yīng)對(duì)舉措。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，有七成左右企業(yè)選擇擴(kuò)大招聘渠道或拓寬用工形式應(yīng)對(duì)藍(lán)領(lǐng)員工用工荒問(wèn)題；超五成企業(yè)則會(huì)從提升薪酬福利待遇或增加對(duì)藍(lán)領(lǐng)員工的關(guān)懷與認(rèn)可角度出發(fā)，應(yīng)對(duì)用工荒。
給予一定升職機(jī)會(huì)
某集團(tuán)有限公司辦公室主任告訴發(fā)文人，為了招收到并且能留住年輕人，公司采取了很多措施：“你有多大的能量給你多大的舞臺(tái)。如果是基層員工，有能力我們就挑上來(lái)做組長(zhǎng)，挑上來(lái)做車(chē)間主任，車(chē)間主任挑上來(lái)做部門(mén)經(jīng)理。”
提升待遇，解決子女教育問(wèn)題
另一家企業(yè)的招聘主管介紹說(shuō)，為了讓新員工感受到企業(yè)的福利待遇和溫暖，現(xiàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工一般月收入在5000元到1萬(wàn)元以上，同時(shí)企業(yè)花大力氣為員工解決吃住行以及子女教育問(wèn)題。
提升自動(dòng)化、智能化
還有一些屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的公司，面對(duì)用工短缺問(wèn)題，公司進(jìn)行了大規(guī)模的“機(jī)器換人”。通過(guò)更新設(shè)備，提升生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度。
△智能車(chē)間
拓寬用工渠道
中山市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)鄭海生介紹說(shuō)，現(xiàn)在政府部門(mén)會(huì)同企業(yè)和市內(nèi)、市外的技工職業(yè)院校合作，去定點(diǎn)培養(yǎng)技工人才，以此來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)的需要。“今年春節(jié)以后，我們?nèi)松缇址至?個(gè)組，去跟外省市的政府和技工院校進(jìn)行合作商談，為他們搭建下合作的一個(gè)渠道和機(jī)制。”
我國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳李翔表示，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變用工思路，改善生產(chǎn)條件。“我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了你的產(chǎn)業(yè)模式必須更新，必須升級(jí)的時(shí)代了。所謂的高質(zhì)量發(fā)展的核心其實(shí)也在這。”
轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展
政府給予企業(yè)技術(shù)支持
廣東省就業(yè)服務(wù)管理局局長(zhǎng)夏義兵認(rèn)為，從根本上緩解招工難，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系與人力資源的協(xié)同發(fā)展。
夏義兵介紹：“針對(duì)小微企業(yè)，政府部門(mén)也給了一些扶持支持，包括給他們送政策、送資金、送技工，結(jié)合他們的經(jīng)營(yíng)成本穩(wěn)住就業(yè)崗位。另外一方面政府部門(mén)要對(duì)他們加強(qiáng)一些技術(shù)支持，這是我們現(xiàn)在要做的事情。”
在我國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳李翔看來(lái)，職業(yè)教育提質(zhì)增效必不可少，但企業(yè)也必須給應(yīng)聘者提供對(duì)應(yīng)的回報(bào)：“必須要解決這個(gè)問(wèn)題，就是一線(xiàn)所需要的勞動(dòng)力，她必須隨著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)而更新，所謂高薪酬、高技能，這是一個(gè)基本趨勢(shì)，只有在這種對(duì)稱(chēng)的條件下，人們才會(huì)選擇。”
(來(lái)源:我國(guó)之聲)
