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      “車(chē)鑰匙”先行,蘋(píng)果汽車(chē)還會(huì)遠(yuǎn)嗎

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-08 22:05:52    瀏覽次數(shù):62
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      原標(biāo)題:“車(chē)鑰匙”先行,蘋(píng)果汽車(chē)還會(huì)遠(yuǎn)嗎 來(lái)源:電科技這兩天,蘋(píng)果iOS 13的測(cè)試版系統(tǒng)席卷了各大媒體——原因是,iOS 13.4測(cè)試版帶來(lái)了一個(gè)“CarKey”的接口,通過(guò)這個(gè)接口,擁有蘋(píng)果移動(dòng)設(shè)

      原標(biāo)題:“車(chē)鑰匙”先行,蘋(píng)果汽車(chē)還會(huì)遠(yuǎn)嗎 來(lái)源:電科技

      這兩天,蘋(píng)果iOS 13的測(cè)試版系統(tǒng)席卷了各大媒體——原因是,iOS 13.4測(cè)試版帶來(lái)了一個(gè)“CarKey”的接口,通過(guò)這個(gè)接口,擁有蘋(píng)果移動(dòng)設(shè)備的用戶,直接就可以通過(guò)這些設(shè)備解鎖汽車(chē)。

      盡管這一功能只是為其他企業(yè)大開(kāi)方便之門(mén),但是考慮到蘋(píng)果走一步看十步的性格以及網(wǎng)絡(luò)上屢屢傳出的“Apple Car”智能汽車(chē),我們很難不認(rèn)為其是為自身的汽車(chē)提前布局。

      雖然蘋(píng)果汽車(chē)目前仍處于捕風(fēng)捉影的狀態(tài),但是結(jié)合蘋(píng)果的調(diào)性以及行業(yè)的趨勢(shì),我們還是可以從設(shè)備、生態(tài)、銷(xiāo)售模式三個(gè)方面勾勒出一幅粗略的蘋(píng)果汽車(chē)草圖。

      多設(shè)備互聯(lián)的優(yōu)勢(shì)依然存在

      自從在10年代iOS擊敗WP后,蘋(píng)果就意識(shí)到,雖然未來(lái)會(huì)有不同工種的設(shè)備誕生,但是這些設(shè)備并不能共用一個(gè)“云系統(tǒng)”,而是只能通過(guò)云端強(qiáng)化設(shè)備之間的聯(lián)系,也就是我們目前看到的“蘋(píng)果全家桶”。

      上文我們提到的iPhone充當(dāng)汽車(chē)鑰匙,顯然也是來(lái)自于蘋(píng)果的這一產(chǎn)品思維,當(dāng)然了,僅僅做到這一步顯然是不夠的。

      結(jié)合行業(yè)來(lái)看,目前汽車(chē)領(lǐng)域最大的風(fēng)口無(wú)疑是自動(dòng)駕駛,從蘋(píng)果頻頻路測(cè)和申請(qǐng)相關(guān)專利,可以發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果對(duì)這一技術(shù)給予厚望,這主要是因?yàn)椋坏┛梢詫?shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,駕駛員就可以從專注的開(kāi)車(chē)任務(wù)中脫離出來(lái),進(jìn)而使設(shè)備釋放更大的可能性。

      考慮到蘋(píng)果一直以來(lái)都是一家“軟件公司”,靠分散消費(fèi)者的注意力賺取營(yíng)收,這或許也就預(yù)測(cè)了蘋(píng)果在沒(méi)有達(dá)到L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛技術(shù)時(shí),不會(huì)貿(mào)然推出智能汽車(chē)。

      而一旦蘋(píng)果攻克了L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛技術(shù),那么其落地的產(chǎn)品,或許與目前的汽車(chē)產(chǎn)品大不相同——按照蘋(píng)果大道至簡(jiǎn)的思路,顯然,傳統(tǒng)汽車(chē)的方向盤(pán)是可以砍掉的,而駕駛員正前的大屏幕,或許將進(jìn)一步詮釋“蘋(píng)果全家桶”的魅力。

      不過(guò)反過(guò)來(lái)看,蘋(píng)果不遺余力的營(yíng)造多設(shè)備聯(lián)動(dòng)氛圍,對(duì)于沒(méi)有蘋(píng)果設(shè)備的用戶來(lái)說(shuō),似乎有一個(gè)極大的門(mén)檻,比如沒(méi)有iPhone的用戶,就不能體驗(yàn)到手機(jī)開(kāi)鎖的便利性。目前尚不清楚蘋(píng)果怎么平衡這方面的干擾。

      總而言之,蘋(píng)果汽車(chē)落地后,一定會(huì)加強(qiáng)與其他蘋(píng)果設(shè)備之間的聯(lián)系,進(jìn)而釋放更深刻的產(chǎn)品活力。當(dāng)然了,作為一家擅長(zhǎng)營(yíng)造生態(tài)的公司,蘋(píng)果也絕不會(huì)止步于此。

      從內(nèi)部和外部打造生態(tài)

      縱觀蘋(píng)果歷史,無(wú)論是Mac、iPod還是iPhone,我們都可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)以一貫制的產(chǎn)品靈魂——生態(tài)。

      以蘋(píng)果iOS設(shè)備上的App Store為例,其在2019年為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)了總記500億美元的營(yíng)收,按照蘋(píng)果30%的分成算,蘋(píng)果憑空就拿到了大約150億美元的收入。

      雖然在汽車(chē)行業(yè),僅靠硬件與品牌,產(chǎn)品的售價(jià)也能有更高的想象力,但是考慮到蘋(píng)果是一家大眾消費(fèi)品公司,其絕不會(huì)讓給自家的汽車(chē)定價(jià)過(guò)高,而在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)被束之高閣。相反,蘋(píng)果或許會(huì)盡力壓低汽車(chē)的售價(jià),用以營(yíng)造更有想象力的生態(tài)。

      具體來(lái)說(shuō),蘋(píng)果在汽車(chē)領(lǐng)域可營(yíng)造的生態(tài),不外乎內(nèi)部與外部?jī)蓚€(gè)方面。

      從內(nèi)部來(lái)看,固定空間+一塊大屏的設(shè)計(jì),與客廳空間內(nèi)的智能電視有著異曲同工之處,內(nèi)容、游戲、場(chǎng)景方面均是蘋(píng)果可以下功夫的地方。而在2019年初,蘋(píng)果拿起了擱置許久的Apple TV,新增了Apple TV channels服務(wù),或許也預(yù)示了蘋(píng)果將在未來(lái)的某一天重用Apple TV。

      考慮到目前整個(gè)自動(dòng)駕駛行業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有成熟,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也沒(méi)有建立,目前我們只能根據(jù)趨勢(shì)與可期的未來(lái)預(yù)判蘋(píng)果在外部生態(tài)上可能的方向。

      首先,就是支付功能,雖然汽車(chē)與金錢(qián)的關(guān)聯(lián)沒(méi)有手機(jī)強(qiáng),但是考慮到汽車(chē)停車(chē)收費(fèi)、過(guò)高速路口都是剛性的需求,蘋(píng)果很有可能會(huì)將iPhone上成熟的Apple Pay移植過(guò)來(lái),做成蘋(píng)果的“ETC”。

      另一方面,由于自動(dòng)駕駛可以脫離駕駛員自主運(yùn)行,那么蘋(píng)果或許可以與車(chē)主聯(lián)合起來(lái),讓蘋(píng)果汽車(chē)在閑置期間成為“出租車(chē)”,幫助車(chē)主賺錢(qián)——當(dāng)然了,30%的“蘋(píng)果稅”是少不了的了。

      直營(yíng)銷(xiāo)售模式是蘋(píng)果的必然選擇

      雖然目前汽車(chē)最主要的銷(xiāo)售渠道是4S店,但是考慮到蘋(píng)果極強(qiáng)的控制欲以及對(duì)于羽毛的愛(ài)惜,其很有可能采用特斯拉直銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式。以特斯拉為例,我們只需要在網(wǎng)上下訂單,即可到最近的一個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),像極了購(gòu)買(mǎi)iPhone。

      事實(shí)上,這個(gè)模式對(duì)于銷(xiāo)售汽車(chē)來(lái)說(shuō)還有三方面的好處。

      一,保證用戶的利益,在傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式下,銷(xiāo)售一款單車(chē)其實(shí)并不賺錢(qián),4S店想要賺錢(qián)只能依靠保險(xiǎn)、上牌等邊邊角角的渠道,而直營(yíng)的模式,僅靠單車(chē)賺錢(qián),價(jià)格更透明,無(wú)疑對(duì)用戶更友好;

      二,教育用戶,傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售模式下,經(jīng)營(yíng)店和消費(fèi)者達(dá)成的默契是,銷(xiāo)售點(diǎn)就是買(mǎi)車(chē)、保養(yǎng)用的。而在直營(yíng)店下,由于蘋(píng)果汽車(chē)屬于新產(chǎn)品,蘋(píng)果可以讓銷(xiāo)售員抱著“不買(mǎi)也歡迎”的態(tài)度給消費(fèi)者耐心講解產(chǎn)品,這對(duì)于普及產(chǎn)品會(huì)有很大的作用;

      三,控制庫(kù)存,由于汽車(chē)屬于重工業(yè)產(chǎn)品,客單價(jià)很高,傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售模式下,做不到宏觀調(diào)控,很容易造成積壓。而在直營(yíng)模式下,用戶下單、購(gòu)買(mǎi)的數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)互通,理想狀態(tài)下,甚至可以做到零庫(kù)存的模式。

      尤其是,我們還要考慮到蘋(píng)果在全球25個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有506家Apple Store,這個(gè)天然的銷(xiāo)售網(wǎng),將可以很自然的讓蘋(píng)果汽車(chē)觸及盡可能多的人。

      綜合來(lái)看,雖然蘋(píng)果汽車(chē)可能在硬件層面并沒(méi)有太科幻的地方,但是正如13年前的iPhone一樣,蘋(píng)果一旦自己理解的生態(tài)、軟件、云互聯(lián)等功能下放,就會(huì)使一款平庸的產(chǎn)品綻放不一樣的魅力。

      不過(guò),我們還是不能忽略的是,蘋(píng)果可以推出這樣一款極具吸引力的汽車(chē)產(chǎn)品是建立在實(shí)現(xiàn)L4級(jí)別自動(dòng)駕駛技術(shù)之上,而目前,不論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,越來(lái)越多的企業(yè)看到了自動(dòng)駕駛的價(jià)值,都在潛心鉆研中。

      而蘋(píng)果能不能在層層圍剿下延續(xù)自己的種種優(yōu)勢(shì),還是一個(gè)未知數(shù)。

       
      (文/小編)
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