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在“黑天鵝”頻出的2020年，大量傳統(tǒng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型數(shù)字化，用戶消費(fèi)線上化的趨勢也更加顯著。
自去年年初小程序通過參與抗疫，加速滲入日常生活后，微信推出的小程序直播、小商店等功能，又通過補(bǔ)功能、降門檻進(jìn)一步推進(jìn)了小程序的商業(yè)化。
阿拉丁發(fā)布了《2020年小程序互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展白皮書》（以下簡稱白皮書），對過去一年小程序的業(yè)態(tài)及產(chǎn)業(yè)機(jī)會進(jìn)行復(fù)盤。
從白皮書中的一組數(shù)據(jù)，我們或許能感知到小程序行業(yè)的發(fā)展：
經(jīng)歷四年的基礎(chǔ)建設(shè)和積累爬坡，微信小程序當(dāng)前的DAU已破4億，相比2019年的3.3億同比增長21.2%；小程序數(shù)量超380萬，同比增長26.7%；小程序GMV突破2萬億，相比2019年的1.2萬億同比增長66.7%。
阿拉丁暨小盟廣告創(chuàng)始人史文祿曾對鈦媒體App展望道，“作為中國人自己定義的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和研發(fā)語言，當(dāng)小程序成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的新基建，我們發(fā)現(xiàn)它不僅僅是在改變商業(yè)，更重要的是改變了互聯(lián)網(wǎng)底層流量的新航道。一旦用戶的底層流量改變，意味著中國很多的商業(yè)都會在上面重建?！?/p>
而今，這種商業(yè)的“重建”正在發(fā)生。
以去年消費(fèi)賽道最火的社區(qū)團(tuán)購為例，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與創(chuàng)業(yè)公司重金入局使得行業(yè)競爭白熱化，而小程序則成為社區(qū)團(tuán)購重要的基礎(chǔ)設(shè)施。在多個迅速崛起的社區(qū)團(tuán)夠小程序中，興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、京喜等名字已然不陌生。
而在微信公開課的分享中，微信團(tuán)隊也表示，小程序已經(jīng)形成了健康且多元化的商業(yè)形態(tài)。
其中，像食品、飲料、日化等以往線上程度不高的領(lǐng)域，小程序GMV年增長已接近5倍；超市、便利店和生鮮等零售渠道，小程序GMV年增長率也達(dá)到了254%。
以下為阿拉丁小程序年報，鈦媒體節(jié)選發(fā)布：
2020小程序互聯(lián)網(wǎng)的幾大變化：
一、疫情助推小程序完成市場培育，迎來爆發(fā)性增長
據(jù)白皮書統(tǒng)計，2020年除夕到初七期間，生鮮果蔬類小程序的交易筆數(shù)增長149%，社交電商的交易筆數(shù)同比增長322%。
2020年政務(wù)類小程序的總量已超過6萬個；累計服務(wù)人次近360億次，較2019年同期增長超過5倍。
二、“小程序+搜索”打破階層固化，讓用戶離服務(wù)更近
白皮書指出，微信小程序主要是社交流量，依靠去中心化的模式分發(fā)；支付寶小程序主要為支付流量，平臺利用中心化和去中心化的方式進(jìn)行分發(fā)。
三、小程序成為構(gòu)建私域業(yè)態(tài)與沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)重要抓手
當(dāng)前，用戶觸達(dá)小程序有線上、線下多種渠道，線下如掃碼，線上如朋友圈、社群、公眾號、直播、好友推薦、支付等方式。通過小程序，商家可以獲得用戶和數(shù)據(jù)的沉淀，還可基于自有小程序打造用戶生命周期管理體系。
四、小程序成為社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)場重要的基礎(chǔ)設(shè)施
以去年消費(fèi)賽道最火的社區(qū)團(tuán)購為例，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與創(chuàng)業(yè)公司重金入局使得行業(yè)競爭白熱化，而小程序則成為社區(qū)團(tuán)購重要的基礎(chǔ)設(shè)施。在多個迅速崛起的社區(qū)團(tuán)夠小程序中，興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、京喜等名字已然不陌生。
五、小程序用戶滲透縣鄉(xiāng)級，加速微信支付下沉覆蓋
六、小程序成為傳統(tǒng)零售品牌商互聯(lián)網(wǎng)化重要基礎(chǔ)設(shè)施
（本文首發(fā)鈦媒體App，作者｜蘆依）
